詳細(xì)目錄：

第一篇 民辦教育的概況
第一章 中外民辦教育的起源與發(fā)展
第二章 民辦教育的地位和作用
第三章 民辦教育的運行機(jī)制
第四章 中外民辦（私立）教育比較
第二篇 教育市場化與民辦教育面臨的競爭
第一章 兩種分配教育資源的機(jī)制
第二章 民辦教育在市場中面臨的競爭
第三章 民辦教育的營利與合理的營利途徑
第三篇 民辦教育的成本與收費
第一章 經(jīng)費來源及存在問題
第二章 成本構(gòu)成與核算
第三章 成本分擔(dān)與補(bǔ)償
第四章 收費模式研究
第四篇 辦學(xué)主體多元化與民辦教育的可行性研究
第一章 民辦教育與辦學(xué)體制改革
第二章 民辦教育的可行性投資方案
第三章 公立學(xué)校“轉(zhuǎn)制”探索
第四章 教育股份制研究
第五章 教育集團(tuán)模式思考
第五篇 努力打造民辦學(xué)校的特色品牌
第一章 概述
第二章 學(xué)校特色的類型與品味
第三章 學(xué)校特色的設(shè)計與營建
第四章 學(xué)校特色的評估與推廣
第六篇 民辦學(xué)校的校本管理與改革
第一章 對校本管理的限定
第二章 校本管理改革中政府職能的轉(zhuǎn)變
第三章 積極發(fā)展民辦教育的中介組織
第四章 改革學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制度
第五章 引入企業(yè)成功管理經(jīng)驗
第六章 開發(fā)三級課程
第七篇 民辦（職業(yè)）學(xué)校的專業(yè)設(shè)置與就業(yè)
第一章 綜述
第二章 專業(yè)的設(shè)置與評估
第三章 專業(yè)設(shè)置的管理機(jī)制
第四章 市場機(jī)制下專業(yè)設(shè)置的管理手段
第五章 專業(yè)設(shè)置的方法革新
第八篇 民辦學(xué)校的教學(xué)與改革
第一章 綜述
第二章 改革中必須奉行的觀念
第三章 課程的實施
第四章 現(xiàn)代媒體技術(shù)的運用
第五章 建立良好的家校關(guān)系
第六章 形成民辦學(xué)校的教學(xué)特色
第九篇 民辦學(xué)校的師資力量建設(shè)
第一章 概述
第二章 現(xiàn)代教師所應(yīng)具備的素質(zhì)
第三章 教師激勵
第四章 健全民辦教師社會保障機(jī)制
第十篇 民辦學(xué)校的現(xiàn)代化后勤管理
第一章 概述
第二章 學(xué)校后勤隊伍建設(shè)
第三章 學(xué)校校園環(huán)境的建設(shè)與管理
第四章 學(xué)校物資管理
第五章 學(xué)校房地產(chǎn)管理
第六章 學(xué)校膳食管理
第七章 學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生管理
第八章 學(xué)?；窘ㄔO(shè)管理
第九章 學(xué)校財務(wù)管理
第十章 學(xué)校后勤服務(wù)的社會化
附錄1《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》

讀者對象：全國各民辦大學(xué)、職校、高校、中小學(xué)校。

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