憑借一個產品，一個集會成功的企業(yè)明星，如何避免因為市場變化、競爭加劇或者組織內耗而成為流星企業(yè)。 當市場迅速增長、技術持續(xù)更新、業(yè)務不斷擴張、組織日愈復雜時，企業(yè)如何保證組織高效運轉、如何避免不同業(yè)務單元各自為政？ 企業(yè)如何擺脫關鍵任務依賴，建立接班人培養(yǎng)的機制，從而在領導人離任后延續(xù)輝煌？ 企業(yè)建立什么樣的競爭優(yōu)勢才能長久保持統(tǒng)治地位？企業(yè)領導人如何保證對競爭態(tài)勢的清醒？企業(yè)如何掌握產品研發(fā)營銷的藝術？組織如何塑造學習性的文化？...... 憑借一個產品，一個集會成功的企業(yè)明星，如何避免因為市場變化、競爭加劇或者組織內耗而成為流星企業(yè)。
當市場迅速增長、技術持續(xù)更新、業(yè)務不斷擴張、組織日愈復雜時，企業(yè)如何保證組織高效運轉、如何避免不同業(yè)務單元各自為政？
企業(yè)如何擺脫關鍵任務依賴，建立接班人培養(yǎng)的機制，從而在領導人離任后延續(xù)輝煌？
企業(yè)建立什么樣的競爭優(yōu)勢才能長久保持統(tǒng)治地位？企業(yè)領導人如何保證對競爭態(tài)勢的清醒？企業(yè)如何掌握產品研發(fā)營銷的藝術？組織如何塑造學習性的文化？...... 

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