十大管理誤區(qū)叢書。本書運用現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論，在內(nèi)容設(shè)計和體系安排上，通過對大量中外經(jīng)典案例的分析，揭示了企業(yè)戰(zhàn)略管理失敗的原因，總結(jié)出企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的十大誤區(qū)。與市面上相關(guān)書籍相比，本書主要有以下三個大的特點：第一，案例分析與理論解釋相結(jié)合。第二，失敗教訓與成功經(jīng)驗相結(jié)合。第三，世界先進與中國實踐相結(jié)合。本書對企業(yè)管理人員提高戰(zhàn)略管理具有指導意義。
誤區(qū)一重視戰(zhàn)術(shù)運用忽視戰(zhàn)略研究
　　誤區(qū)二沒有遠期規(guī)劃追逐短期利益
　　誤區(qū)三脫離外部環(huán)境戰(zhàn)略不切實際
　　誤區(qū)四自我認識不足目標欲速不達
　　誤區(qū)五盲目多元經(jīng)營喪失核心能力
　　誤區(qū)六規(guī)模擴張沖動管理工作滯后
　　誤區(qū)七孤立看待戰(zhàn)略忽視組織配套
　　誤區(qū)八戰(zhàn)略實施到位企業(yè)文化滯后
　　誤區(qū)九戰(zhàn)略實施僵化缺乏動態(tài)調(diào)整
　　誤區(qū)十力求戰(zhàn)略創(chuàng)新創(chuàng)新脫離市場
　　參考文獻

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