◆詳細內(nèi)容
《高校學院院長工作創(chuàng)新與規(guī)范化管理制度實務(wù)全書》
第一篇高等學院院長與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
第一章院長的作用
第二章院長應(yīng)具備的素質(zhì)
第三章院長的威信
第四章院長應(yīng)有的意識
第五章副院長與院長的關(guān)系
第六章院校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

第二篇高等學院院長與院校日常工作管理
第一章高校管理面臨的形勢、高校管理的地
位和作用
第二章高校管理須處理好的幾個關(guān)系
第三章高校學生管理
第四章高?？蒲泄芾?
第五章高校后勤管理
第六章高校檔案管理
第七章高校數(shù)字化管理
第八章高校管理的國際比較

第三篇高等學院院長教育行政工作創(chuàng)新
第一章概論
第二章教育行政組織
第三章教育行政體制
第四章教育行政機構(gòu)
第五章教育行政決策工作創(chuàng)新
第六章教育人事行政工作創(chuàng)新
第七章教育資源行政管理創(chuàng)新
第八章教育行政效率

第四篇高等院校人事管理工作創(chuàng)新
第一章高等院校人事管理
第二章高等院校人事工作過程管理
第三章高等院校編制管理和工資管理
第四章高等院校人事調(diào)配工作管理
第五章高等院校教師人力資源管理
第六章高等院校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃
第七章高等院校教師隊伍結(jié)構(gòu)
第八章高等院校教師素質(zhì)
第九章高等院校教師職稱評審
第十章高等院校教師聘任
第十一章高等院校教師評價
第十二章高等院校教師收入分配
第十三章高等院校教師繼續(xù)教育

第五篇高等院校財務(wù)管理與控制工作
第一章高校財務(wù)管理
第二章高校財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題
第三章高校財務(wù)管理主要問題
第四章高校財務(wù)控制
第五章高校財務(wù)管理對策及前瞻性

第六篇高等院校工作運行管理與機制創(chuàng)新
第一章現(xiàn)代高校管理思想
第二章現(xiàn)代高校運行機制
第三章現(xiàn)代高校學術(shù)管理和行政管理
第四章高等院校運行機制創(chuàng)新

第七篇高等院校戰(zhàn)略管理與決策工作創(chuàng)新
第一章概論
第二章高等院校戰(zhàn)略管理
第三章高等院校戰(zhàn)略規(guī)劃制定
第四章有效實施戰(zhàn)略管理
第五章高等院校決策工作創(chuàng)新

第八篇高等院校教學與研生教育管理
第一章高校教學管理
第二章高校教學計劃管理
第三章高校教學運行管理
第四章高校教材建設(shè)
第五章高校教學質(zhì)量管理
第六章高校教學管理制度
第七章研究生教育管理

第九篇高等學院教學管理創(chuàng)新與評價
第一章大學教學組織建制
第二章大學教學組織形式
第三章大學教學組織實施
第四章大學教學管理創(chuàng)新
第五章大學教學評價

第十篇高等學院教學服務(wù)創(chuàng)新與改革
面向未來，強化學生競爭實力
——談以導(dǎo)師制提前開展本科畢業(yè)設(shè)計與
論文工作
對構(gòu)建工商管理案例教學體系的探討
高等教育多媒體教學淺析
論教育教學改革中的學分制改革
打造傳媒專業(yè)院校的體育教改新體系
——從分層教學到體育傳播
對現(xiàn)代遠程教育中課件和教學設(shè)計的幾點感受
應(yīng)把就業(yè)教育納入教育教學計劃之中
工程碩士教育及管理中的特點
如何提高學生的學習興趣
——專業(yè)課教學方法思考
充分利用多媒體教學手段提高教學效果
淺談“教考分離”
特色源于創(chuàng)新探索致于成長
——中國傳媒大學公關(guān)系公共關(guān)系教學的
實踐與體會
我國廣電工作者健康與職業(yè)特征和中國傳媒大
學學生健康現(xiàn)狀分析
對中國傳媒大學本科教學水平評估工作的思考與建議
關(guān)于研究生質(zhì)量管理的一些思考 ‘
加強二級學院研究生教學檔案管理與建設(shè)
合理進行貸款融資加快高校自身建設(shè)
加強管理積極推進高校政府采購工作
淺析我校擴招后圖書館文獻建設(shè)
高校合并以來我館圖書資源的管理
論素質(zhì)教育中的高校圖書館
淺談高校學位論文數(shù)據(jù)庫的建設(shè)

第十一篇高等院校和諧校園創(chuàng)新建設(shè)與管理
第一章和諧校園與和諧文化
第二章和諧校園與教育管理
第三章院校和諧校園與學生宿舍班級建設(shè)
第四章大學和諧校園與大學生創(chuàng)新素質(zhì)培養(yǎng)
第五章和諧校園與科研管理
第六章和諧校園與大學德育
第七章大學和諧校園與校園文化建設(shè)

第十二篇高等學院安全管理工作創(chuàng)新
第一章學校安全管理工作
第二章校園治安綜合治理
第三章學校治安秩序管理
第四章學校消防安全管理
第五章學校交通安全管理
第六章食品衛(wèi)生防疫管理
第七章校園公共場所及群體活動安全管理
第八章學校的建筑安全管理
第九章學校設(shè)備運行安全管理
第十章學校危險物品管理
第十一章計算機信息安全管理
第十二章心理衛(wèi)生安全管理
第十三章安全管理中的技術(shù)防范手段
第十四章高校的國家安全與保密工作
第十五章學校安全宣傳教育及安全演練工作

第十三篇高等學院院長工作管理實踐與探索
“黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制”的再思考
教育工作者的一門必修課
——學習《教學思想史》札記
論高校“聯(lián)合”發(fā)展的原則
對高校思想政治工作考核評估的幾點認識
高校在校園精神文明創(chuàng)建活動中要注重處理好四個方面的關(guān)系
論高校政治輔導(dǎo)員工作和基層共青團工作的關(guān)系
師范院校團的工作要有“師范”的特點
對天水師范學院師范生思想狀況的調(diào)查與分析
大學生宿舍文化現(xiàn)象芻議
對高校行政管理隊伍建設(shè)的一點思考
論我國高等學校本科教學水平評估
普通師范學院如何建立科學的課堂教學評價體系
高校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)制度改革的深化與創(chuàng)新

第十四篇高等學院院長工作領(lǐng)導(dǎo)科學、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)方法
第一章概論
第二章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)觀
第三章領(lǐng)導(dǎo)者角色
第四章領(lǐng)導(dǎo)組織建設(shè)
第五章領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)與方法
第六章領(lǐng)導(dǎo)用人藝術(shù)與方法
第七章領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)藝術(shù)與方法
第八章領(lǐng)導(dǎo)激勵藝術(shù)與方法
第九章領(lǐng)導(dǎo)方法和手段
第十章領(lǐng)導(dǎo)效能與領(lǐng)導(dǎo)考評

第十五篇領(lǐng)導(dǎo)公文寫作技巧與常用公文范本
第一章概論
第二章命令(令)
第三章決定
第四章公告
第五章通告
第六章通知
第七章通報
第八章議案
第九章報告
第十章請示
第十一章批復(fù)
第十二章意見
第十三章函
第十四章會議紀要
第十五章指示
第十六章決議
第十七章布告

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