內(nèi)容簡介：

系統(tǒng)性與綜合性:注重吸收當代國內(nèi)外營銷管理與戰(zhàn)略管理的經(jīng)典理論與思想,努力反映建設(shè)部關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的政策與技術(shù)導(dǎo)則要求,廣泛吸收心地產(chǎn)企業(yè)界有價值的商業(yè)思想與策略. 應(yīng)用性與實踐性:房地產(chǎn)項目籌劃本身具有強烈的應(yīng)用性和實踐性,本書力求理論聯(lián)系實際,豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項目籌劃本身具有強烈的應(yīng)用性和實踐性，本書力求理論聯(lián)系實際，豐富與開拓讀者的視野。房地產(chǎn)項目策劃能使企業(yè)決策準確，避免項目運作出現(xiàn)偏差。房地產(chǎn)項目策劃能使房地產(chǎn)開發(fā)項目增強競爭能力，使其穩(wěn)操作勝卷，立于不敗之地。房地產(chǎn)項目策劃能探索能決企業(yè)的管理問題，增強企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。房地產(chǎn)項目策劃能有效地整合房地產(chǎn)項目資源，使之形成優(yōu)勢.


詳細目錄：

第一篇 房地產(chǎn)項目策劃概論
第一章 策劃與房地產(chǎn)項目全程策劃
第二章 房地產(chǎn)項目全程策劃的由來和發(fā)展
第三章 房地產(chǎn)項目全程策劃的程序與模式
第四章 房地產(chǎn)項目全程策劃中的創(chuàng)新
第二篇 土地使用權(quán)獲取
第一章 房地產(chǎn)開發(fā)地段的選擇
第二章 拿地的方式與理由
第三章 參加土地拍賣
第四章 地產(chǎn)開發(fā)的時機選擇
第五章 土地儲備問題
第三篇 房地產(chǎn)投資分析與決策
第一章 房地產(chǎn)投資概述
第二章 房地產(chǎn)投資項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
第三章 房地產(chǎn)投資的動態(tài)分析方法
第四章 房地產(chǎn)投資項目財務(wù)分析
第四篇 房地產(chǎn)投資項目市場調(diào)查
第一章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的內(nèi)容與途徑
第二章 房地產(chǎn)市場調(diào)查的類型方法和步驟
第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)查問卷設(shè)計
第五篇 購方者心理與行為分析
第一章 心理過程分析
第二章 個性心理分析
第三章 購房者的行為模式分析
第六篇 房地產(chǎn)項目STP策劃
第七篇 房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品策劃
第一章 項目總體規(guī)劃
第二章 項目建筑風(fēng)格
第三章 項目位置策劃
第八篇 房地產(chǎn)項目定價與價格策略
第一章 房地產(chǎn)項目定價與價格策略概述
第二章 房地產(chǎn)項目定價方法
第三章 房地產(chǎn)項目定價與價格策略的詳細程序
第四章 垂直價差的確定
第五章 水平價差的確定
第六章 調(diào)價策略的運用
第九篇 房地產(chǎn)項目廣告策略
第一章 廣告策劃目標
第二章 廣告費用預(yù)算
第十篇 房地產(chǎn)項目廣告策略
第一章 市場營銷渠道
第二章 明確項目的銷售主題
第三章 樓盤形象包裝
第四章 售樓書的制作
第五章 樣板房的設(shè)計
第六章 尾盤銷售策劃
第七章 房地產(chǎn)項目促銷策略
第十一篇　物業(yè)管理的前期介入
第一章 物業(yè)管理隊伍的組建
第十二篇　房地產(chǎn)項目全程策劃典型案例
第十三篇　房地產(chǎn)項目策劃標準
第一章 策劃標準
第二章 開發(fā)標準
第三章 銷售標準

適用對象:
房地產(chǎn)開發(fā)商房地產(chǎn)公司高等學(xué)校工程管理專業(yè)（房地產(chǎn)經(jīng)營管理）工商管理專業(yè)（房地產(chǎn)經(jīng)營管理）房地產(chǎn)經(jīng)紀人經(jīng)營管理人員各大小圖書館銀聲音像出版社

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