最新人民法院工作實施細則與操作指南
音像名稱:最新人民法院工作實施細則與操作指南
作者:編委會
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市場價格:798元
本站特價:399元
包含盤數(shù):全三卷 16開精裝
贈送積分:798 積分
產(chǎn)品介紹
◆詳細內(nèi)容
《最新人民法院工作實施細則與操作指南》
第一篇新形勢下人民法院工作管理
第一章人民法院管理
第二章人民法院管理的職能和方法
第三章法院的組織體系與職權
第四章法院審判的組織形式
第五章法院體制改革
第六章人民法院信息化建設
第七章法院物質(zhì)裝備建設
第八章法院隊伍建設
第九章法院管理創(chuàng)新
第二篇新形勢下法院基層工作管理與建設
第一章加強基層工作的重要意義
第二章基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章加強基層建設的目標和原則
第四章加強基層工作的主要任務
第五章積極探索,構(gòu)建人民法庭工作新機制
第三篇新形勢下人民法院審判管理工作
第一章審判管理
第二章審判工作的宏觀管理
第三章審判權行使的管理
第四章審判活動的管理
第四篇新形勢下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章政治部作業(yè)程序
第三章立案庭作業(yè)程序
第四章刑事審判作業(yè)程序
第五章民事審判作業(yè)程序
第六章行政審判作業(yè)程序
第七章賠償委員會辦公室作業(yè)程序
第八章審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇新形勢下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章我國民事強制執(zhí)行制度
第二章執(zhí)行工作管理的概念和性質(zhì)
第三章執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章督查工作管理
第六篇新形勢下人民法院人事與后勤管理
第一章法院人事管理
第二章我國法院人事管理現(xiàn)狀
第三章法院人員的分類管理
第四章人民陪審員的管理
第五章法官懲戒制度
第六章法官培訓制度
第七章后勤保障管理工作
第七篇人民法院院長常用辦公文書
第一章人民法院文書
第二章人民法院文書制作改革
第三章第一審刑事有罪判決書
第四章第一審民事判決書
第五章第二審民事判決書
第六章刑事裁定書
第七章民事調(diào)解書
第八章民事決定書
第九章人民法院布告
第八篇新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章行政主體與行政職能
第二章行政責任
第三章人事行政與公務員管理
第四章財務行政
第五章行政決策
第六章行政執(zhí)行
第九篇新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章解放思想,實事求是、與時俱進
第四章社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 “一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一
第十篇新形勢下領導干部必須著力提高構(gòu)建社會主
義和諧社會的工作能力
第一章社會主義和諧社會。
第二章構(gòu)建社會主義和諧社會的重要原則必須正確
處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章構(gòu)建社會主義和諧社會的工作
第四章提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力
第五章構(gòu)建社會主義和諧社會工作實踐
第十一篇新形勢下領導干部要樹立和落實科學發(fā)展
觀的工作要求
第一章概論
第二章堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章堅持全面發(fā)展
第四章堅持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章堅持以人為本
第七章堅持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章概論
第二章領導者素質(zhì),權力、能力與魅力
第三章領導職能建設
第四章干部隊伍建設與管理
第五章領導班子建設
第十三篇新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章概論
第二章領導干部要提高“五種能力”
第三章總攬全局的能力
第四章應對復雜局面的能力
第五章科學判斷形勢的能力
第六章駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章依法執(zhí)政的能力
第十四篇現(xiàn)代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章領導方式方法創(chuàng)新
第二章領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章創(chuàng)新領導思維方式方法,提高總攬和駕馭
全局的能力
第十五篇新形勢下領導方法,藝術與謀略
第一章概論
第二章領導者掌控時局的方法與藝術
第三章領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章領導者調(diào)查研究的方法與藝術
第五章領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章領導者運用“智囊團”的方法與藝術
第七章領導者發(fā)揮機構(gòu)作用的方法與藝術
第八章領導者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術
第十六篇國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議
