3卷+光盤1張
為適應(yīng)形勢的需要，現(xiàn)代醫(yī)院必須走科學(xué)化、規(guī)范化的管理軌道，特別是醫(yī)院實行管理的場所——辦公室更應(yīng)覆行制度化的管理手段，為此，我們組織了醫(yī)療機構(gòu)的機關(guān)專家著力編制了《醫(yī)院辦公室管理規(guī)范全書》。該書從多角度對醫(yī)院辦公室對內(nèi)對外管理的全方面的知識。

 

　　本書編排新穎，科學(xué)合理，既有一般辦公室管理規(guī)范的闡述，而且還針對性地對醫(yī)院辦公室的各項管理作了全新的分析，極具實用性，是現(xiàn)代醫(yī)院各辦公室管理指導(dǎo)用書
第一篇 醫(yī)院辦公室內(nèi)部管理日常事務(wù)規(guī)范
第一章 醫(yī)院辦公室工作概論
第二章 醫(yī)院辦公室基礎(chǔ)工作
第三章 醫(yī)院辦公室日常辦公事務(wù)
第四章 醫(yī)院辦公室值班工作管理
第五章 醫(yī)院辦公室值班管理規(guī)章制度
第六章 醫(yī)院辦公室公關(guān)事務(wù)管理工作
第七章 醫(yī)院辦公室主任及其工作人員素質(zhì)要求
第八章 醫(yī)院辦公室與醫(yī)院衛(wèi)生管理規(guī)章制度
第九章 醫(yī)院辦公室基礎(chǔ)管理規(guī)章制度
第二篇 醫(yī)院辦公室主體工作規(guī)范實務(wù)
第一章 醫(yī)院辦公室主任工作規(guī)范
第二章 醫(yī)院辦公室秘書工作規(guī)苑
第三章 醫(yī)院辦公室會議工作管理規(guī)范
第四章 醫(yī)院辦公室政務(wù)信息工作管理規(guī)范
第五章 醫(yī)院辦公室印章管理工作規(guī)范
第六章 醫(yī)院辦公室信訪工作管理規(guī)范
第七章 醫(yī)院辦公室出差管理工作規(guī)范
第三篇 醫(yī)院辦公室財務(wù)管理規(guī)范
第一章 財務(wù)管理
第二章 責(zé)任會計
第三章 成本核算與管理
第四章 成本核算的原則與方法
第五章 成本計劃管理
第六章 成本控制管理
第七章 全面預(yù)算管理
第四篇 醫(yī)院辦公室文書管理規(guī)范
第一章 文書與文書工作
第二章 公文的分類
第三章 合格公文的撰寫
第四章 醫(yī)用管理應(yīng)用文寫作規(guī)范
第五章 醫(yī)院公文寫作規(guī)范
第六章 病案書寫規(guī)范
第七章 文書管理規(guī)章制度
第五篇 醫(yī)院辦公室物資與設(shè)備管理規(guī)范
第一章 財產(chǎn)物資管理概論
第二章 生產(chǎn)設(shè)備管理工作
第三章 醫(yī)院物力資源管理
第四章 醫(yī)學(xué)裝備的購置
第五章 醫(yī)學(xué)裝備的應(yīng)用管理
第六章 醫(yī)院房屋建筑物資管理
第七章 醫(yī)院儀器設(shè)備管理
第八章 財產(chǎn)物資與設(shè)備管理規(guī)章制度
第六篇 醫(yī)院辦公室人力資源管理規(guī)范
第一章 人力資源管理概述
第二章 辦公室人力資源管理工作
第三章 醫(yī)院人力資源規(guī)劃管理
第四章 醫(yī)院人才開發(fā)管理
第五章 醫(yī)院人力資源培訓(xùn)制度
第六章 醫(yī)院人才素質(zhì)測評管理
第七章 醫(yī)院員工聘用管理
第八章 醫(yī)院員工管理制度
第九章 辦公室人力資源管理規(guī)章制度
第七篇 醫(yī)院辦公室與醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)營管理規(guī)范
第一章 醫(yī)院經(jīng)營管理
第二章 醫(yī)院質(zhì)量管理
第三章 標(biāo)準(zhǔn)化工作管理
第四章 醫(yī)院質(zhì)量經(jīng)營
第五章 醫(yī)療質(zhì)量管理方法
第六章 臨床實驗室質(zhì)量管理
第七章 進出口藥品的管理
第八章 醫(yī)院藥品質(zhì)量管理
第九章 醫(yī)院信息質(zhì)量管理
第十章 藥品的監(jiān)督管理
第八篇 醫(yī)院辦公室與文化信息及其它管理
第一章 醫(yī)院文化建設(shè)
第二章 醫(yī)院實驗室信息管理
第三章 質(zhì)量信息
第四章 醫(yī)院安全管理
第五章 醫(yī)院感染管理
第六章 醫(yī)療保險管理
第七章 醫(yī)院制度管理
第九篇 醫(yī)院辦公室管理國家法律法規(guī)與相關(guān)政策

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