第一篇　產業(yè)剖析與手法導入　　一　導論　?。ㄒ唬┒嘧儹h(huán)境中的產銷活動　?。ǘ┒喾N少量訂貨式生產管理的時代　?。ㄈ┥a管理是降低成本的關鍵　　二　多種少量訂貨或生產工廠的特性與問題　?。ㄒ唬┒喾N少量訂貨式生產工廠的特性　?。ǘ┒喾N少量訂貨或生產工廠的問題與管理對策　　三　多種少量訂貨人生產管理的手法　?。ㄒ唬┥a管理的含義、目的及推行原則　?。ǘ┥a管理的功能　　（三）生產管理的組織及工作職掌　?。ㄋ模┥a管理的實務運作程序及要點　?。ㄎ澹┯嗀浭缴a計劃與管制作業(yè)程序　　（六）管理策略　?。└纳品结槨　。ò耍┥苋藛T的工作方向與角色扮演第二篇　實務方法與管理運作　　 一　產銷管理　?。ㄒ唬┊a銷組織規(guī)劃與部門協(xié)調　?。ǘ┯行У漠a銷配合之作業(yè)方式　?。ㄈ┚o急訂單的處理　　二　多種少量訂貨或生產計劃　?。ㄒ唬┥a計劃的種類與擬定方式　　（二）產能負荷分析與管理　?。ㄈ┥a日程計劃的安排方式　?。ㄋ模┯捎嗀浿两回浧陂g的各項生產相關計劃　?。ㄎ澹┥a作業(yè)準備　?。┥a計劃的實施與檢討　　三　多種少量訂發(fā)式生產管制　?。ㄒ唬┥a管制的做法及實施要點　?。ǘ┯行У墓ぷ髡{派的方法　?。ㄈ┥a進度管制與跟催　?。ㄋ模┤绾谓⑷請蠊芾硐到y(tǒng)　?。ㄎ澹┤绾喂苤圃谥破反媪俊　。┥a異常管理　?。ㄆ撸┥a績效分析與資料管理　?。ò耍┥a管制的實施與檢討　　四　多種少量訂貨或物料管制　?。ㄒ唬┯嗀浬a工廠物料管理實務與運作要項　　（二）擬定用料計劃的方式　?。ㄈ┎少徸鳂I(yè)及物料跟催做法　?。ㄋ模┙⒑喴讓嵱玫膫}儲作業(yè)方式　　（五）多種少量訂貨式生產立存量管制技術及用法　?。┪锪瞎獱顩r管制與追蹤　　五　多種少量訂貨式外包管理　?。ㄒ唬┩獍芾淼脑瓌t與功能　?。ǘ┩獍媱澋臄M定方式　　（三）訂貨或生產工廠外包管理的工作實務　?。ㄋ模┒喾N少量訂貨式生產工廠外包管理做法　　六　交期延誤之預防與對策　?。ㄒ唬┙黄谘诱`原因分析與處理　?。ǘ┲瞥坦芾聿簧圃襞c因應對策　　（二）交期管理制度的建立與推動　　七　生產管理電腦化應用實務　?。ㄒ唬┥a管理電腦化概論　?。ǘ╇娔X化生產管理資訊系統(tǒng)　?。ㄈ┲圃鞓I(yè)生產管理電腦化系統(tǒng)整合第三篇　制度設計與診斷評估第四篇　企業(yè)界生產管理策略與發(fā)展 

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