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該書集理論與實(shí)踐與一體，解讀醫(yī)院各層面管理問題，聚焦現(xiàn)代醫(yī)院管理，具有無(wú)可比擬的指導(dǎo)性與可讀性。 《醫(yī)院專項(xiàng)工作全案策劃》是“中國(guó)院長(zhǎng)決策系列叢書”中的第二部專著，受國(guó)家衛(wèi)生部基金、廣東省自然科學(xué)基金、廣東省社會(huì)科學(xué)基金等項(xiàng)目資助。該書重點(diǎn)闡述的項(xiàng)目管理是一門新興的管理學(xué)科，最早出現(xiàn)于美國(guó)。編委會(huì)參考了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的理論，結(jié)合我國(guó)醫(yī)院管理的實(shí)際情況編寫了此書。在內(nèi)容上，我們力求做到普遍性、先進(jìn)性創(chuàng)造性、理論性和實(shí)踐性的良好結(jié)合。本書是將現(xiàn)代管理學(xué)理論與醫(yī)院工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合的一次探索。我們相信，本書有助于改進(jìn)醫(yī)院管理人員的思想觀念、管理方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，幫助管理人員更加科學(xué)、高效、遠(yuǎn)見地管理醫(yī)院。

此書向醫(yī)院引入了在企業(yè)管理中全新的項(xiàng)目管理理論
同時(shí)引發(fā)了對(duì)醫(yī)院科室進(jìn)行項(xiàng)目管理及策略的全新探索。
上部 醫(yī)院專項(xiàng)工作理論
醫(yī)院專項(xiàng)工作的核心思想
專項(xiàng)工作的構(gòu)思的過程及方法
專項(xiàng)工作的周期理論
專項(xiàng)工作的組織體系
影響專項(xiàng)工作的因素
醫(yī)院專項(xiàng)工作的啟動(dòng)
識(shí)別醫(yī)院的需求
醫(yī)院專項(xiàng)工作策劃與設(shè)計(jì)
醫(yī)院專項(xiàng)工作計(jì)劃
醫(yī)院專項(xiàng)工作的時(shí)間規(guī)劃
制定專項(xiàng)工作的技術(shù)規(guī)劃
專項(xiàng)工作的預(yù)算規(guī)劃
專項(xiàng)工作的資源規(guī)劃
醫(yī)院專項(xiàng)工作

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