第一篇 勞動工資定額與定崗定員最新概念解讀
第一章 關于工資支付
第二章 關于勞動定額
第三章 勞動力市場工資指導價位及行業(yè)人工成本信息指導制度
第四章 工效掛鉤
第五章 最低工資保障制度
第六章 工資指導線制度
第七章 企業(yè)如何定崗定員
第八章 新《勞動合同法》相關規(guī)定
第二篇 企業(yè)勞動定額定員管理總論
第一章 導論
第二章 企業(yè)生產(chǎn)過程的優(yōu)化
第三章 企業(yè)勞動定額水平
第四章 企業(yè)勞動定額管理
第三篇 全國統(tǒng)一勞動定額定員標準
第一章 勞動定額定員標準與標準化
第二章 勞動定額定員標準體系表
第三章 勞動定額定員標準制定與管理
第四章 勞動定員標準的編制原理和方法
第五章 時間定額標準的制定
第四篇 企業(yè)勞動定額制定與管理實務
第一章 企業(yè)工作研究分析
第二章 時間消耗分類和時間定額構(gòu)成
第三章 企業(yè)勞動定額制定概述
第四章 勞動定額日常管理
第五章 企業(yè)勞動定額的統(tǒng)計與分析
第六章 工作分析和勞動定員
第五篇 制定企業(yè)勞動定額方法
第一章 制定勞動定額的基本方法
第二章 工時研究
第三章 瞬間觀察法
第四章 勞動定額定員新方法探索
第五章 具體化的統(tǒng)計分析法
第六章 傳統(tǒng)的技術測定法
第七章 改進的技術測定法
第八章 完整的傳統(tǒng)技術分析法和規(guī)范的類推比較法
第九章 最詳細的技術分析法和最規(guī)范的類推比較法
第六篇 勞動力市場部分職業(yè)工資指導價位（2008年水平）
第一章 服務、生產(chǎn)人員部分職業(yè)工資指導價位
第二章 管理人員及專業(yè)技術人員部分職業(yè)工資指導價位
第三章 管理人員及專業(yè)技術人員部分職業(yè)工資指導價位（分經(jīng)濟類型）
第四章 管理人員及專業(yè)技術人員部分職業(yè)工資指導價位（分企業(yè)模型）
第五章 管理人員及專業(yè)技術人員部分職業(yè)工資指導價位（分行業(yè)一）
第六章 管理人員及專業(yè)技術人員部分職業(yè)工資指導價位（分行業(yè)二）
第七章 企業(yè)集團、控股公司本部部分職業(yè)工資指導價位
第八章 三星級酒店部分職業(yè)工資指導價位
第九章 四星級酒店部分職業(yè)工資指導價位
第十章 五星級酒店部分職業(yè)工資指導價位
第十一章 家政服務業(yè)部分職業(yè)工資指導價位
第十二章 新參加工作的大、中專畢業(yè)生部分職業(yè)工資指導價位
第七篇 全國企業(yè)人工成本狀況分析
第一章 企業(yè)人工成本狀況示意圖
第二章 全國企業(yè)人工成本狀況
第三章 國有及國有控股企業(yè)人工成本狀況
第四章 集體企業(yè)人工成本狀況
第五章 合資企業(yè)人工成本狀況
第八篇 全國企業(yè)勞動定額需求與工資成本核算指標體系
第一章 勞動力市場工資價位指標體系研究
第二章 企業(yè)人工成本指標體系研究
第九篇 企業(yè)勞動力成本定額市場調(diào)查、匯總與分析
第一章 勞動力市場工資價位調(diào)查制度
第二章 企業(yè)人工成本調(diào)查匯總和分析方法
第十篇 企業(yè)勞動力工資定額系統(tǒng)開發(fā)與應用
第一章 系統(tǒng)設計與開發(fā)
第二章 軟件推廣與應用
第十一篇 我國現(xiàn)行最低工資標準測算模型
第一章 最低工資標準現(xiàn)狀分析
第二章 最低工資的影響因素分析
第三章 最低工資標準測算方法
第四章 最低工資測算模型實證分析
第十二篇 中外最低工資制度比較
第一章 中外最低工資制度的起源與發(fā)展
第二章 中外最低工資制度的比較研究
第三章 香港地區(qū)最低工資制度概覽
第四章 澳門地區(qū)最低工資制度概覽
第五章 臺灣地區(qū)最低工資制度概覽
第六章 發(fā)達國家最低工資制度概覽
第十三篇 企業(yè)工資分配政策問答
第一章 企業(yè)內(nèi)部工資收入分配制度改革和管理
第二章 經(jīng)營者收入分配制度改革
第三章 最低工資保障與工資支付制度
第四章 企業(yè)工資總額決定機制
第五章 企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控體系
第十四篇 企業(yè)工資分配典型經(jīng)驗票材料
第十五篇 最新勞動合同與工資管理法規(guī)分類匯編
第一章 綜合
第二章 勞動就業(yè)
第三章 勞動合同
第四章 勞動報酬
第五章 工時與休假
第六章 勞動安全
第七章 女職工和未成年工的特殊保護
第八章 社會保險
第九章 勞動爭議的處理
第十章 勞動監(jiān)察和行政處罰
第十一章 勞動信訪和行政復議
第十二章 地方文件

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