105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國

  音像名稱:105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國

  作者:吳阿侖

  出版公司:中信出版社出版

  市場價格:29.8元

  本站特價:29.8

  包含盤數(shù):共一冊

  贈送積分:29.8 積分

105億傳奇——黃光裕和他的國美帝國

產(chǎn)品介紹

陽光下的財(cái)富神話:
14歲,他是一個汕頭農(nóng)家子弟;
18歲,他開了第一家國美電器;
35歲,他成為中國首富。
他寫就了一段中國當(dāng)代商業(yè)史上最驚心動魄的創(chuàng)業(yè)傳奇;
他一步步攀上財(cái)富巔峰;
他的夢想和能力也許會為中國造就第一個來自零售業(yè)的世界500強(qiáng)。

黃光裕唯一授權(quán)版本

一部“中國式沃爾瑪”的發(fā)展史
一個有關(guān)勤奮、鐵腕和天賦的商業(yè)傳奇
導(dǎo)言:1200億的理由
第一章:成為首富——真實(shí)資產(chǎn)遠(yuǎn)超105億•唯一的愛好就是工作•創(chuàng)造神話的平凡人•織網(wǎng)就是賺錢•財(cái)富效應(yīng)通過資本市場引爆•國美的資金鏈控制始終良好•我們的做法是在提升整個中國電業(yè)的競爭力

 

第二章:渴望美好生活——早熟的孩子•商業(yè)啟蒙•16歲外出闖蕩為找口飯吃•“訂合同”大軍中的一員

第三章:闖蕩京城——國美服裝店•“賣電器是有前途的” •最簡單法則•中縫大王•懂得定價才是商人•有三分把握就敢做•信息和反應(yīng)速度之戰(zhàn)•“整個社會都是我的庫存” •賺錢和玩錢•“原罪”之辯

第四章:家族生意——兄弟創(chuàng)業(yè)神話•樹大分權(quán)•水面下的大佬

第五章:霸業(yè)初成——連鎖鄒形•市場感覺是慢慢培養(yǎng)起來的•向國產(chǎn)品牌和合資品牌轉(zhuǎn)型•甩開代理商•連鎖理念的成熟•社會資源整合者•定價的奧秘•不知足才能大發(fā)展

第六章:野蠻人的進(jìn)攻——首戰(zhàn)天津•商場的劣勢就是國美的優(yōu)勢•擊垮“彩電峰會”•勢如破竹的國美攻略•新聞造勢是導(dǎo)彈部隊(duì)•開業(yè)震懾:將開業(yè)當(dāng)成廣告運(yùn)作•極端商業(yè)場景:沈陽對抗•新舊業(yè)態(tài)之爭•新領(lǐng)域新市場

第七章:奇跡背后——一個企業(yè)想打垮另一個企業(yè)基本上是做不到的•國美經(jīng)驗(yàn)“復(fù)印機(jī)”•前瞻性戰(zhàn)略眼光•國美從來沒有達(dá)到過老板定下的目標(biāo)•規(guī)模優(yōu)勢就是談判籌碼•資金控制第一•掌握貸如輪轉(zhuǎn)的奧秘•快速反應(yīng)部隊(duì)

第八章:地產(chǎn)玩家——第二主業(yè)•初戰(zhàn)教訓(xùn)•資金之迷•伺機(jī)出手•鵬潤思路•產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)效應(yīng)

第九章:幕后統(tǒng)治者——王國統(tǒng)治的神秘力量•讓制度說話•良將如云•家族力量•給自己定一個模糊的目標(biāo)

第十章:變革之痛——頻繁的組織變動•迅速成長的管理難題•跳躍式發(fā)展

第十一章:“消費(fèi)者代言人”——從“特價機(jī)”到“普惠制”•全面互動營銷•將貸物賣給消費(fèi)者的藝術(shù)•無限延伸•重塑渠道價值鏈•“為消費(fèi)者代言” •放棄加盟店•試水海外市場

第十二章:走向香港主板——向“金牌殼王”買殼•成功上市釋放巨大資本能量•巧妙的借殼上市八步玩法•50倍市盈率之謎:有意義的泡沫•零售業(yè)與資本平臺結(jié)合的威力

第十三章:商者無域——1200億豪賭•國內(nèi)競爭對手迫近•真正的狼來了•無懼未來業(yè)態(tài)形式變化

后記
附錄一:本書作者與黃光裕對片段
附錄二:國美大記事
附錄三:黃光裕如是說

名家推薦:
今年我們找到了中國的山姆•沃爾頓。
——中國富豪榜創(chuàng)始人 胡潤

我喜歡黃光裕這樣平民出身,靠經(jīng)營平常生意致富的企業(yè)家,他們的成功讓好多人看到了自己的希望!
——著名電視主持人 方宏進(jìn)

如今,黃光裕的國美電器是中國首屈一指的家用電器連鎖經(jīng)營公司,擁有100多個專賣店,年銷售額高達(dá)20億美元,而且享有很高品牌知名度,完全可以同美國的同類商家媲美。
——美國《商業(yè)周刊》

黃光裕靠的是一個簡單卻歷經(jīng)驗(yàn)證的營銷法則——“薄利多銷”,從而一步步建構(gòu)起他的零售王國。
——英國《金融時報(bào)》

希望國美在追求最好的過程中做得最大,而不是在追求最大的時候做得最好
——中國連鎖業(yè)協(xié)會會長 郭戈平


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