亞洲銀行新未來:樹立利潤觀念
音像名稱:亞洲銀行新未來:樹立利潤觀念
作者:(美)鮑爾斯(Bowers T.) 等
出版公司:機械工業(yè)出版社
市場價格:48元
本站特價:48元
包含盤數(shù):共一冊
贈送積分:48 積分
產(chǎn)品介紹
麥肯錫公司的三位作者闡述了正在亞洲這一極具活力的區(qū)域塑造著銀行市場的各種基本力量。這一變化的核心在于:兼并、收購和聯(lián)盟在執(zhí)行各領(lǐng)先銀行的戰(zhàn)略中發(fā)揮著日益重要的作用。本書涵蓋了亞洲的多個國家和地區(qū)市場以及各種銀行業(yè)務(wù),重點內(nèi)容包括:
個人金融服務(wù):投入者眾,成事者寡;
資產(chǎn)管理:變儲蓄者為投資者;
中國:巨人走鋼索;
印度:兩極化市場;
跨境并購:謹(jǐn)慎從事;
國際聯(lián)盟:怯懦者難行。
序言
作者簡介
致謝
第1章 樹立利潤觀念:去蕪存菁
第一篇 各地域市場:審慎布局
第2章 日本:求勝必先求異
第3章 韓國:浴火重生
第4章 印度:兩極化市場
第5章 中國:巨人走鋼索
第6章 中國臺灣地區(qū):以變求勝
第7章 中國香港特別行政區(qū):跨越痛苦的轉(zhuǎn)型期
第8章 新加坡:寡頭統(tǒng)治不再
第9章 東南亞:不亮未必不能成金
第二篇 銀行業(yè)務(wù):盈利重點
第10章 個人金融服務(wù):投入者眾,成事者寡
第11章 資產(chǎn)管理:變儲蓄者為投資者
第12章 企業(yè)銀行:關(guān)鍵在模式,而非業(yè)務(wù)
第三篇 兼并、收購和聯(lián)盟:蔚然成風(fēng)
第13章 國內(nèi)整合:首重安全
第14章 跨境并購:謹(jǐn)慎從事
第15章 國際聯(lián)盟:怯懦者難行
各地域市場章節(jié)概況部分資料來源
作者簡介
塔布·鮑爾斯,麥肯錫東京分公司資深董事。他于1987年加入麥肯錫紐約分公司,針對最棘手的戰(zhàn)略、聯(lián)盟和營銷問題為領(lǐng)先的西方和亞洲金融機構(gòu)提供咨詢服務(wù)。他領(lǐng)導(dǎo)亞洲的金融機構(gòu)咨詢業(yè)務(wù),曾與紐約、加州和全亞洲的金融服務(wù)客戶合作。他能講流利的日語,在日本生活了十年。塔布領(lǐng)導(dǎo)了《亞洲銀行新未來:樹立利潤觀念》一書的編寫,并親自撰寫了有關(guān)日本的章節(jié)。塔布常有著述,是1993年出版的《協(xié)作型競爭》以及1999年出版的《亞洲銀行業(yè):權(quán)利的終結(jié)》的作者之一。
計葵生,麥肯錫臺灣分公司董事,也是亞洲企業(yè)金融和金融機構(gòu)兩項咨詢業(yè)務(wù)的核心成員。在麥肯錫工作的12年中,他將10年精力投入亞洲,主要為大中華地區(qū)的本地和國際金融機構(gòu)提供咨詢服務(wù)。他能講流利的漢語。還是1999年出版的《亞洲銀行業(yè):權(quán)利的終結(jié)》的作者之一。
黃偉權(quán),麥肯錫亞洲企業(yè)金融及戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)的咨詢顧問,在上海分公司工作。自1999年以來,他為多家領(lǐng)先的亞洲和全球金融機械提供戰(zhàn)略和政策方面的咨詢。他是《亞洲銀行新未來:樹立利潤觀念》一書的項目經(jīng)理,負責(zé)協(xié)調(diào)所有的研究和分析工作,同時還是“個人金融服務(wù)”、“中國”和“中國香港特別行政區(qū)”章節(jié)的主筆。
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