人力資源管理十大誤區(qū)
產(chǎn)品介紹
誤區(qū)一職務(wù)分析不明崗位責(zé)權(quán)不清
誤區(qū)二用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃靈活性不足
誤區(qū)三忽視人才招聘不能禮賢下士
誤區(qū)四無視員工培訓(xùn)導(dǎo)致管理低效
誤區(qū)五考核標(biāo)準(zhǔn)模凌兩可考核結(jié)果無法溝通
誤區(qū)六薪酬設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致人才流失
誤區(qū)七激勵(lì)手段傳統(tǒng)單調(diào)方式方法欠妥
誤區(qū)八員工滿意度低人才流失嚴(yán)重
誤區(qū)九過于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)競爭滋長投機(jī)取巧之風(fēng)
誤區(qū)十組織結(jié)構(gòu)單一阻礙企業(yè)發(fā)展
參考書目
誤區(qū)二用人機(jī)制缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃靈活性不足
誤區(qū)三忽視人才招聘不能禮賢下士
誤區(qū)四無視員工培訓(xùn)導(dǎo)致管理低效
誤區(qū)五考核標(biāo)準(zhǔn)模凌兩可考核結(jié)果無法溝通
誤區(qū)六薪酬設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致人才流失
誤區(qū)七激勵(lì)手段傳統(tǒng)單調(diào)方式方法欠妥
誤區(qū)八員工滿意度低人才流失嚴(yán)重
誤區(qū)九過于強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)競爭滋長投機(jī)取巧之風(fēng)
誤區(qū)十組織結(jié)構(gòu)單一阻礙企業(yè)發(fā)展
參考書目
工具書,經(jīng)營管理,人力資源
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