◆詳細內容
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》
第一篇 新時期人才隊伍建設與基層人才教育培養(yǎng)工作
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 新時期人才隊伍建設面臨的形勢和任務
第二章 人才隊伍全面協(xié)調發(fā)展
第三章 人才資源開發(fā)能力建設是人才教育培養(yǎng)的核心
第四章 加快教育改革創(chuàng)新，為經濟社會發(fā)展培養(yǎng)人才
第五章 加大教育培訓力廑，構建終身教育體系，促進學習型社會的形成
第六章 專業(yè)技術人才教育培養(yǎng)與隊伍建設
第二篇 新時期公務員教育墻調與譬理指導
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 靳時期公務員人力資源質量及其管理
第二章 新時期公務員培訓界定
第三章 公務員教育墻訓管理
第四章 新時期公務員教育培訓綱要
第五章 公務員選拔任用考察與組織實施
第三篇 黨政領導干部教育培訓與考評指導
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 領導干部教育培訓
第二章 領導干部考核
第三章 黨政領導干部交流制度貫徹執(zhí)行
第四章 新時期黨政領導千部人事考核工作改革與創(chuàng)新
第五章 黨政領導干部人事教育考核評價組織實施
第六章 黨政領導干部人事教宵考核結果評定
第七章 黨政領導干部考核結果的有效運用
第四篇 企業(yè)人事教育管理與培訓工作實務
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 概論
第二章 企業(yè)員工招聘與錄用
第三章 企業(yè)人事報表與員工檔案管理
第四章 社會保險計劃生育
第五章 企業(yè)用工制底與人事專項管理
第六章 企業(yè)內部教育培訓管理
第七章 崗前與委外培訓
第八章 教育培訓管理工作實務
第九章 企業(yè)教育培訓評估與考核
第十章 企業(yè)教育培訓師的管理
第十一章 企業(yè)激勵教育方式管理
第五篇 人事測評案例及剖析
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 人事測評在人員招聘中的實施與應用案例
第二章 人事測評在人員評定中的實施與應用案例
第三章 人事測評在人員培訓、開發(fā)中的實施與應用案例
第六篇 人事行政機構與人事行政規(guī)劃工作
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 人事行政機構的職權和組織形式
第二章 我國的人事行政機構體系
第三章 人事行政規(guī)劃
第四章 人事行政規(guī)劃實務
第五章 人力資源供求預測方法
第七篇 新時期人事教育工作改革與創(chuàng)新
《新時期人才隊伍建設與培訓考核及改革創(chuàng)新指導手冊》

第一章 人事教膏管理工作改革勢在必行
第二章 人事管理制度改革的借鑒和啟迪
第三章 建立有中國特色的公務員制度
第四章 人事教育工作改革指導
第五章 人事改革總體思路
第六章 企事業(yè)人事教育工作改革與創(chuàng)新
第七章 事業(yè)單位干部人事教育制度改革與創(chuàng)新建設

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