◆詳細內(nèi)容
《2009新時期醫(yī)院院長工作管理細則》 

-->第一篇局長素質(zhì)修養(yǎng)
-->第一章局長內(nèi)涵
-->第一節(jié)什么是領(lǐng)導(dǎo)
-->第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)
-->第三節(jié)樹立正確的“官念”
-->第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)其實是責(zé)任
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的基本素質(zhì)
-->第一節(jié)出色的才干
-->第二節(jié)廣博的知識
-->第三節(jié)豐富的閱歷
-->第四節(jié)敏銳的眼光
-->第五節(jié)博大的胸襟
-->第六節(jié)超凡的膽略
-->第七節(jié)堅忍的意志
-->第八節(jié)宜人和氣
-->第九節(jié)健康的身心

新時期農(nóng)機局局長工作管理細則
-->第三章局長文化知識素養(yǎng)
-->第四章局長的智能素質(zhì)
-->第五章局長品格修養(yǎng)
-->第六章局長思想素養(yǎng)
-->第七章局長作風(fēng)素養(yǎng)
-->第八章局長道德素養(yǎng)

-->第二篇局長能力構(gòu)成
-->第一章學(xué)習(xí)求知的能力
-->第二章觀察分析的能力
-->第三章運籌謀劃的能力
-->第四章指揮引導(dǎo)的能力
-->第五章駕馭控制的能力
-->第六章協(xié)調(diào)平衡的能力
-->第七章變通適應(yīng)的能力
-->第八章開拓創(chuàng)新的能力
-->第九章總結(jié)提高的能力
-->第二篇局長組織能力
-->第一章局長組織能力的表現(xiàn)
-->第二章組織能力的培養(yǎng)和提高

-->第四篇局長決策能力
-->第一章局長決策的方法
-->第二章局長決策的基本步聚
-->第三章局長決策的原則
-->第四章局長決策能力的培養(yǎng)

新時期農(nóng)機局局長工作管理細則
-->第五篇局長用人能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者識人的原則和標(biāo)準(zhǔn)
-->第二章局長選人的方法
-->第三章選撥人才的程序
-->第四章領(lǐng)導(dǎo)者用人的原則
-->第五章局長用人能力的培養(yǎng)
-->第六章使用人才的方法

-->第六篇局長管人能力
-->第一章局長管人的原則
-->第二章局長官人的方法
-->第三章管理不同下屬的手段

-->第七篇局長說服能力
-->第一章說服的原則和方法
-->第二章說服的步驟
-->第三章培養(yǎng)說服能力

-->第八篇局長激勵能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者實施激勵的原則
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者激勵下屬的方法
-->第三章提高激勵下屬的能力

-->第九篇局長影響能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者影響能力的體現(xiàn)
-->第二章激發(fā)影響能力的因素
-->第三章領(lǐng)導(dǎo)者影響能力的培養(yǎng)與提升

新時期農(nóng)機局局長工作管理細則
-->第十篇局長凝聚能力
-->第一章凝聚力的內(nèi)容和形式
-->第二章提高領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力的萬法和技巧
-->第三章培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力

-->第十一篇局長溝通協(xié)調(diào)能力
-->第一章溝通能力
-->第二章協(xié)調(diào)能力

-->第十二篇局長運用權(quán)力能力
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)者運用權(quán)力的原貝
-->第二章領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)

-->第十三篇局長處理危機能力
-->第一章處理危機能力的體現(xiàn)
-->第二章處理危機的原則
-->第三章處理危機的方法
-->第四章怎樣培養(yǎng)危機處理能力

-->第十四篇局長控制全局能力
-->第一章控制全局的原則
-->第二章控制全局的手段
-->第三章控制全局的方式
-->第四章控制全局能力的培養(yǎng)

新時期農(nóng)機局局長工作管理細則
-->第十五篇提高局長能力的纂本途徑
-->第一章通過組織目標(biāo)提升領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第二章通過個人見識發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第三章通過領(lǐng)導(dǎo)魅力表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第四章通過組織形式發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第五章通過思維方式突破領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第六章通過處理人際關(guān)系提升領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第七章通過領(lǐng)導(dǎo)方式施展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第八章通過用權(quán)方式拓展領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第九章通過業(yè)務(wù)工作水平增強領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十章通過語言表達體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十一章通過協(xié)調(diào)沖突歷練領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十二章通過辨才識才加強領(lǐng)導(dǎo)能力
-->第十三章通過調(diào)控自己夯實領(lǐng)導(dǎo)能力

-->第十六篇局長溝通協(xié)調(diào)技巧
-->第一章局長溝通的含義與作用
-->第二章局長溝通的基本類型
-->第三章局長溝通的主要形式
-->第四章危機管理中的局長溝通
-->第五章局長的跨文化溝通

-->第十七篇局長語言口才藝術(shù)
-->第一章日常工作的語言藝術(shù)
-->第二章公關(guān)活動中的語言藝術(shù)
-->第三章思想政治工作中的語言藝術(shù)
-->第四章應(yīng)酬中的語言藝術(shù)
-->第五章領(lǐng)導(dǎo)口才藝術(shù)的提升
-->第六章口才藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)論壇

-->第十八篇局長科學(xué)決策
-->第一章局長決策的基本理論
-->第二章局長決策素質(zhì)培養(yǎng)
-->第三章局長決策謀劃藝術(shù)
-->第四章局長決策方法與決策藝術(shù)
-->第五章局長風(fēng)險決策
-->第六章局長危機決策
-->第七章局長現(xiàn)場決策
-->第八章局長經(jīng)營決策
-->第九章局長決策的失誤及其克服

新時期農(nóng)機局局長工作管理細則
-->第十九篇局長工作藝術(shù)
-->第一章上任開局的藝術(shù)
-->第二章發(fā)布命令的藝術(shù)
-->第三章分派任務(wù)的藝術(shù)
-->第四章工作評價的藝術(shù)
-->第五章駕馭矛盾的藝術(shù)
-->第六章協(xié)調(diào)沖突的藝術(shù)
-->第七章處理問題的藝術(shù)
-->第八章時間運籌的藝術(shù)

-->第二十篇局長工作典型案例評析
-->第一章領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀代表案例
-->第二章新時期基層人民公仆的榜樣案例
-->第三章領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)案例
-->第四章現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策案例
-->第五章知人善任，任人唯賢案例
-->第六章領(lǐng)導(dǎo)方式與權(quán)力運用案例
-->第七章領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)案例
-->第八章素質(zhì)修養(yǎng)與思想教育案例
-->第九章堅持反腐倡廉斗爭案例

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