第一章 我國(guó)工資改革的背景與道路
第一節(jié) 工資制度改革的進(jìn)程
第二節(jié) 工資制度存在的問題
第三節(jié) 工資改革的目標(biāo)與原則
第四節(jié) 工資改革\"三步走\(yùn)"
第五節(jié) 工資改革中的操作要點(diǎn)及關(guān)鍵

第二章 工資體系構(gòu)建的前期準(zhǔn)備
第一節(jié) 陰晰崗位職責(zé)，確定工作內(nèi)容
第二節(jié) 評(píng)估崗位價(jià)值，確定績(jī)效工資的分配
第三節(jié) 確立和分解組織目標(biāo)，明確績(jī)效完成的衡量標(biāo)準(zhǔn)

第三章 工資體系構(gòu)建的核心步驟
第一節(jié) 構(gòu)建績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，明確對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的衡量方法
第二節(jié) 簽訂績(jī)效合同，實(shí)施績(jī)效的合同化管理
第三節(jié) 實(shí)施績(jī)效評(píng)估，量化個(gè)人績(jī)效
第四節(jié) 績(jī)效改進(jìn)面談，推動(dòng)績(jī)效的持續(xù)提升

第四章 工資體系的工資分配與兌現(xiàn)
第一節(jié) 績(jī)效工資的來源與占比規(guī)劃
第二節(jié) 績(jī)效工資的分配原則
第三節(jié) 績(jī)效工資的發(fā)放
第四節(jié) 績(jī)效工資實(shí)施與現(xiàn)行工資體制的對(duì)接

第五章 工資制度設(shè)計(jì)
第一節(jié) 崗位工資制設(shè)計(jì)
第二節(jié) 崗位技能工資制設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績(jī)效工資制設(shè)計(jì)

第六章 記時(shí)工資與計(jì)件工資設(shè)計(jì)
第一節(jié) 計(jì)時(shí)工資制設(shè)計(jì)
第二節(jié) 計(jì)件工資制設(shè)計(jì)

第七章 員工加班機(jī)假期薪酬設(shè)計(jì)
第一節(jié) 加班加點(diǎn)工資設(shè)計(jì)與發(fā)放
第二節(jié) 特殊情況下薪酬設(shè)計(jì)與發(fā)放

第八章 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)與發(fā)放
第一節(jié) 獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 槳金的發(fā)放

第九章 提成設(shè)計(jì)與發(fā)放
第一節(jié) 提成設(shè)計(jì)
第二節(jié) 提成方案

第十章 福利設(shè)計(jì)與發(fā)放
第一節(jié) 福利管理制度設(shè)計(jì)
第二節(jié) 國(guó)家法定福利
第三節(jié) 企業(yè)自主福利

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