詳細(xì)目錄：
第一篇 突發(fā)事件應(yīng)急管理總論
第一章 突發(fā)事件應(yīng)急管理的背景介紹
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
第三節(jié) 問題與差距
第四節(jié) 法律法規(guī)依據(jù)
第二章 突發(fā)事件應(yīng)急管理概述
第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理涵義
第二節(jié) 突發(fā)事件的特征與分類
第三節(jié) 突發(fā)事件的狀況研究分析
第四節(jié) 應(yīng)急管理的主要內(nèi)容

第三章 突發(fā)事件應(yīng)急體系管理
第一節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的概述
第二節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的機(jī)理特征
第三節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急管理的系的目標(biāo)與原則
第四節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急保障管理體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
第五節(jié) 突發(fā)事件應(yīng)急法制建設(shè)與完善
第四章 突發(fā)事件應(yīng)急管理中的分類分級(jí)
第一節(jié) 分類分級(jí)的作用與特點(diǎn)
第二節(jié) 突發(fā)事件的分類分極
第三節(jié) 機(jī)構(gòu)保障能力的分類分級(jí)

第二篇 企業(yè)突發(fā)事件的預(yù)防管理
第一章 危機(jī)管理概述
第一節(jié) 危機(jī)的基本含義
第二節(jié) 危機(jī)的形成原因
第二章 企業(yè)危險(xiǎn)分析管理
第一節(jié) 危險(xiǎn)辯識(shí)
第二節(jié) 脆弱性分析
第三章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略技能管理
第一節(jié) 堅(jiān)持原則、保證處置的規(guī)范性
第二節(jié) 遵循程序、講究處置的策略性

第三篇 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的策略管理
第一章 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)與措施
第一節(jié) 國外危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 突發(fā)事件的預(yù)防監(jiān)控管理
第二章 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)突發(fā)事件的處置技能
第一節(jié) 對(duì)企業(yè)突發(fā)件的處置技能
第二節(jié) 對(duì)公共突發(fā)事件的處置
第三章 突發(fā)事件對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的教訓(xùn)與啟示
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的突發(fā)事件中的作用
第二節(jié) 突發(fā)事件的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)

第四篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急管理與本地化防范
第一章 應(yīng)急與本地化防范方案
第一節(jié) 應(yīng)急與本地化防范的背景
第二節(jié) 應(yīng)急與本地化防范方案
第二章 方案的參加者及其職責(zé)
第一節(jié) 政府部門及其職責(zé)
第二節(jié) 企業(yè)及其責(zé)任
第三章 言案的實(shí)施步驟
第一節(jié) 確定參與者及其職責(zé)建立協(xié)調(diào)小組

第五篇 企業(yè)突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理
第一章 突發(fā)事件公共衛(wèi)生管理概述
第一節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的定義和特征
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的歷史和危害
第二章 突發(fā)職業(yè)中毒危害與控制
第一節(jié) 突發(fā)金屬與類金屬毒特中毒
第二節(jié) 突發(fā)有機(jī)容劑類毒特中毒
第三章 突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危機(jī)管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 突發(fā)公共衛(wèi)生事件前的危機(jī)管理

第六篇 突發(fā)事件應(yīng)急信息系統(tǒng)建設(shè)管理
第一章 應(yīng)急通迅與信息
第一節(jié) 應(yīng)急通迅概述
第二節(jié) 通訊計(jì)劃準(zhǔn)備管理
第二章 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)建設(shè)
第一節(jié) 應(yīng)急管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 國內(nèi)外設(shè)計(jì)與開發(fā)的EMIS系統(tǒng)
第三章 動(dòng)態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與資源優(yōu)化配置
第一節(jié) 動(dòng)態(tài)博弈網(wǎng)絡(luò)技術(shù)概述
第二節(jié) 資源優(yōu)化配置
第四章 突發(fā)事件的輿論監(jiān)督管理
第一節(jié) 有關(guān)危機(jī)、突發(fā)公共事件報(bào)道的法律法規(guī)
第二節(jié) 影響媒體危機(jī)和突發(fā)公共事件報(bào)道的新聞?dòng)^念必新聞處理慣例

第七篇 突發(fā)事件中的行為決策管理
第一章 突發(fā)事件下個(gè)體心理偏差與表現(xiàn)
第一節(jié) 心理偏差及其一船表現(xiàn)
第二節(jié) 危機(jī)條件的直沉偏差與框架效應(yīng)檢驗(yàn)分析
第二章 突發(fā)事件下個(gè)體風(fēng)驗(yàn)感知與行為研究
第一節(jié) 個(gè)體對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知
第二節(jié) 危機(jī)事件下影響個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)感知的處部因素分析
第三章 突發(fā)性社會(huì)危機(jī)事件下的群體行為研究
第一節(jié) 群體行為研究的理論發(fā)展
第二節(jié) 突發(fā)性社會(huì)危機(jī)事件下羊群行為的特征
第四章 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)新模式
第一節(jié) 突發(fā)性危機(jī)事件下影響個(gè)體行為的處部因素調(diào)查
第二節(jié) 以人為本的社會(huì)公共危機(jī)的應(yīng)對(duì)新模式

第八篇 突發(fā)事件應(yīng)急救援管理
第一章 事故應(yīng)急救援管理概述
第一節(jié) 中故應(yīng)急救援框架體系
第二章 事故應(yīng)急救援個(gè)體防護(hù)基本要求
第二章 空害事故現(xiàn)場醫(yī)療急救概述
第一節(jié) 常見災(zāi)害事故一場醫(yī)療急救的特點(diǎn)
第二節(jié) 災(zāi)害事故現(xiàn)場醫(yī)療爭救的基本原則
第三章 災(zāi)害故救援的組織與管理
第一節(jié) 災(zāi)害事故醫(yī)療衛(wèi)生救援的報(bào)告
第二節(jié) 災(zāi)害事故救援的工作的組織與管理

第九篇 突發(fā)事件現(xiàn)場急救技術(shù)
第一節(jié) 災(zāi)害事故現(xiàn)場急救技術(shù)
第二章 火災(zāi)事故醫(yī)療急救
第三章 爆炸事故現(xiàn)場醫(yī)療急救

第十篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理
第一章 應(yīng)急預(yù)案原理和相關(guān)重要問題
第二章 應(yīng)急預(yù)案管理基礎(chǔ)
第三章 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制

第十一篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施管理
第一章 應(yīng)急預(yù)案的組織內(nèi)容
第二章 應(yīng)急演練與評(píng)估管理
第三章 支持附件示例
第四章 標(biāo)準(zhǔn)操作程序

第十二篇 企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案操作實(shí)務(wù)
第一章 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演習(xí)指南
第二章 國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案
第三章 企業(yè)突發(fā)事件處置實(shí)務(wù)

第十三篇 相關(guān)法律法規(guī)

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