2008年中國(guó)著名房地產(chǎn)全程營(yíng)銷經(jīng)典策劃案例大全
第一篇房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃總論
第一章房地產(chǎn)營(yíng)銷的導(dǎo)論
第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的樹(shù)立
第三章房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃的創(chuàng)新管理
第二篇房地產(chǎn)全程營(yíng)銷頂級(jí)策劃實(shí)戰(zhàn)全錄
第一章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查策劃
第二章房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃操作方案
第三章房地產(chǎn)價(jià)格策劃與制定
第四章房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道策劃與管理
第五章房地產(chǎn)銷售策劃與應(yīng)用
第六章房地產(chǎn)形象策劃與包裝推廣′
第七章房地產(chǎn)廣告策劃與開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)
第三篇房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)銷售策略與銷售案例評(píng)析
第一章房地產(chǎn)銷售策略與銷售控制
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)銷售與案例借鑒
第三章房地產(chǎn)項(xiàng)目二次啟動(dòng)銷售策略與實(shí)戰(zhàn)案例評(píng)析第四章房地產(chǎn)尾盤(pán)銷售策略與案例
第四篇房地產(chǎn)頂級(jí)銷售高手的培訓(xùn)與指導(dǎo)
第一章售樓人員的職責(zé)
第二章銷售行為規(guī)范
第三章成為頂級(jí)銷售高手的準(zhǔn)則
第四章一流的營(yíng)銷員與團(tuán)隊(duì)精神
第五章售樓流程基本動(dòng)作分解
第六章房地產(chǎn)談判技巧
第五篇房地產(chǎn)營(yíng)銷管理誤區(qū)的防范
第一章房地產(chǎn)市場(chǎng)困惑
第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作觀念誤區(qū)
第三章房地產(chǎn)營(yíng)銷品牌誤區(qū)的防范
第四章房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新誤區(qū)的防范
第五章房地產(chǎn)營(yíng)銷規(guī)劃誤區(qū)的防范
第六章房地產(chǎn)銷售管理誤區(qū)的防范
第六篇房地產(chǎn)全程經(jīng)典營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)例全錄
第一章房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)策略
一．應(yīng)對(duì)統(tǒng)御友善型客戶
｛案例故事：兩人都重要，一個(gè)不能少
2案例分析
二應(yīng)對(duì)統(tǒng)御敵對(duì)型客戶
l案例故事；著走眼，劉小姐失去大豪客
2案侈l分析
三應(yīng)對(duì)畏怯友善型客戶
l案例故事：等朋友的人原是購(gòu)房客
2案例分析
四、應(yīng)對(duì)畏怯敵對(duì)型客戶
1案例故事：一鳴驚人的沉悶客戶
2fi例分析
五｀應(yīng)對(duì)理智型客戶

1案例故事：妄國(guó)瞞天寧海，嚇走懂行客戶
2案例分析
六｀應(yīng)對(duì)情感型客戶
1案例故事：客戶情緒高，趁機(jī)簽合同
2案例分析
七應(yīng)對(duì)事不關(guān)乙型客戶
1案例故事：不懂客戶心理，把握不住誠(chéng)意買家
2案例分析
八應(yīng)對(duì)重視輿論型客戶
1案例故事：墻頭草般搖擺的陳先生
2案例分析
九．應(yīng)對(duì)豪爽干脆型客戶
1案例故事；騎自行車＊的豪客
2案例分析′
十應(yīng)對(duì)忠厚老實(shí)型客戶
1案例故事：將心比心，折服忠厚老人
2案例分析
十一、應(yīng)對(duì)內(nèi)向含蓄型客戶
1案例故事：為客排憂解難，贏信任破僵局
2案例分析

第二章房地產(chǎn)廣告推廣實(shí)戰(zhàn)策略
案例一：
1北京印象：以設(shè)計(jì)師的優(yōu)秀讓你ikj口樓盤(pán)的優(yōu)秀
2廣告推廣內(nèi)容
6點(diǎn)評(píng)
案例二：
1翡翠海灣：向成功人士發(fā)出警示的豪宅廣告
2廣告推廣內(nèi)容
‘點(diǎn)評(píng)
案例三：
1萬(wàn)科花園新城：形式出人意表，內(nèi)容正中下懷
2廣告推廣內(nèi)容
δ點(diǎn)評(píng)
案例四：
1方科企業(yè)開(kāi)｀象廣告：以小見(jiàn)大、撥動(dòng)客戶心弦
2廣告推廣內(nèi)容
6｀點(diǎn)評(píng)
案例五：
l林與堂；做足名人文章｀以名人眼光替客戶看房
2廣告推廣內(nèi)容
R占＝

第三章房地產(chǎn)公關(guān)推廣實(shí)戰(zhàn)策略
案例一：
1比德公司：驚人行動(dòng)突破客戶認(rèn)知最大障礙
2公關(guān)推廣內(nèi)容
6｀點(diǎn)評(píng)
案例二；
1龍灣別＾?！么蚱聘蝗瞬粎⑴c慈善活動(dòng)的認(rèn)知局限
2公關(guān)推廣內(nèi)容
6＇雖評(píng)
案例三，
l今典集團(tuán)；超級(jí)征名尋蘋(píng)果，新項(xiàng)目迅速躥紅
2公關(guān)推廣內(nèi)容
6點(diǎn)評(píng)
案例四：
l加新花園：給促銷點(diǎn)子注冊(cè)
2公關(guān)推廣內(nèi)容
6占i平
案例五：
1頂秀青溪；新穎樓盤(pán)主題歌．唱響營(yíng)銷主旋律
2公關(guān)推廣內(nèi)容

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