第一篇 事業(yè)單位人事管理制度改革與創(chuàng)新
第一章 概論
第二章 事業(yè)單位人事制度改革與創(chuàng)新
第三章 事業(yè)單位收入分配與工資制度改革創(chuàng)新
第四章 人事考核與績效考核割度改革創(chuàng)新
第五章 繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度改革與創(chuàng)新
第六章 國外從事管理制度改革趨勢

第二篇 事業(yè)單位績效工資政策制度量改革實施解讀
國務(wù)院會議決定事業(yè)單位績效工資分三步實施
人社部：事業(yè)單位將實行績效工資制
單位績效工資改革中的12個基本問題
事業(yè)單位績效工費改革引關(guān)住入社部專家解疑釋感
事業(yè)單位工資改革：理清績效是關(guān)鍵
衛(wèi)生部長：績效工資改革后醫(yī)生收入只增不減
事業(yè)單位績效工資將帶什么
事業(yè)單位績效工資改革關(guān)鍵要有公正考核辦法

第三篇 現(xiàn)代醫(yī)院績效考核考評與工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)實踐探索
第一章 現(xiàn)代醫(yī)院績效管理基礎(chǔ)
第二章 醫(yī)院工資薪酬管理的相關(guān)概念
第三章 績效與工資薪酬管理的意義
第四章 醫(yī)院績效與工資管理的歷史沿革
第五章 醫(yī)院績效考核與薪酬管理現(xiàn)狀及案例解析
第六章 醫(yī)院績效考核考評與薪酬標(biāo)準(zhǔn)的思考探索

第四篇 醫(yī)院績效考評與工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)新模式應(yīng)用
第一章 醫(yī)院績效與工資薪酬管理新模式
第二章 醫(yī)院績效管理新模式—四步循環(huán)法
第三章 醫(yī)院工資薪酬管理新模式
第四章 現(xiàn)代績效管理有效方法的推薦
第五章 年薪薪酬模型

第五篇 事業(yè)單位績效工資與工資管理綜述
第一章 績效工資概論
第二章 事業(yè)單位工資與總資總額
第三章 工資決定理論
第四章 社會工資差別
第五章 按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合
第六章 工資支付與經(jīng)濟賠償規(guī)定

第六篇 現(xiàn)行事業(yè)單位工資管理制度與管理標(biāo)準(zhǔn)
第一章 事業(yè)單位管理人員與專業(yè)技術(shù)人員的工資制度
第二章 專業(yè)技術(shù)資格考評與職務(wù)聘任
第三章 事業(yè)單位工人的工資制度
第四章 機關(guān)工人的工資制度
第五章 事業(yè)單位工人技術(shù)等級崗位的考核確定
第六章 事業(yè)單位地區(qū)津貼制度

第七篇 政府對事業(yè)單位工資監(jiān)控指導(dǎo)與管理體制
第一章 工資管理體制與目標(biāo)模式
第二章 工資指導(dǎo)線制度
第三章 勞動力市場工資指導(dǎo)價位制度
第四章 人工成本預(yù)測預(yù)警制度
第五章 最低工資規(guī)定
第六章 工資集體談判

第八篇 市場經(jīng)濟國家企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和普通員工的工資薪酬制度經(jīng)驗借鑒
第一章 概論
第二章 基本工資制度
第三章 績效工資制度
第四章 員工福利制度
第五章 工會在企業(yè)薪酬決定中的作用
第六章 市場經(jīng)濟國家企業(yè)薪酬制度對事業(yè)單位績效工資管理應(yīng)用的啟示

第九篇 事業(yè)單位工資工齡與工資糾紛解決
第一章 工資的基本法律知識
第二章 常見的工資糾紛
第三章 工資糾紛的解決
第四章 工齡問題的常見糾紛

第十篇 事業(yè)單位員工實用工資政策實施疑問解答

第十一篇 國家各行業(yè)事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)分類說明

第十二篇 2001年1月1起國家最新事業(yè)單位工資標(biāo)準(zhǔn)一覽

第十三篇 事業(yè)單位工資管理常用政策法規(guī)

第十四篇 事業(yè)單位績效指標(biāo)考核實施與績效評估要務(wù)
第一章 績效管理系統(tǒng)
第二章 績效管理中的目標(biāo)管理
第三章 關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定
第四章 績效蕾理計劃
第五章 績效評估要點
第六章 績效考桉方法比較
第七章 績效評估察例解析

第十五篇 事業(yè)單位崗位績效考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
第一章 概論
第二章 高層管理崗位考核設(shè)計與績蚊評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第三章 辦公宣各崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第四章 行政義務(wù)崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第五章 網(wǎng)絡(luò)管理崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第六章 腥務(wù)保障崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第七章 法律事務(wù)崗位考核設(shè)計與績效評估棺準(zhǔn)實施
第八章 公共管理崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施
第九章 綜合管理部門崗位考核設(shè)計與績效評估標(biāo)準(zhǔn)實施

第十六篇 事業(yè)單位饋效管理考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與相關(guān)政策制度

第十七篇 事業(yè)單位基本薪酬制度與績效薪酬設(shè)計
第一章 基本薪酬制度設(shè)計
第二章 職位評價拉術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 技能／能力薪酬制度設(shè)計
第曰章 績效薪酬制度
第五章 個人績效薪酬制度設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
第六章 群體續(xù)效薪酬制度設(shè)計

第十八篇 機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員工資制度創(chuàng)新管理
第一章 公務(wù)員工資制度變遷
第二章 工資制度改革的方案
第三章 工資分配的具體制度安排
第四章 工資制度改革的實現(xiàn)路徑
第五章 工資制度改革的配套措施
第六章 國家機關(guān)公務(wù)員的工資制度

第十九篇 單位內(nèi)部工資分配制度實施要點
第一章 經(jīng)營者年薪制設(shè)計要點
第二章 股票期權(quán)設(shè)計要點
第三章 期股設(shè)計要點
第四章 科技人員收入設(shè)計要點
第五章 員工持股制度設(shè)計要點

第二十篇 機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員工資制度創(chuàng)新管理
第一章 公務(wù)員工資制度變遷
第二章 工資制度改革的方向
第三章 工資分配的具體制度安排
第四章 工資制度改革的實現(xiàn)路徑
第五章 工資制度改革的配套措施
第六章 國家機關(guān)公務(wù)員的工資制度
第一節(jié) 建立公務(wù)員工資制度的基本原則

第二十一篇 事業(yè)單位薪金管理制度與政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

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