高校后勤社會化改革與創(chuàng)新管理實(shí)用全書
音像名稱:高校后勤社會化改革與創(chuàng)新管理實(shí)用全書
作者:
出版公司:中國教育出版社
市場價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):3冊
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
高校后勤社會化改革的實(shí)質(zhì),是實(shí)現(xiàn)我國高校辦學(xué)模式的重大轉(zhuǎn)變。我們要從改變辦學(xué)模式、提高辦學(xué)效益、保障今后高校良性發(fā)展的角度,高度重視這項(xiàng)改革。要充分地認(rèn)識到,高校后勤工作必須改革,不改革就沒有出路,不社會化就沒有前途。
高校后勤管理體制和機(jī)制改革方面的成功經(jīng)驗(yàn),對后勤實(shí)體的調(diào)控、學(xué)生食堂及公寓管理、后勤職工思想政治工作等一系列問題提出了許多有效的方法和有益的建議,對高校后勤的進(jìn)一步深化改革與發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
詳細(xì)目錄:
第一篇 高等學(xué)校后勤社會化概述
節(jié)一章 工作目標(biāo)
第二章 業(yè)務(wù)范圍
第三章 管理體制
第二篇 高等學(xué)校后勤社會化崗位規(guī)范
第—章 辦公室
第二章 人人資源部
第三章 計(jì)劃財(cái)務(wù)
第四章 個業(yè)發(fā)展
第五章 飲食服務(wù)
第六章 物業(yè)管理
第七章 建筑裝修
第八章 環(huán)衛(wèi)綠化
第九章 通訊聯(lián)絡(luò)
第十章 文通運(yùn)輸
第十一章 賓館招待
第三篇 高等學(xué)校后勤社會化管理制度規(guī)范
第—章 膳食管理制度
第二章 學(xué)十宿舍竹釁規(guī)定
第三章 教學(xué)樓、辦公樓管理制度
第四章 校園環(huán)境制度
第五章 建筑修建管理制度
第六章 通汛管理制皮
第七章 水、電管理制度
第八章 乍隊(duì)管理制度
第九章 穴飾仟外制度
第十章 設(shè)備仟業(yè)制皮
第十—章 人小管理制度
第十二章 財(cái)務(wù)管理制度
第四篇 高等學(xué)校后勤社會化項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)
第一章招標(biāo)、投標(biāo)概述
第二章招標(biāo)管理
第二章投標(biāo)仟則
第三章投標(biāo)州關(guān)法律山題
第五章評標(biāo)與定札
第五篇 高等學(xué)校后勤社會化收費(fèi)設(shè)計(jì)
第—章 產(chǎn)權(quán)
第二章 估算
筇三章 成本核算
第四章 收票標(biāo)準(zhǔn)
第六篇 高等學(xué)校后勤社會化監(jiān)控機(jī)制
第一章 標(biāo)控制
第二章 考核指標(biāo)
第三章 監(jiān)控方法
第四章 檢查評估
第五章 偏差處理
第七篇 高等學(xué)校后勤社會化企業(yè)文化
第—章 精神文明
第二章 企業(yè)文化
第三章 形象設(shè)計(jì)
附錄: 高等學(xué)校后勤社會化甲、乙方協(xié)議范本
一、總協(xié)議
后勤管理服務(wù)協(xié)議
二、分項(xiàng)㈠協(xié)議
學(xué)生宿舍管理隊(duì)議
教學(xué)樓管理協(xié)議
行政樓圖書館管理協(xié)議
校園環(huán)境愛衛(wèi)工作管理協(xié)議
校園綠化管理協(xié)議
供水供電管理協(xié)議
電話郵什收發(fā)管理協(xié)議
食堂管理協(xié)議
鍋爐房浴室竹理協(xié)議
車隊(duì)管理協(xié)議
專家樓招待所什埋協(xié)議
水、電費(fèi)承包管理協(xié)議
國外高等學(xué)校后勤管理范例
適用對象:
各級教育廳局(委)
各大中專院校后勤管理部門
各職業(yè)中學(xué)技校后勤管理部門
各民辦、成人學(xué)校后勤管理部門
各高校后勤后勤管理部門
各學(xué)校后勤管理處總務(wù)處
各學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)(中心)
