◆詳細(xì)內(nèi)容
《醫(yī)院后勤采購精細(xì)化內(nèi)部管理規(guī)章制度與違法行為查處依據(jù)及處罰標(biāo)準(zhǔn)》
第一篇現(xiàn)代醫(yī)院藥品采購管理
第一章醫(yī)院藥品采購
第二章醫(yī)院采購藥品質(zhì)量管理
第三章藥品采購經(jīng)濟(jì)核算
第四章醫(yī)院藥品購銷活動(dòng)控制制度
第五章真假藥品采購識(shí)別
第六章采購藥物不良反應(yīng)評(píng)定

第二篇現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備集中采購規(guī)范化管理
第一章概論
第二章設(shè)備采購部門結(jié)構(gòu)與職責(zé)
第三章設(shè)備采購與驗(yàn)收保管制度
第四章醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃與采購
第五章醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收管理
第六章醫(yī)療設(shè)備出入庫在庫與賬冊(cè)賬務(wù)管理
第七章醫(yī)療設(shè)備采購信息與檔案管理

第三篇藥品招投標(biāo)采購管理與操作實(shí)務(wù)
第一章招標(biāo)投標(biāo)
第二章藥品集中招標(biāo)采購的法規(guī)、政策目標(biāo)和原則
第三章藥品集中招標(biāo)采購工作職責(zé)
第四章藥品集中招標(biāo)采購的程序
第五章招標(biāo)采購中的投標(biāo)策略與技巧
第六章藥品集中招標(biāo)采購與藥品虛擬交易場

第四篇現(xiàn)代醫(yī)院藥品集中招投標(biāo)采購項(xiàng)
目實(shí)施與規(guī)范運(yùn)作
第一章集中招投標(biāo)采購組織和領(lǐng)導(dǎo)
第二章制定實(shí)施方案
第三章編制采購目錄
第四章集中進(jìn)行成交撮合
第五章訂立采購合同
第六章處理采購訂單
第七章進(jìn)行庫存管理
第八章結(jié)算藥品價(jià)款
第九章保存采購記錄
第十章評(píng)估采購績效

第五篇現(xiàn)代醫(yī)院物資采購與規(guī)范管理
第一章概論
第二章醫(yī)院物資管理
第三章物資管理方法
第四章物資的經(jīng)濟(jì)核算
第五章探索醫(yī)院物力資源管理改革的新途徑

第六篇醫(yī)院采購規(guī)章制度與崗位職責(zé)管理規(guī)范
第一章醫(yī)院采購規(guī)章制度
第二章藥品科主任(大組長)崗位職責(zé)說明
第三章藥品科組長崗位職責(zé)說明
第四章藥品采購員崗位職責(zé)說明
第五章藥庫管理員崗位職責(zé)說明
第六章網(wǎng)絡(luò)信息管理員崗位職責(zé)說明
第七章藥品采購人員崗位操作規(guī)程
第八章藥庫管理人員崗位操作規(guī)程
第九章藥學(xué)網(wǎng)絡(luò)信息管理員操作規(guī)程
第十章藥品采購與質(zhì)量管理記錄規(guī)范

第七篇醫(yī)院采購行政管理與責(zé)任監(jiān)督及追究
第一章藥品行政管理
第二章藥品集市貿(mào)易管理
第三章醫(yī)療器械采購行政管理及其違法責(zé)任
第四章醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑、藥品管理及其違法責(zé)任
第五章藥品采購經(jīng)營管理法律制度
第六章藥品行政監(jiān)督
第七章醫(yī)院處方藥與非處方藥采購管理
第八章醫(yī)院采購與工商制度
第九章醫(yī)院采購與稅務(wù)制度

第八篇現(xiàn)代醫(yī)院藥品采購經(jīng)營技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

第九篇藥品集中招標(biāo)投標(biāo)采購管理標(biāo)準(zhǔn)范本

第十篇醫(yī)院醫(yī)療器械采購檢驗(yàn)操作國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

第十一篇醫(yī)院采購管理法律法規(guī)與國家政策

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