高等院校校醫(yī)院體制改革模式與政策指導(dǎo)全書
音像名稱:高等院校校醫(yī)院體制改革模式與政策指導(dǎo)全書
作者:
出版公司:山東文化音像出版社
市場(chǎng)價(jià)格:798元
本站特價(jià):399元
包含盤數(shù):1CD+3冊(cè)
贈(zèng)送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
隨著我國(guó)教育體制改革不斷深化,高校醫(yī)院該如何應(yīng)對(duì)?社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境下,高校醫(yī)院又該如何抉擇?面對(duì)醫(yī)院改制中的種種難題,種種疑問,高校醫(yī)院的出路究竟在何方?《高等院校校醫(yī)院體制改革模式與政策指導(dǎo)全書》會(huì)給出最精辟的陳述。本書邀請(qǐng)一批著名專家,學(xué)者共同編寫,內(nèi)容涵蓋面廣,條理清晰。突出展現(xiàn)了專家、學(xué)者理論著作及觀點(diǎn),是高校醫(yī)院體制改革的必備指導(dǎo)全書。
第一篇:高校醫(yī)院體制改革參析——我國(guó)事業(yè)單位體制改革歷程及發(fā)展思路
第一章:我國(guó)事業(yè)單位體制改革的背景
第二章:我國(guó)事業(yè)單位歷程
第三章:當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位體制改革的主要措施及主要問題
第四章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制改革的基本方向
第五章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制改革的主要目標(biāo)與總體思路
第六章:我國(guó)事業(yè)單位人事管理及其原則
第七章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事工資制度
第八章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革的基本思路及開展方法
第二篇:高校醫(yī)院體制改革參析——我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革概述
第一章:我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革進(jìn)程
第二章:我國(guó)高校醫(yī)院體制改革現(xiàn)存的問題與評(píng)析
第三篇:高校醫(yī)院體制改革思路
第一章:高校醫(yī)院體制改革思路
第二章:高校醫(yī)院分配制度改革思路
第三章:高校醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革思路
第四章:高校醫(yī)院管理制度改革思路
第四篇:高校醫(yī)院體制改革程序與模式參照
第一章:高校醫(yī)院體制改革概念與模式分析
第二章:高校醫(yī)院體制改革程序概述
第三章:高校醫(yī)院投資模式分析
第四章:高校醫(yī)院體制改革模式參照
第五篇: 高校醫(yī)院體制改革后的發(fā)展出路
第一章: 高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)人性化策略
第二章: 高校醫(yī)院資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)化策略
第三章:高校醫(yī)院成本核算現(xiàn)代化管理策略
第四章:高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)品牌化策略
第五章:高校醫(yī)院資本引入化策略
第六篇:高校醫(yī)院體制改革典型范例
一 大連理工大學(xué)醫(yī)院改革紀(jì)實(shí)
二 北京石油大學(xué)公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定
三 不斷探索校醫(yī)院管理制度改革發(fā)展之路
四 醫(yī)療體制改革 珠海高校不設(shè)校醫(yī)院參加醫(yī)保
五 浙江師范大學(xué)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法(試行)
六 改革發(fā)展中的四川大學(xué)醫(yī)院
七 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)醫(yī)院簡(jiǎn)介
八 關(guān)于下發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》的通知
九 新時(shí)期高校醫(yī)院改革的理論探討與實(shí)證研究
附錄:相關(guān)法律法規(guī)
隨著我國(guó)教育體制改革不斷深化,高校醫(yī)院該如何應(yīng)對(duì)?社會(huì)主義市場(chǎng)環(huán)境下,高校醫(yī)院又該如何抉擇?面對(duì)醫(yī)院改制中的種種難題,種種疑問,高校醫(yī)院的出路究竟在何方?《高等院校校醫(yī)院體制改革模式與政策指導(dǎo)全書》會(huì)給出最精辟的陳述。本書邀請(qǐng)一批著名專家,學(xué)者共同編寫,內(nèi)容涵蓋面廣,條理清晰。突出展現(xiàn)了專家、學(xué)者理論著作及觀點(diǎn),是高校醫(yī)院體制改革的必備指導(dǎo)全書。
第一篇:高校醫(yī)院體制改革參析——我國(guó)事業(yè)單位體制改革歷程及發(fā)展思路
第一章:我國(guó)事業(yè)單位體制改革的背景
第二章:我國(guó)事業(yè)單位歷程
第三章:當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位體制改革的主要措施及主要問題
第四章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制改革的基本方向
第五章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位體制改革的主要目標(biāo)與總體思路
第六章:我國(guó)事業(yè)單位人事管理及其原則
第七章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事工資制度
第八章:新時(shí)期我國(guó)事業(yè)單位人事制度改革的基本思路及開展方法
第二篇:高校醫(yī)院體制改革參析——我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革概述
第一章:我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革進(jìn)程
第二章:我國(guó)高校醫(yī)院體制改革現(xiàn)存的問題與評(píng)析
第三篇:高校醫(yī)院體制改革思路
第一章:高校醫(yī)院體制改革思路
第二章:高校醫(yī)院分配制度改革思路
第三章:高校醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革思路
第四章:高校醫(yī)院管理制度改革思路
第四篇:高校醫(yī)院體制改革程序與模式參照
第一章:高校醫(yī)院體制改革概念與模式分析
第二章:高校醫(yī)院體制改革程序概述
第三章:高校醫(yī)院投資模式分析
第四章:高校醫(yī)院體制改革模式參照
第五篇: 高校醫(yī)院體制改革后的發(fā)展出路
第一章: 高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)人性化策略
第二章: 高校醫(yī)院資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)化策略
第三章:高校醫(yī)院成本核算現(xiàn)代化管理策略
第四章:高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)品牌化策略
第五章:高校醫(yī)院資本引入化策略
第六篇:高校醫(yī)院體制改革典型范例
一 大連理工大學(xué)醫(yī)院改革紀(jì)實(shí)
二 北京石油大學(xué)公費(fèi)醫(yī)療管理規(guī)定
三 不斷探索校醫(yī)院管理制度改革發(fā)展之路
四 醫(yī)療體制改革 珠海高校不設(shè)校醫(yī)院參加醫(yī)保
五 浙江師范大學(xué)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理辦法(試行)
六 改革發(fā)展中的四川大學(xué)醫(yī)院
七 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)醫(yī)院簡(jiǎn)介
八 關(guān)于下發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則》的通知
九 新時(shí)期高校醫(yī)院改革的理論探討與實(shí)證研究
附錄:相關(guān)法律法規(guī)
工具書,教育醫(yī)療
相似教材
管理圖書分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實(shí)施
- [舒化魯] 管理授權(quán)與職業(yè)經(jīng)理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內(nèi)部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經(jīng)理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識(shí)比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構(gòu)成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內(nèi)部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復(fù)勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權(quán),勞動(dòng)者被無償解