《企業(yè)設(shè)備管理與運行維護實用手冊》
音像名稱:《企業(yè)設(shè)備管理與運行維護實用手冊》
作者:編委會
出版公司:機械工業(yè)出版社
市場價格:828元
本站特價:414元
包含盤數(shù):全三卷 16開精裝
贈送積分:828 積分
產(chǎn)品介紹
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《企業(yè)設(shè)備管理與運行維護實用手冊》
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第一篇 設(shè)備管理概論
第一章 設(shè)備管理概述
第一節(jié) 設(shè)備與設(shè)備管理
第二節(jié) 我國的設(shè)備管理體制
第三節(jié) 設(shè)備管理規(guī)章制度和考核指標
第二章 設(shè)備資產(chǎn)管理
第一節(jié) 固定資產(chǎn)
第二節(jié) 設(shè)備分類、編號與重點設(shè)備的劃分
第三節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理
第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
第二篇 設(shè)備前期管理
第三章 設(shè)備投資規(guī)劃
第一節(jié) 設(shè)備投資規(guī)劃
第二節(jié) 外購設(shè)備的選型與購置
第三節(jié) 自制設(shè)備管理
第四節(jié) 進口設(shè)備的管理
第四章 設(shè)備使用與維護
第一節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
第二節(jié) 設(shè)備的使用
第三節(jié) 設(shè)備的維護
第四節(jié) 設(shè)備事故
第五章 設(shè)備潤滑管理
第一節(jié) 潤滑管理的工作任務(wù)
第二節(jié) 潤滑管理的組織機構(gòu)與人員配備
第三節(jié) 潤滑管理制度
第四節(jié) 潤滑工作崗位責任制
第三篇 設(shè)備修理新技術(shù)
第六章 設(shè)備診斷技術(shù)
第一節(jié) 設(shè)備診斷技術(shù)與設(shè)備維修
第二節(jié) 常用的診斷技術(shù)和診斷儀器
第三節(jié) 金屬切削機床的精度診斷
第四節(jié) 設(shè)備在線診斷
第七章 設(shè)備修理
第一節(jié) 設(shè)備修理方式與分類
第二節(jié) 設(shè)備修理計劃的編制、實施與考核
第三節(jié) 設(shè)備修理工作定額
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備修理
第八章 常用修理技術(shù)
第一節(jié) 焊接與焊補
第二節(jié) 電鍍修理
第三節(jié) 熱噴涂與噴焊
第四節(jié) 膠粘劑黏接
第九章 備件管理
第一節(jié) 備件管理概述
第二節(jié) 備件技術(shù)管理
第三節(jié) 備件計劃管理
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第四篇 設(shè)備運行維護與改造更新
第十章 起重設(shè)備運行與維修
第一節(jié) 起重設(shè)備概述
第二節(jié) 起重設(shè)備的故障排除與事故預(yù)防
第三節(jié) 橋式起重機的運行與維修
第四節(jié) 自行式旋轉(zhuǎn)起重機的運行與維護
第五節(jié) 電梯的運行與維護
第十一章 動力設(shè)備基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 動力設(shè)備管理概述
第二節(jié) 動力設(shè)備計劃管理
第三節(jié) 動力設(shè)備技術(shù)管理
第四節(jié) 動力設(shè)備維修管理
第十二章 動力設(shè)備運行與維修
第一節(jié) 供配電設(shè)備運行與維修
第二節(jié) 變壓器運行管理
第三節(jié) 電機運行維修
第四節(jié) 通訊設(shè)備運行與維修
第十三章 動力管線管理與維修
第一節(jié) 動力管線管理要求
第二節(jié) 工業(yè)管道的管理與維修
第三節(jié) 電氣線路的管理與維護
第十四章 設(shè)備的改造和更新
第一節(jié) 設(shè)備的磨損及其補償
第二節(jié) 設(shè)備壽命
第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)改造
第四節(jié) 設(shè)備的更新
第十五章 設(shè)備維修的費用管理
第一節(jié) 設(shè)備大修費用的管理
第二節(jié) 車間維修費用的管理
第三節(jié) 設(shè)備修理車間的成本核算
第四節(jié) 設(shè)備維修活動的經(jīng)濟分析
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第五篇 設(shè)備管理體系構(gòu)建與目標發(fā)展
第十六章 設(shè)備管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)的基本知識
第二節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的地位
第三節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立
第四節(jié) 分析評價方法
第五節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
第十七章 設(shè)備的目標管理
第一節(jié) 設(shè)備的管理目標
第二節(jié) 班組設(shè)備管理
第十八章 設(shè)備管理組織體系
第一節(jié) 組織機構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 各級設(shè)備管理人員的職能
第三節(jié) 設(shè)備管理部門與職能部門的關(guān)系
第十九章 設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求與培訓(xùn)
