王牌店長—經(jīng)理十項(xiàng)全能訓(xùn)練

  音像名稱:王牌店長—經(jīng)理十項(xiàng)全能訓(xùn)練

  作者:

  出版公司:北京大學(xué)出版社

  市場價(jià)格:39元

  本站特價(jià):39

  包含盤數(shù):共一冊

  贈送積分:39 積分

王牌店長—經(jīng)理十項(xiàng)全能訓(xùn)練

產(chǎn)品介紹

本書主要針對目標(biāo)零售行業(yè)的現(xiàn)狀,從店鋪經(jīng)營管理的各個(gè)方面總結(jié)提炬十項(xiàng)技能,旨在對在職的或?qū)⒁嵘牡觊L進(jìn)行心態(tài)、經(jīng)營管理和技術(shù)上的專業(yè)培訓(xùn),使其明確店長這一崗位的操作規(guī)范和工作職責(zé),不僅要學(xué)會高超的銷售服務(wù)技巧,更重要的學(xué)到現(xiàn)代經(jīng)營管理能力,成為具有一定管理能力和管理技巧的基層管理人才。
本書的兩大特色:
一、內(nèi)容高效實(shí)用:側(cè)重店鋪的經(jīng)營管理實(shí)務(wù),注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐與互動,即學(xué)即用。
二、閱讀輕松愉快:語言通俗易懂,圖文并茂,文間穿插的案例分析、小故事等錯(cuò)落有致,讓店長在學(xué)習(xí)的過程中自然地參與并樂在其中。

第一部分:王牌店長經(jīng)理基本功
第1章 王牌店長經(jīng)理角色定位
店長是店鋪的靈魂
店長的工作職責(zé)與內(nèi)容
店長應(yīng)具備的能力與素質(zhì)
王牌店長經(jīng)理的觀念與心態(tài)
適應(yīng)變化與系統(tǒng)思考
店長每日工作流程及注意事項(xiàng)
店長職業(yè)生涯規(guī)劃
第2章 無聲的導(dǎo)購員——店面形象管理
店面形象要素
賣場布局規(guī)劃
燈光、色彩與音樂的巧妙運(yùn)用
商品陳列的十大技巧
商品展示的技巧
第3章 貨如輪轉(zhuǎn)——高績效商品管理
訂貨方法
進(jìn)貨技巧
存貨的有效控制
高效商品盤點(diǎn)管理
商品損耗管理第二部分:王牌店長經(jīng)理必備技能
第4章 運(yùn)籌帷幄——銷售計(jì)劃與策略
擴(kuò)大銷售的途徑
如何制定銷售計(jì)劃
商品定價(jià)的方法
價(jià)格調(diào)整的策略
運(yùn)用目標(biāo)管理提升績效
第5章 天天熱銷——促銷策劃與實(shí)施
日常促銷技巧
節(jié)假日促銷方法
開業(yè)、店慶及庫存促銷
如何制定促銷活動計(jì)劃
促銷活動的實(shí)施與效果評估
第6章 真心關(guān)懷——顧客開發(fā)管理
顧客開發(fā)的途徑
大客戶開發(fā)與管理
顧客數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用與管理
如何與顧客建立親密關(guān)系
第7章 開心樂業(yè)——溝通式員工管理
店員工作的安排與考核
店員獎懲管理
如何創(chuàng)造愉快工作的每一天
運(yùn)用與培養(yǎng) “EQ情商”
如何運(yùn)用目標(biāo)管理提升店鋪績效
如何應(yīng)對人員的流失第三部分:王牌店長經(jīng)理卓越提升
第8章 教學(xué)相長——教練式員工培訓(xùn)
第9章 王牌之師——團(tuán)隊(duì)合作與員工激勵(lì)
第10章 知己知彼——現(xiàn)代信息情報(bào)管理
第11章 超越滿意——顧客服務(wù)與異議處理參考答案附錄
工具表單

 

 

作者簡介

肖建中,北京師范大學(xué)國際特許經(jīng)營學(xué)院培訓(xùn)中心主任、教授。FDS世界特許經(jīng)營發(fā)展組織中國總部資深顧問、項(xiàng)目總監(jiān),著名營銷教練、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,推行生動活潑的體驗(yàn)式案例教學(xué)與解決實(shí)際問題的顧問式培訓(xùn),主持過諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、大型公開培訓(xùn)與顧問項(xiàng)目,服務(wù)的主要客戶有樂百氏、金利來、伊可愛、流行美、Lee牛仔、喬士集團(tuán)等。著有《王牌店長經(jīng)理十項(xiàng)全能訓(xùn)練》、《絕對成交——金牌銷售天龍八步》、《麥當(dāng)勞大學(xué)——標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的66個(gè)細(xì)節(jié)》、《體驗(yàn)營銷——十倍速盈利新模式》等。

 


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