指導工作
第一章概論
第二章全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章建設社會主義新農(nóng)村
第四章推進社會主義和諧社會建設
第五章建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
第七章促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略
《最新人民法院工作實施細則與操作指南》
第一篇新形勢下人民法院工作管理
第一章人民法院管理
第二章人民法院管理的職能和方法
第三章法院的組織體系與職權
第四章法院審判的組織形式
第五章法院體制改革
第六章人民法院信息化建設
第七章法院物質(zhì)裝備建設
第八章法院隊伍建設
第九章法院管理創(chuàng)新
第二篇新形勢下法院基層工作管理與建設
第一章加強基層工作的重要意義
第二章基層工作的現(xiàn)狀及存在的問題
第三章加強基層建設的目標和原則
第四章加強基層工作的主要任務
第五章積極探索,構(gòu)建人民法庭工作新機制
第三篇新形勢下人民法院審判管理工作
第一章審判管理
第二章審判工作的宏觀管理
第三章審判權行使的管理
第四章審判活動的管理
第四篇新形勢下人民法院工作執(zhí)行程序
第一章辦公室(行裝處)作業(yè)程序
第二章政治部作業(yè)程序
第三章立案庭作業(yè)程序
第四章刑事審判作業(yè)程序
第五章民事審判作業(yè)程序
第六章行政審判作業(yè)程序
第七章賠償委員會辦公室作業(yè)程序
第八章審判監(jiān)督庭作業(yè)程序
第九章執(zhí)行作業(yè)程序
第五篇新形勢下人民法院執(zhí)行與督查工作管理
第一章我國民事強制執(zhí)行制度
第二章執(zhí)行工作管理的概念和性質(zhì)
第三章執(zhí)行工作管理的內(nèi)容
第四章督查工作管理
第六篇新形勢下人民法院人事與后勤管理
第一章法院人事管理
第二章我國法院人事管理現(xiàn)狀
第三章法院人員的分類管理
第四章人民陪審員的管理
第五章法官懲戒制度
第六章法官培訓制度
第七章后勤保障管理工作
第七篇人民法院院長常用辦公文書
第一章人民法院文書
第二章人民法院文書制作改革
第三章第一審刑事有罪判決書
第四章第一審民事判決書
第五章第二審民事判決書
第六章刑事裁定書
第七章民事調(diào)解書
第八章民事決定書
第九章人民法院布告
第八篇新形勢下行政管理工作與行政職能履行
第一章行政主體與行政職能
第二章行政責任
第三章人事行政與公務員管理
第四章財務行政
第五章行政決策
第六章行政執(zhí)行
第九篇新形勢下領導干部思想政治工作能力指導
第一章概論
第二章 “三個代表”重要思想工作
第三章解放思想,實事求是、與時俱進
第四章社會主義初級階段和黨的路線綱領
第五章 “一國兩制”和實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一
第十篇新形勢下領導干部必須著力提高構(gòu)建社會主
義和諧社會的工作能力
第一章社會主義和諧社會。
第二章構(gòu)建社會主義和諧社會的重要原則必須正確
處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系
第三章構(gòu)建社會主義和諧社會的工作
第四章提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力
第五章構(gòu)建社會主義和諧社會工作實踐
第十一篇新形勢下領導干部要樹立和落實科學發(fā)展
觀的工作要求
第一章概論
第二章堅持以經(jīng)濟建設為中心
第三章堅持全面發(fā)展
第四章堅持協(xié)調(diào)發(fā)展
第五章堅持可持續(xù)發(fā)展
第六章堅持以人為本
第七章堅持統(tǒng)籌兼顧
第十二篇新形勢下領導職能與領導班子建設管理
第一章概論
第二章領導者素質(zhì),權力、能力與魅力
第三章領導職能建設
第四章干部隊伍建設與管理
第五章領導班子建設
第十三篇新形勢下領導干部執(zhí)政水平建設與強化
第一章概論
第二章領導干部要提高“五種能力”
第三章總攬全局的能力
第四章應對復雜局面的能力
第五章科學判斷形勢的能力
第六章駕馭市場經(jīng)濟的能力
第七章依法執(zhí)政的能力
第十四篇現(xiàn)代領導工作方式與工作方法創(chuàng)新
第一章領導方式方法創(chuàng)新
第二章領導方式方法創(chuàng)新實踐基礎
第三章創(chuàng)新領導發(fā)展的方式方法
第四章不斷改進和完善黨的領導方式與執(zhí)政方式
第五章創(chuàng)新領導思維方式方法,提高總攬和駕馭
全局的能力
第十五篇新形勢下領導方法,藝術與謀略
第一章概論
第二章領導者掌控時局的方法與藝術
第三章領導者處理突發(fā)事件的方法與藝術
第四章領導者調(diào)查研究的方法與藝術
第五章領導者培養(yǎng)使用人才的方法與藝術
第六章領導者運用“智囊團”的方法與藝術
第七章領導者發(fā)揮機構(gòu)作用的方法與藝術
第八章領導者心理調(diào)節(jié)的方法與藝術
第十六篇國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃建議
指導工作
第一章概論
第二章全面貫徹落實科學發(fā)展觀
第三章建設社會主義新農(nóng)村
第四章推進社會主義和諧社會建設
第五章建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會
第六章推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
第七章促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
第八章深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略
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