第一節(jié) 設(shè)備管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
第二節(jié) 設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
第三節(jié) 設(shè)備維修技術(shù)人員的培訓(xùn)
第四節(jié) 設(shè)備維修工人的培訓(xùn)
第二十章 國際設(shè)備管理發(fā)展
第一節(jié) 國際設(shè)備管理維修方式
第二節(jié) TPM和TnPM管理體系
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第一章 設(shè)備管理概述
第一節(jié) 設(shè)備與設(shè)備管理
第二節(jié) 我國的設(shè)備管理體制
第三節(jié) 設(shè)備管理規(guī)章制度和考核指標
第二章 設(shè)備資產(chǎn)管理
第一節(jié) 固定資產(chǎn)
第二節(jié) 設(shè)備分類、編號與重點設(shè)備的劃分
第三節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)的動態(tài)管理
第四節(jié) 設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料
第二篇 設(shè)備前期管理
第三章 設(shè)備投資規(guī)劃
第一節(jié) 設(shè)備投資規(guī)劃
第二節(jié) 外購設(shè)備的選型與購置
第三節(jié) 自制設(shè)備管理
第四節(jié) 進口設(shè)備的管理
第四章 設(shè)備使用與維護
第一節(jié) 設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)
第二節(jié) 設(shè)備的使用
第三節(jié) 設(shè)備的維護
第四節(jié) 設(shè)備事故
第五章 設(shè)備潤滑管理
第一節(jié) 潤滑管理的工作任務(wù)
第二節(jié) 潤滑管理的組織機構(gòu)與人員配備
第三節(jié) 潤滑管理制度
第四節(jié) 潤滑工作崗位責任制
第三篇 設(shè)備修理新技術(shù)
第六章 設(shè)備診斷技術(shù)
第一節(jié) 設(shè)備診斷技術(shù)與設(shè)備維修
第二節(jié) 常用的診斷技術(shù)和診斷儀器
第三節(jié) 金屬切削機床的精度診斷
第四節(jié) 設(shè)備在線診斷
第七章 設(shè)備修理
第一節(jié) 設(shè)備修理方式與分類
第二節(jié) 設(shè)備修理計劃的編制、實施與考核
第三節(jié) 設(shè)備修理工作定額
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備修理
第八章 常用修理技術(shù)
第一節(jié) 焊接與焊補
第二節(jié) 電鍍修理
第三節(jié) 熱噴涂與噴焊
第四節(jié) 膠粘劑黏接
第九章 備件管理
第一節(jié) 備件管理概述
第二節(jié) 備件技術(shù)管理
第三節(jié) 備件計劃管理
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第四篇 設(shè)備運行維護與改造更新
第十章 起重設(shè)備運行與維修
第一節(jié) 起重設(shè)備概述
第二節(jié) 起重設(shè)備的故障排除與事故預(yù)防
第三節(jié) 橋式起重機的運行與維修
第四節(jié) 自行式旋轉(zhuǎn)起重機的運行與維護
第五節(jié) 電梯的運行與維護
第十一章 動力設(shè)備基礎(chǔ)管理
第一節(jié) 動力設(shè)備管理概述
第二節(jié) 動力設(shè)備計劃管理
第三節(jié) 動力設(shè)備技術(shù)管理
第四節(jié) 動力設(shè)備維修管理
第十二章 動力設(shè)備運行與維修
第一節(jié) 供配電設(shè)備運行與維修
第二節(jié) 變壓器運行管理
第三節(jié) 電機運行維修
第四節(jié) 通訊設(shè)備運行與維修
第十三章 動力管線管理與維修
第一節(jié) 動力管線管理要求
第二節(jié) 工業(yè)管道的管理與維修
第三節(jié) 電氣線路的管理與維護
第十四章 設(shè)備的改造和更新
第一節(jié) 設(shè)備的磨損及其補償
第二節(jié) 設(shè)備壽命
第三節(jié) 設(shè)備技術(shù)改造
第四節(jié) 設(shè)備的更新
第十五章 設(shè)備維修的費用管理
第一節(jié) 設(shè)備大修費用的管理
第二節(jié) 車間維修費用的管理
第三節(jié) 設(shè)備修理車間的成本核算
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第二節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的地位
第三節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的建立
第四節(jié) 分析評價方法
第五節(jié) 設(shè)備管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
第十七章 設(shè)備的目標管理
第一節(jié) 設(shè)備的管理目標
第二節(jié) 班組設(shè)備管理
第十八章 設(shè)備管理組織體系
第一節(jié) 組織機構(gòu)的設(shè)置
第二節(jié) 各級設(shè)備管理人員的職能
第三節(jié) 設(shè)備管理部門與職能部門的關(guān)系
第十九章 設(shè)備管理人員的素質(zhì)要求與培訓(xùn)
第一節(jié) 設(shè)備管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
第二節(jié) 設(shè)備管理人員的培訓(xùn)
第三節(jié) 設(shè)備維修技術(shù)人員的培訓(xùn)
第四節(jié) 設(shè)備維修工人的培訓(xùn)
第二十章 國際設(shè)備管理發(fā)展
第一節(jié) 國際設(shè)備管理維修方式
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