員工培訓游戲精選

  音像名稱:員工培訓游戲精選

  作者:(美)派克 (美) 巴斯 王金萍

  出版公司:電子工業(yè)出版社

  市場價格:27元

  本站特價:27

  包含盤數(shù):小16開/210頁

  贈送積分:27 積分

員工培訓游戲精選

產(chǎn)品介紹

如果你是一名培訓師,你一定知道活躍課堂氣氛的重要性。在這個娛樂當?shù)赖臅r代,已經(jīng)很少有人喜歡單調(diào)的說教了。培訓大師鮑勃·派克精心設計了202個游戲,幫助培訓師們打破課堂的沉悶氣氛。這些游戲以提高員工全面素質(zhì)為目標,分門別類加以設計,有的能幫助學員提高溝通能力,有的能增強他們的團隊協(xié)作意識,有的能培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,每一個游戲都趣味橫生、引人入勝。本書就像是為培訓師開辟的一間自助餐廳,使他們可以迅速從中獲取自己最需要的方法、選擇最適合自己需求的養(yǎng)分。
這是一家專門為培訓師開設的自助餐廳,這里既有開胃小菜,幫你活躍氣氛、調(diào)動學員情緒;又有豐盛的大餐,針對不同的培訓主題精心烹飪而成;還有精美的餐后甜點,讓你的培訓課程在學員們的回味中完美收場。
無論你是苦于無法打破培訓伊始的沉悶氣氛,還是為培訓過程中的技能提高大傷腦筋,請你走進這家餐廳,這里有你需要的營養(yǎng)。
從1969年開始,鮑勃·派克,一直在從事商業(yè)、工業(yè)、政府及其他領域培訓項目的開發(fā)和實施工作。派克先生身兼國際創(chuàng)作意培訓技巧有限公司、組織資源有限公司,以及資源集團有限公司三家公司的總裁,他每年要組織150堂以上的研究班課程,課程的主題涉及領導力、態(tài)度、激勵、溝通、決策、解決問題、個人及組織效力、沖突管理、團隊建設,以及生產(chǎn)力管理等各個方面。
有50000多名培訓師曾經(jīng)參加過派克的“創(chuàng)意培訓技巧”培訓班的學習。作為一名顧問師。他曾經(jīng)同美國運通Upjohn、Hallmark Cards Inc.IBM PSE&G、Bally's Casino Resort以及殼牌石漬公司有過愉愉的合作。自從1972年加入美國培訓發(fā)展學會之后,他為該組織的三個國家設計團隊服務過,并且曾經(jīng)擔任特殊利益團隊的主管及其全國董事會的成員。

1 另一半
2 神秘購物
3 加法陷阱
4 糖果狂歡
5 程序設計
6 搶椅子
7 秘密詞語
8 差異性
9 拔河比賽
10 傳帽子
11 隨時服務
12 個人生命線
13 競爭性復習
14 電視節(jié)目大匯總
15 向最佳看齊
16 禁忌
17 秘密角色
18 爆氣球
19 習慣說法
20 多米諾理論
21 客戶問題
22 巧解字母難題
23 積木
24 非語言表達
25 復活節(jié)彩蛋
26 差異無處不在
27 故事接龍
28 投擲
29 幸運頭腦風暴
30 廣告語
31 循序漸進
32 造車
33 小團隊領導者
34 與眾不同
35 尋找領袖
36 卡通片
37 最佳猜測
38 主觀印象
39 評分游戲
40 加個帽子
41 秘密問題
42 小組簡歷
43 抽獎
44 拍賣硬幣
45 幸運
46 積極想像
47 紙杯
48 想像的力量
49 真真假假
50 自我復習
51 小組接力
52 技巧銀行
53 歪曲的信息
54 分享收獲
55 糖塊分組
56 猜猜他是誰
57 詞語聯(lián)想
58 “我”的練習
59 無領導的成功
60 氣球的隱喻
61 投球
62 獎品盒
63 卡通畫
64 感受態(tài)度
65 碰頭
66 個性名片
67 穿越窗戶
68 節(jié)奏棒
69 面對騷擾
70 帽子戲法
71 發(fā)現(xiàn)學習類型
72 代表性的物體
73 收集石頭
74 團隊問答
75 記憶力測驗
76 扳手決策
77 創(chuàng)意圖表競賽
78 “通緝令”
79 配樂復習課
80 頒獎典禮
81 性格描述
82 “蜜比醋更能抓住飛蟲”
83 緊密團結
84 高超的畫技
85 交換卡片
86 尋物游戲
87 七巧板
88 運動的乒乓球
89 趣味排序
90 特殊習慣
91 積木
92 心理法官
93 適當?shù)娜诤?
94 牙簽的故事
95 買糖的經(jīng)歷
96 廣告戰(zhàn)
97 你的價值
98 字母表復習
99 尋人游戲
100 創(chuàng)意等式
101 團隊目標
102 真真假假
103 在實踐中學習
104 比喻游戲
105 口味的問題
106 名字游戲
107 新與舊
108 顧客的價值
109 熟能生巧
110 先入為主的觀念


 人力資源

相似教材

COPYRIGT @ 2001-2028 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有