內(nèi)容簡介：

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟時代，以信息，知識為基礎(chǔ)的新社會形態(tài)已見雛形。作為石油、化工機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所面臨的市場和社會條件也已發(fā)生巨大變化。石油、化工機械制造企業(yè)在經(jīng)營目標(biāo)管理模式，管理理念和決策標(biāo)準(zhǔn)上也要發(fā)生根本性變化，石油、化工機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)國際化，運用國內(nèi)外先進管理模式和經(jīng)營理念發(fā)展企業(yè)自身，使自已的產(chǎn)品與世界接軌，實現(xiàn)企業(yè)國際化經(jīng)營，從而使石油、化工機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高管理效益，使石油、化工機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)建立起一個現(xiàn)代化的企業(yè)制度體系和國際化的經(jīng)營管理械式。
讀者對象：
石油、化工機械生產(chǎn)廠
石油、化工機械配件廠
石油、化工機械維修廠
機械制造廠
機械設(shè)備加工廠
輕工石油、化工制造廠
大型石油、化工機械廠
石油、化工機械相關(guān)廠

詳細(xì)目錄：

第一編：機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)組織與控制制度
第一章：現(xiàn)代企業(yè)組織制度
第二章：管理控制制度設(shè)計
第三章：現(xiàn)代企業(yè)資本制度
第四章：現(xiàn)代企業(yè)會計制度

第二編：機械生產(chǎn)企業(yè)國際化管理模式
第一章：國際企業(yè)概述
第二章：國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
第三章：國際化企業(yè)行政組織模式
第四章：國際化企業(yè)行政管理控制模式
第五章：國際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理
第六章：中國企業(yè)的國際化經(jīng)營

第三編：機械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營
第一章：企業(yè)經(jīng)營概述
第二章：企業(yè)財務(wù)會計報告分析
第三章：企業(yè)決策基礎(chǔ)
第四章：確定型決策方法

第九章：企業(yè)效績評價
第十章：企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營業(yè)績評價指標(biāo)體系框架的建立

第四編：機械制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度
第一章：生產(chǎn)管理概述
第二章：生產(chǎn)組織制度
第三章：計劃與控制 

第八章：物資管理制度
第九章：技術(shù)管理制度

第五編：機械設(shè)備設(shè)計制圖、加工制造與自動化控制國際工藝流程
第一章：機械設(shè)計制造總論
第二章：機械制圖基本知識 

第八章：數(shù)控機床應(yīng)用
第九章：數(shù)控機床的選用、程序編制及維修管理
第十章：儀表系統(tǒng)及其分析
第十一章：計算機過程自動控制系統(tǒng)

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