在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中，采購是企業(yè)經(jīng)營的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)市場競爭能力的重要手段?？茖W(xué)、有效的企業(yè)采購與審價是中國企業(yè)現(xiàn)代化，進入世界市場的一個必須的條件和能力，是企業(yè)國際化的基礎(chǔ)條件。鑒于國際化日益激烈的市場競爭形勢，為了使我國的企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場，增強生存與競爭能力，國家經(jīng)貿(mào)委2002年發(fā)布了9號令（《國有工業(yè)企業(yè)物采購管理暫行規(guī)定》），要求企業(yè)在物資采購和審價方面建立有效的規(guī)章制度，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。如何建立有效的物資采購與審價制度，對中國企業(yè)是一個新課題，企業(yè)感到無章可尋，無例可參照。國有企業(yè)如此，民營企業(yè)更是如此。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)家們都深入地認識到，不效有力的采購與審價制度，就是企業(yè)未進入市場之前掙得的金錢，是企業(yè)進入市場的利劍，是企業(yè)發(fā)展輕裝上陣的必然條件，盡快將采購與審價制度完善到位，已迫在眉睫。真正的企業(yè)家，首先要學(xué)會降低成本，學(xué)會采購與審價的有效管理。本書分采購管理篇、審計、審價篇和實踐探討篇三篇。本書調(diào)查了國內(nèi)數(shù)百個各種類型的企業(yè)，依照中國的特殊國情與經(jīng)濟發(fā)展的狀況，將近年來國內(nèi)一些對采購與審價管理制度建立的較完善的企業(yè)經(jīng)驗與從不公開的管理文件，提供給廣大企業(yè)，以便企業(yè)間相互學(xué)習(xí)和借鑒。本書是幫助企業(yè)管家，理財，降低成本，提升市場競爭力的有力工具。本書是幫助企業(yè)搭建進入國際市場橋梁的一塊基石。本書是幫助企業(yè)掙更多的錢的好幫手。 讀者對象：本書適用于機械，電氣，電子，汽車，冶金，有色金屬，航天航運空，煤炭，港口，造船，化工，石油，輕工等行業(yè)。本書既適用于大型企業(yè)，也適用于中小型；不但適用于國有企業(yè)，也適用于民營企業(yè)。 采購管理篇
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實踐探討篇

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