管理誤區(qū)叢書。本書是作者根據(jù)自己從事項目管理工作的個人經(jīng)驗，并借鑒了那些為項目管理傾注了畢生心血的專家學(xué)者及項目管理者們的經(jīng)驗編寫出來的。全書共分十個部分，分別介紹了項目可行性研究、項目組織、項目經(jīng)理、項目計劃、項目融資、項目進度管理、項目成本管理、項目招投標(biāo)及合同管理、項目風(fēng)險管理、項目后評價等項目管理的十大誤區(qū)，并用世界頂級企業(yè)的正反兩個方面的案例，告訴您解決之道。本書最大的特點就是注重理論與實踐相結(jié)合，側(cè)重方法論。書中精心穿插了大量的案例和圖表，使內(nèi)容看起來顯得直觀、易懂、有針對性，具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。同時，每一部分結(jié)尾以“隨想錄”的形式對該部分內(nèi)容進行提綱挈領(lǐng)式的總結(jié)和提練，幫助讀者加深印象。誤區(qū)一不重調(diào)查研究草率決策釀苦果
　　誤區(qū)二組織架構(gòu)不合理團隊精神缺失
　　誤區(qū)三權(quán)力過度分散造成管理混亂
　　誤區(qū)四目標(biāo)定義不當(dāng)沒有高效計劃
　　誤區(qū)五融資渠道狹窄陷入籌資困境
　　誤區(qū)六項目執(zhí)行不到位進度得不到保障
　　誤區(qū)七計劃控制不力成本超出預(yù)算
　　誤區(qū)八招投標(biāo)走過場合同形同廢紙
　　誤區(qū)九風(fēng)險意識淡薄應(yīng)變能力欠缺
　　誤區(qū)十管理虎頭蛇尾忽視項目后評價
　　參考書目

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