后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(公司)
后勤發(fā)展總公司
高校后勤社會化改革的實(shí)質(zhì),是實(shí)現(xiàn)我國高校辦學(xué)模式的重大轉(zhuǎn)變。我們要從改變辦學(xué)模式、提高辦學(xué)效益、保障今后高校良性發(fā)展的角度,高度重視這項(xiàng)改革。要充分地認(rèn)識到,高校后勤工作必須改革,不改革就沒有出路,不社會化就沒有前途。
高校后勤管理體制和機(jī)制改革方面的成功經(jīng)驗(yàn),對后勤實(shí)體的調(diào)控、學(xué)生食堂及公寓管理、后勤職工思想政治工作等一系列問題提出了許多有效的方法和有益的建議,對高校后勤的進(jìn)一步深化改革與發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。
詳細(xì)目錄:
第一篇 高等學(xué)校后勤社會化概述
節(jié)一章 工作目標(biāo)
第二章 業(yè)務(wù)范圍
第三章 管理體制
第二篇 高等學(xué)校后勤社會化崗位規(guī)范
第—章 辦公室
第二章 人人資源部
第三章 計(jì)劃財(cái)務(wù)
第四章 個業(yè)發(fā)展
第五章 飲食服務(wù)
第六章 物業(yè)管理
第七章 建筑裝修
第八章 環(huán)衛(wèi)綠化
第九章 通訊聯(lián)絡(luò)
第十章 文通運(yùn)輸
第十一章 賓館招待
第三篇 高等學(xué)校后勤社會化管理制度規(guī)范
第—章 膳食管理制度
第二章 學(xué)十宿舍竹釁規(guī)定
第三章 教學(xué)樓、辦公樓管理制度
第四章 校園環(huán)境制度
第五章 建筑修建管理制度
第六章 通汛管理制皮
第七章 水、電管理制度
第八章 乍隊(duì)管理制度
第九章 穴飾仟外制度
第十章 設(shè)備仟業(yè)制皮
第十—章 人小管理制度
第十二章 財(cái)務(wù)管理制度
第四篇 高等學(xué)校后勤社會化項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)
第一章招標(biāo)、投標(biāo)概述
第二章招標(biāo)管理
第二章投標(biāo)仟則
第三章投標(biāo)州關(guān)法律山題
第五章評標(biāo)與定札
第五篇 高等學(xué)校后勤社會化收費(fèi)設(shè)計(jì)
第—章 產(chǎn)權(quán)
第二章 估算
筇三章 成本核算
第四章 收票標(biāo)準(zhǔn)
第六篇 高等學(xué)校后勤社會化監(jiān)控機(jī)制
第一章 標(biāo)控制
第二章 考核指標(biāo)
第三章 監(jiān)控方法
第四章 檢查評估
第五章 偏差處理
第七篇 高等學(xué)校后勤社會化企業(yè)文化
第—章 精神文明
第二章 企業(yè)文化
第三章 形象設(shè)計(jì)
附錄: 高等學(xué)校后勤社會化甲、乙方協(xié)議范本
一、總協(xié)議
后勤管理服務(wù)協(xié)議
二、分項(xiàng)㈠協(xié)議
學(xué)生宿舍管理隊(duì)議
教學(xué)樓管理協(xié)議
行政樓圖書館管理協(xié)議
校園環(huán)境愛衛(wèi)工作管理協(xié)議
校園綠化管理協(xié)議
供水供電管理協(xié)議
電話郵什收發(fā)管理協(xié)議
食堂管理協(xié)議
鍋爐房浴室竹理協(xié)議
車隊(duì)管理協(xié)議
專家樓招待所什埋協(xié)議
水、電費(fèi)承包管理協(xié)議
國外高等學(xué)校后勤管理范例
適用對象:
各級教育廳局(委)
各大中專院校后勤管理部門
各職業(yè)中學(xué)技校后勤管理部門
各民辦、成人學(xué)校后勤管理部門
各高校后勤后勤管理部門
各學(xué)校后勤管理處總務(wù)處
各學(xué)校后勤服務(wù)集團(tuán)(中心)
后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(公司)
后勤發(fā)展總公司
工具書,教育醫(yī)療
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