第一篇新時期黨務(wù)基層組織改革綜述
第一章社會轉(zhuǎn)型與黨務(wù)基層組織改革
第二章基層事業(yè)單位及其改革歷程
第三章基層事業(yè)單位改革的總體目標(biāo)、推進(jìn)戰(zhàn)略、核心環(huán)節(jié)
第四章基層事業(yè)單位分類改革
第五章基層事業(yè)單位人事制度改革
第六章基層事業(yè)單位分配制度改革
第七章基層事業(yè)單位社會保險制度改革
第八章基層教育事業(yè)改革
第九章基層科技事業(yè)改革
第十章基層文化事業(yè)改革
第十一章基層衛(wèi)生事業(yè)改革
第二篇我國現(xiàn)行基層事業(yè)單位人事管理與人事制度運(yùn)行機(jī)制
第一章人事管理及其原則
第二章新時期事業(yè)單位工資制度
第三章新時期我國事業(yè)單位人事管理制度與政策
第四章人事行政的基本制度
第三篇基層事業(yè)單位崗位工作管理
第一章基層事業(yè)單位崗位工作管理導(dǎo)論
第二章基層事業(yè)單位崗位設(shè)置
第三章基層事業(yè)單位崗位招聘
第四章基層事業(yè)單位崗位考核
第五章基層事業(yè)單位崗位激勵
第六章基層事業(yè)單位崗位培訓(xùn)
第七章基層事業(yè)單位崗位薪酬
第八章如何做好基層事業(yè)單位崗位管理
第四篇基層事業(yè)單位工作管理咨詢實務(wù)
第一章基層事業(yè)單位工作管理咨詢概述
第二章管理咨詢?yōu)槭聵I(yè)單位變革助力
第三章黨務(wù)基層組織的體制變革
第四章黨務(wù)基層事業(yè)的戰(zhàn)略管理
第五章黨務(wù)基層事業(yè)的組織管理提升
第六章黨務(wù)基層的人力資源管理問題與提升
第五篇創(chuàng)新測評技法與基層事業(yè)單位管理考評
第一章考核評價技術(shù)與基層事業(yè)單位管理
第二章 《通用多功能測評量表》基礎(chǔ)知識
第三章 《通用多功能測評量表》測評技法
第四章基層事業(yè)單位管理考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置技術(shù)
第五章基層事業(yè)單位無定額工作量化考核技術(shù)
第六章基層事業(yè)單位考評活動的組織
第七章 《通用多功能測評量表》實例
第六篇基層事業(yè)單位崗位設(shè)置管理政策問答
第一章事業(yè)單位崗位設(shè)置
第二章事業(yè)單位崗位工資
第三章事業(yè)單位崗位責(zé)任制
第四章事業(yè)單位崗位等級表
第五章事業(yè)單位退休政策
第六章事業(yè)單位調(diào)資政策
第七葶事業(yè)單位養(yǎng)老政策
第八章事業(yè)單位病退政策
第七篇基層事業(yè)單位工作管理與績效考核相關(guān)配套法規(guī)依據(jù)及釋義

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