第一編 新時期局長領(lǐng)導科學新論
第一章 領(lǐng)導定位
第二章 局長的領(lǐng)導者特質(zhì)
第三章 有效的領(lǐng)導行為
第四章 領(lǐng)導情境與領(lǐng)導方式
第五章 局長權(quán)力與領(lǐng)導過程
第六章 局長領(lǐng)導職能的有效履行
第七章 組織變革的領(lǐng)導方式
第八章 領(lǐng)導者自身素質(zhì)修煉

第二編 局長工作
第一章 局長工作概述
第二章 局長工作的原則
第三章 局長的思想政治工作
第四章 局長的行政管理工作
第五章 局長的機關(guān)內(nèi)部管理工作
第六章 局長的人事與人力資源開發(fā)工作
第七章 局長的財政和財務控制工作
第八章 局長的日常事務處理工作

第三編 局長工作的方法與藝術(shù)
第一章 局長領(lǐng)導工作方法與藝術(shù)創(chuàng)新
第二章 局長領(lǐng)導決策藝術(shù)
第三章 局長領(lǐng)導用人藝術(shù)
第四章 局長領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)
第五章 局長領(lǐng)導激勵藝術(shù)
第六章 局長領(lǐng)導語言藝術(shù)

第四編 局長領(lǐng)導的戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新
第一章 概述
第二章 局長戰(zhàn)略思維的原則
第三章 局長領(lǐng)導者的系統(tǒng)性思維
第四章 局長領(lǐng)導者的過程性思維
第五章 局長領(lǐng)導者的預見性思維
第六章 局長領(lǐng)導者的創(chuàng)新性思維
第七章 提高總攬和駕馭全局的戰(zhàn)略思維能力

第五編 新時期局長的素質(zhì)和能力提升
第一章 政治鑒別能力提升
第二章 領(lǐng)導能力提升
第三章 行政執(zhí)行能力提升
第四章 依法行政能力提升
第五章 溝通和協(xié)調(diào)能力提升
第六章 激勵能力提升
第七章 心理調(diào)適能力提升
第八章 應對突發(fā)事件的能力提升
第九章 公共服務能力提升
第十章 創(chuàng)新能力提升
第十一章 形象塑造能力提升
第十二章 用人能力提升
第十三章 學習能力提升
第十四章 調(diào)查研究能力提升

第六編 局長提高工作績效的策略與效能考評
第一章 加強學習，提高領(lǐng)導主體素質(zhì)
第二章 領(lǐng)導集體團結(jié)協(xié)作，提高工作績效
第三章 充分發(fā)揮領(lǐng)導職能，提高工作績效
第四章 善用領(lǐng)導方法與藝術(shù)提高工作績效
第五章 局長工作能力測評

第七編 局長工作與領(lǐng)導體制改革
第一章 創(chuàng)新學習制度，優(yōu)化領(lǐng)導者學習環(huán)境
第二章 創(chuàng)新干部選拔的任用機制
第三章 創(chuàng)新權(quán)、責、利的配比機制
第四章 公務員考試與競爭上崗制度

第八編 局長的工作責任
第一章 局長的政治責任
第二章 局長的經(jīng)濟責任
第三章 局長的法律責任
第四章 局長的社會責任
第五章 局長的謀略責任
第六章 局長的決策責任
第七章 局長的用人責任
第八章 局長的執(zhí)行責任
第九章 局長的管理責任
第十章 局長的教育責任

第九編 局長信訪工作
第一章 信訪工作概述
第二章 局長信訪工作與《信訪工作條例》
第三章 信訪工作技能要點和流程
第四章 信訪統(tǒng)計與信訪文書擬寫
第五章 信訪案例與分析

第十編 局長工作案例精選
第一章 領(lǐng)導決策案例
第二章 領(lǐng)導用人案例
第三章 領(lǐng)導協(xié)調(diào)案例
第四章 領(lǐng)導激勵案例
第五章 領(lǐng)導班子建設案例
第六章 領(lǐng)導方法案例
第七章 領(lǐng)導藝術(shù)案例
第八章 領(lǐng)導效能案例

第十一編 局長工作相關(guān)法規(guī)和政策
國家公務員行為規(guī)范
中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例
中國共產(chǎn)黨紀律處分條例
黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例
黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法

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