交通運輸企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制與財務預算控制管理全書
音像名稱:交通運輸企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制與財務預算控制管理全書
作者:
出版公司:中國科技文化出版社
市場價格:998元
本站特價:499元
包含盤數(shù):4冊
贈送積分:998 積分
產(chǎn)品介紹
詳細目錄:
第一篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)濟預測方法
第一章 經(jīng)濟預測程序與方法
第二章 經(jīng)濟預測方法選擇與評價
第三章 判斷預測法
第四章 彈性分析預測法
第五章 回歸分析預測法
第六章 非線性趨勢預測法
第七章 時間序列平滑預測法
第八章 馬爾柯夫預測法
第九章 投入產(chǎn)出模型預測法
第二篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)濟決策方法
第一章 經(jīng)濟決策原則與程序
第二章 確定性決策方法
第三章 風險決策方法
第四章 風險型投資決策方法
第五章 效用決策方法
第六章 相關決策系數(shù)表
第三篇 交通運輸企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制
第一章 年度經(jīng)營計劃的類別與影響因素
第二章 年度經(jīng)營計劃的制定程序
第三章 年度經(jīng)營計劃的制定方法
第四章 年度經(jīng)營計劃編寫要點
第五章 年度經(jīng)營計劃編寫方法與范例
第六章 商業(yè)計劃編寫方法與范例
第七章 項目投(融)資計劃編寫方法與范例
第八章 生產(chǎn)管理計劃編寫方法與范例
第九章 市場開拓與營銷渠道計劃編寫方法與范例
第十章 市場營銷計劃編寫方法與范例
第十一章 人力資源管理計劃編寫方法與范例
第十二章 財務管理計劃編寫方法與范例
第十三章 有效經(jīng)營計劃的制定方法
第十四章 短期財務計劃的編制方法
第十五章 長期財務計劃的編制方法
第四篇 交通運輸企業(yè)全面預算編制及其差異分析
第一章 財務目標與預算
第二章 預算編制程序與方法
第三章 資本支出預算編制方法
第四章 生產(chǎn)預算編制方法
第五章 成本費用預算編制方法
第六章 現(xiàn)金費用預算編制方法
第七章 預計利潤預算編制方法
第八章 預計資產(chǎn)負債預算編制方法
第九章 銷售預算差異分析方法
第十章 成本預算差異分析方法
第十一章 利潤預算差異分析方法
第五篇 交通運輸企業(yè)預算規(guī)劃與監(jiān)控測評
第一章 短期財務計劃
第二章 長期財務計劃
第三章 項目風險管理規(guī)劃
第四章 研發(fā)費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第六章 采購費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第七章 工資費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第八章 銷售費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第九章 管理與財務費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第十章 計算機信息化下的財務監(jiān)控
第六篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督檢查
第一章 企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督方式與技術
第二章 企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督工具
第三章 企業(yè)經(jīng)營行為監(jiān)督方法
第四章 企業(yè)財務監(jiān)督方法
第五章 企業(yè)經(jīng)營效益與效能監(jiān)督方法
第六章 企業(yè)經(jīng)營績效評價
第七篇 交通運輸企業(yè)財務風險防范
第一章 財務計劃與財務分析風險防范
第二章 企業(yè)財務狀況診斷與判別
第三章 財務管理誤區(qū)的防范
第四章 財務工作漏洞的防范
第五章 籌(融)資風險防范
第六章 成本管理風險防范
第八篇 交通運輸企業(yè)財務分析與評價
第一章 財務分析依據(jù)與程序
第二章 財務分析方法
第三章 資產(chǎn)營運能力與資本結(jié)構(gòu)分析
第四章 成本與費用分析
第五章 收益與盈利能力分析
第六章 償債能力分析
第七章 經(jīng)營風險分析
第八章 財務趨勢分析
第九篇 交通運輸企業(yè)成功預算管理制度
第一章 成本預算管理制度
第二章 工資成本預算管理制度
第三章 質(zhì)量成本預算管理制度
第四章 標準成本預算管理制度
第五章 生產(chǎn)費用預算管理制度
第六章 期間費用預算管理制度
第七章 成本歸集預算管理制度
第八章 成本控制與分析管理制度
第九章 其他財務管理制度
第十章 會計報表范例
第十一章 專用多欄式表、單格式設計范例
第十二章 通用式賬、表、單格式設計范例
第十三章 成功預算管理制度
第十四章 預算管理常用表格
第十篇 預算控制典型案例
第一章 某報業(yè)集團預算編制與執(zhí)行案例
