詳細(xì)目錄：

第一篇 現(xiàn)代醫(yī)院管理概論
第一章 醫(yī)院管理概述
第二章 醫(yī)院宏觀管理
第三章 現(xiàn)代醫(yī)院組織管理
第四章 醫(yī)院戰(zhàn)略管理
第五章 醫(yī)院文化
第六章 醫(yī)院知識管理
第七章 人力資源管理及開發(fā)
第八章 醫(yī)療質(zhì)量管理
第九章 團(tuán)隊管理
第十章 管理型醫(yī)療保健
第十一章 大型醫(yī)用設(shè)備資源管理
第十二章 醫(yī)院信息管理及信息系統(tǒng)建設(shè)
第十三章 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革
第十四章 醫(yī)院財務(wù)管理
第十五章 醫(yī)院成本核算與醫(yī)療服務(wù)價格管理
第十六章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理改革與醫(yī)院管理
第十七章 “以病人為中心”與醫(yī)院管理
第十八章 醫(yī)療保險改革與醫(yī)院管理
第十九章 區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃與醫(yī)院管理
第二十章 藥品流通改革與醫(yī)院管理
第二十一章 醫(yī)院管理新方法
第二篇 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理實務(wù)
第一章 醫(yī)院經(jīng)營管理概論
第二章 醫(yī)療市場
第三章 醫(yī)院管理與醫(yī)院評審
第四章 醫(yī)療保險與醫(yī)院經(jīng)營管理
第五章 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理
第六章 醫(yī)院人力成本管理
第七章 醫(yī)院經(jīng)營管理
第八章 醫(yī)療服務(wù)價格管理
第九章 醫(yī)院與醫(yī)療保險
第十章 醫(yī)院重組的經(jīng)營管理
第十一章 醫(yī)院診斷
第十二章 影響醫(yī)院經(jīng)營管理的政策
第十三章 國外醫(yī)院經(jīng)營管理概況
第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略
第一章 醫(yī)院市場戰(zhàn)略
第二章 醫(yī)院市場調(diào)研
第三章 醫(yī)療市場細(xì)分及目標(biāo)市場策略
第四章 醫(yī)院價格策略
第四篇 現(xiàn)代醫(yī)院成本核算實務(wù)
第一章 醫(yī)院成本核算概述
第二章 醫(yī)院成本核算的有關(guān)概念
第三章 醫(yī)院成本核算的對象及內(nèi)容
第四章 醫(yī)院成本核算的原則與方法
第五章 醫(yī)院成本控制
第六章 醫(yī)院成本效益評估
第七章 醫(yī)院成本核算的組織與實施
第八章 醫(yī)院成本核算的研究與發(fā)展
第五篇 現(xiàn)代醫(yī)院品牌與品牌營銷
第一章 醫(yī)院品牌與品牌營銷
第二章 醫(yī)院的宣傳與公共關(guān)系
第三章 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理
第四章 醫(yī)院服務(wù)規(guī)范程序
第五章 醫(yī)院員工言行規(guī)范
第六篇 現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理方法
第一章 醫(yī)院理財方法
第二章 醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量方法
第三章 醫(yī)院醫(yī)學(xué)科研管理方法

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