本書全面系統(tǒng)地總結(jié)了多年來我國學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)項目管理模式、推行項目施工管理體制改革的經(jīng)驗，從理論和實踐的高度涵蓋了工程項目管理學(xué)科的全部內(nèi)容，對促進(jìn)施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，適應(yīng)我國加入WTO的新形勢，加快與國際接軌具有指導(dǎo)作用。 本手冊適應(yīng)我國建筑企業(yè)全面深化工程項目管理、加大體制改革和貫徹《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，以工程項目管理過程為主線，全面系統(tǒng)闡述了工程項目管理的全部內(nèi)容，側(cè)重理論與實踐相結(jié)合，具有較強(qiáng)的通用性和可操作性。深信本書的編著對規(guī)范我國工程項目管理，提高我國建設(shè)工程項目管理水平，促進(jìn)施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化、法制化，適應(yīng)我國加入WTO新形勢具有實用價值。 本書共四卷，十七篇，全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明、資料豐富、內(nèi)容翔實，重點介紹的內(nèi)容有：建設(shè)工程項目管理概論，項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部，建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理，建設(shè)工程造價管理，建設(shè)項目進(jìn)度控制，建設(shè)工程安全控制，建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理，建設(shè)項目生產(chǎn)要素管理，工程建設(shè)項目評價，建設(shè)工程交工驗收管理，建設(shè)工程回訪、保修與索賠以及建設(shè)工程項目管理規(guī)范等。 全面性：全面系統(tǒng)地闡述了工程項目管理的過程，內(nèi)容涵蓋了工程項目管理全部學(xué)科，可供建設(shè)市場各主體單位選用。 可讀性：結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次分明、內(nèi)容翔實、資料豐富，總結(jié)了我國工程項目管理的最新成果，借鑒了國外先進(jìn)項目管理模式。 實用性：從我國實際情況出發(fā)，又借鑒國際上通用做法，側(cè)重理論與實踐相結(jié)合，對進(jìn)一步深化和規(guī)范我國工程項目管理具有實用價值。 新穎性：新理論+新觀點+新認(rèn)識+新方法。 讀者對象： 1、 施工企業(yè)、建筑公司、市政公司、路橋公司、勘察設(shè)計單位； 2、 建設(shè)業(yè)主（項目法人）、房地產(chǎn)公司、建設(shè)開發(fā)公司、建設(shè)工程承包商； 3、 建設(shè)監(jiān)理公司、工程造價咨詢（管理）機(jī)構(gòu)； 4、 各級招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站、投（融）資機(jī)構(gòu)； 5、 黨政機(jī)關(guān)、各級政府、計委、市政管委、交通局、水利局； 6、 各級建委、建設(shè)局、建筑工程管理處、建筑市場管理處； 7、 相關(guān)專業(yè)人員及相關(guān)專業(yè)院校（崗位培訓(xùn)）學(xué)員、圖書館、資料室。 第一篇 建設(shè)工程項目管理概論
第二篇 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部
第三篇 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理
第四篇 建設(shè)工程造價管理
第五篇 建設(shè)項目進(jìn)度控制
第六篇 建設(shè)工程安全控制
第七篇 建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理
第八篇 建設(shè)工程質(zhì)量控制
第九篇 建設(shè)項目成本控制
第十篇 建設(shè)項目技術(shù)與信息管理

 

 

 

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