第二章 某食品飲料集團預算編制與執(zhí)行案例
第三章 某航空公司預算編制與執(zhí)行案例
第四章 某連鎖超市編制與執(zhí)行案例
第五章 某連鎖時裝公司預算編制與執(zhí)行案例
第十一篇 財務計劃管理規(guī)范與準則
第一篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)濟預測方法
第一章 經(jīng)濟預測程序與方法
第二章 經(jīng)濟預測方法選擇與評價
第三章 判斷預測法
第四章 彈性分析預測法
第五章 回歸分析預測法
第六章 非線性趨勢預測法
第七章 時間序列平滑預測法
第八章 馬爾柯夫預測法
第九章 投入產(chǎn)出模型預測法
第二篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)濟決策方法
第一章 經(jīng)濟決策原則與程序
第二章 確定性決策方法
第三章 風險決策方法
第四章 風險型投資決策方法
第五章 效用決策方法
第六章 相關決策系數(shù)表
第三篇 交通運輸企業(yè)年度經(jīng)營計劃編制
第一章 年度經(jīng)營計劃的類別與影響因素
第二章 年度經(jīng)營計劃的制定程序
第三章 年度經(jīng)營計劃的制定方法
第四章 年度經(jīng)營計劃編寫要點
第五章 年度經(jīng)營計劃編寫方法與范例
第六章 商業(yè)計劃編寫方法與范例
第七章 項目投(融)資計劃編寫方法與范例
第八章 生產(chǎn)管理計劃編寫方法與范例
第九章 市場開拓與營銷渠道計劃編寫方法與范例
第十章 市場營銷計劃編寫方法與范例
第十一章 人力資源管理計劃編寫方法與范例
第十二章 財務管理計劃編寫方法與范例
第十三章 有效經(jīng)營計劃的制定方法
第十四章 短期財務計劃的編制方法
第十五章 長期財務計劃的編制方法
第四篇 交通運輸企業(yè)全面預算編制及其差異分析
第一章 財務目標與預算
第二章 預算編制程序與方法
第三章 資本支出預算編制方法
第四章 生產(chǎn)預算編制方法
第五章 成本費用預算編制方法
第六章 現(xiàn)金費用預算編制方法
第七章 預計利潤預算編制方法
第八章 預計資產(chǎn)負債預算編制方法
第九章 銷售預算差異分析方法
第十章 成本預算差異分析方法
第十一章 利潤預算差異分析方法
第五篇 交通運輸企業(yè)預算規(guī)劃與監(jiān)控測評
第一章 短期財務計劃
第二章 長期財務計劃
第三章 項目風險管理規(guī)劃
第四章 研發(fā)費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第六章 采購費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第七章 工資費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第八章 銷售費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第九章 管理與財務費用規(guī)劃與監(jiān)控測評
第十章 計算機信息化下的財務監(jiān)控
第六篇 交通運輸企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督檢查
第一章 企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督方式與技術
第二章 企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督工具
第三章 企業(yè)經(jīng)營行為監(jiān)督方法
第四章 企業(yè)財務監(jiān)督方法
第五章 企業(yè)經(jīng)營效益與效能監(jiān)督方法
第六章 企業(yè)經(jīng)營績效評價
第七篇 交通運輸企業(yè)財務風險防范
第一章 財務計劃與財務分析風險防范
第二章 企業(yè)財務狀況診斷與判別
第三章 財務管理誤區(qū)的防范
第四章 財務工作漏洞的防范
第五章 籌(融)資風險防范
第六章 成本管理風險防范
第八篇 交通運輸企業(yè)財務分析與評價
第一章 財務分析依據(jù)與程序
第二章 財務分析方法
第三章 資產(chǎn)營運能力與資本結(jié)構(gòu)分析
第四章 成本與費用分析
第五章 收益與盈利能力分析
第六章 償債能力分析
第七章 經(jīng)營風險分析
第八章 財務趨勢分析
第九篇 交通運輸企業(yè)成功預算管理制度
第一章 成本預算管理制度
第二章 工資成本預算管理制度
第三章 質(zhì)量成本預算管理制度
第四章 標準成本預算管理制度
第五章 生產(chǎn)費用預算管理制度
第六章 期間費用預算管理制度
第七章 成本歸集預算管理制度
第八章 成本控制與分析管理制度
第九章 其他財務管理制度
第十章 會計報表范例
第十一章 專用多欄式表、單格式設計范例
第十二章 通用式賬、表、單格式設計范例
第十三章 成功預算管理制度
第十四章 預算管理常用表格
第十篇 預算控制典型案例
第一章 某報業(yè)集團預算編制與執(zhí)行案例
第二章 某食品飲料集團預算編制與執(zhí)行案例
第三章 某航空公司預算編制與執(zhí)行案例
第四章 某連鎖超市編制與執(zhí)行案例
第五章 某連鎖時裝公司預算編制與執(zhí)行案例
第十一篇 財務計劃管理規(guī)范與準則
工具書,財稅管理
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動者被無償解