現(xiàn)代股份制企業(yè)人力資源國際標準化管理全書
音像名稱:現(xiàn)代股份制企業(yè)人力資源國際標準化管理全書
作者:丁繼亮
出版公司:中國致公出版社
市場價格:780元
本站特價:390元
包含盤數(shù):3冊
贈送積分:780 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
隨著科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,人類已進入一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟的發(fā)展將不僅改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式,而且也將改變?nèi)藗兊乃季S方式、價值觀念、工作方式乃至生活習慣。與工業(yè)時代相比,知識經(jīng)濟時代更注重和強調(diào)人力資源發(fā)展的自主性、個性化以及創(chuàng)新精神,人力資源管理日益成為組織保持競爭力的關(guān)鍵。
與傳統(tǒng)人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理是一種以人為本的全新的管理理念,是21世紀企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要工具和法寶。
所謂人力資源,是指一個組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務的人力;換言之,一個組織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知、技能以及能力的個人,他們從事各種工作活動以達成組織的目標。
——杜拉克
詳細目錄:
第一篇 股份制企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
第二篇 股份制企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三篇 股份制企業(yè)人力資源職位分析
第四篇 股份制企業(yè)人力資源聘用管理
第五篇 股份制企業(yè)人力資源培訓開發(fā)
第六篇 股份制企業(yè)員工薪酬體系設計
第七篇 股份制企業(yè)人力資源績效管理
第八篇 股份制企業(yè)人力資源績效考評
第九篇 股份制企業(yè)績效平衡積分卡與績效棱柱
第十篇 股份制企業(yè)E程R管理體系
第十一篇 股份制企業(yè)員工激勵管理
第十二篇 股份制企業(yè)人力資源素質(zhì)模型
第十三篇 股份制企業(yè)勞動關(guān)系
隨著科學技術(shù)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,人類已進入一個以知識為主宰的全新經(jīng)濟時代。知識經(jīng)濟的發(fā)展將不僅改變經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式,而且也將改變?nèi)藗兊乃季S方式、價值觀念、工作方式乃至生活習慣。與工業(yè)時代相比,知識經(jīng)濟時代更注重和強調(diào)人力資源發(fā)展的自主性、個性化以及創(chuàng)新精神,人力資源管理日益成為組織保持競爭力的關(guān)鍵。
與傳統(tǒng)人事管理相比,現(xiàn)代人力資源管理是一種以人為本的全新的管理理念,是21世紀企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要工具和法寶。
所謂人力資源,是指一個組織所擁有用以制造產(chǎn)品或提供服務的人力;換言之,一個組織的人力資源就是組織內(nèi)具有各種不同知、技能以及能力的個人,他們從事各種工作活動以達成組織的目標。
——杜拉克
詳細目錄:
第一篇 股份制企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略
第二篇 股份制企業(yè)人力資源規(guī)劃
第三篇 股份制企業(yè)人力資源職位分析
第四篇 股份制企業(yè)人力資源聘用管理
第五篇 股份制企業(yè)人力資源培訓開發(fā)
第六篇 股份制企業(yè)員工薪酬體系設計
第七篇 股份制企業(yè)人力資源績效管理
第八篇 股份制企業(yè)人力資源績效考評
第九篇 股份制企業(yè)績效平衡積分卡與績效棱柱
第十篇 股份制企業(yè)E程R管理體系
第十一篇 股份制企業(yè)員工激勵管理
第十二篇 股份制企業(yè)人力資源素質(zhì)模型
第十三篇 股份制企業(yè)勞動關(guān)系
工具書,行業(yè)標準,人力資源
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