前言 
　　一人力資源管理戰(zhàn)略、政策與制度 
　　1上海波特曼麗嘉酒店，員工都是紳士和淑女——麗嘉酒店人力資源管理戰(zhàn)略分析 
　　2安利（中國(guó)）：在規(guī)范中發(fā)展——安利（中國(guó)）的人力資源管理政策透視 
　　3平安保險(xiǎn)：以制度保平安——平安保險(xiǎn)人力資源管理制度改造的啟示 
　　二員工招聘與配置 
　　4中國(guó)寶潔：招聘維新，全面培訓(xùn)——中國(guó)寶潔員工招聘紀(jì)實(shí) 
　　三薪酬管理、績(jī)效評(píng)價(jià)與人員激勵(lì) 
　　5云南白藥：薪酬改革促發(fā)展——云南白藥薪酬體系改革紀(jì)實(shí) 
　　…… 
　　四員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 
　　8摩托羅拉：建在工廠里的大學(xué)——簡(jiǎn)析摩托羅拉的培訓(xùn)工作 
　　…… 
　　五勞資關(guān)系、雇員保障與工作安全 
　　11上海貝爾阿爾卡特：人性化的解雇管理——ASB員工“自愿離職計(jì)劃”分析 
　　12聯(lián)想：保護(hù)員工職業(yè)心理健康——聯(lián)想員工幫助計(jì)劃評(píng)析 
  

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