現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典
音像名稱:現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典
作者:編委會
出版公司:中國知識出版社
市場價(jià)格:1080元
本站特價(jià):540元
包含盤數(shù):16開精裝全4卷
贈送積分:1080 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)說明:
詳細(xì)目錄:
第一篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理總論
第一章 企業(yè)競爭進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代
第二章 企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的組織準(zhǔn)備
第三章 企業(yè)后勤精細(xì)化管理的有效實(shí)施
第四章 有效實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵因素和制度建設(shè)
第二篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理的升級計(jì)劃
第一章 后勤精細(xì)化管理未來十年的必經(jīng)之路
第二章 后勤精細(xì)化管理的大勢所趨
第三章 后勤精細(xì)化管理的八大方法
第四章 后勤精細(xì)化管理落實(shí)的重要環(huán)節(jié)
第五章 后勤精細(xì)化管理執(zhí)行促進(jìn)
第六章 后勤精細(xì)化管理的結(jié)構(gòu)、規(guī)則與責(zé)任
第七章 后勤精細(xì)化管理的導(dǎo)人
第三篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理的執(zhí)行方法與策略
第一章 后勤精細(xì)化管理強(qiáng)力執(zhí)行目標(biāo)
第二章 后勤精細(xì)化管理優(yōu)化運(yùn)營流程
第三章 后勤精細(xì)化管理工作效力的提升
第四章 后勤精細(xì)化管理的組織
第五章 后勤精細(xì)化管理的成本革命
第六章 杜絕內(nèi)患——消除企業(yè)中的跑、冒、滴、漏
第七章 后勤精細(xì)化管理的業(yè)績度量
第八章 后勤精細(xì)化管理效果的考評標(biāo)準(zhǔn)
第九章 后勤精細(xì)化管理考評的工具與方法
第十章 綜合案例
第四篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理執(zhí)行操作的若干細(xì)節(jié)
一、從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
二、推進(jìn)精細(xì)化管理要強(qiáng)凋執(zhí)行力
三、榜樣的力量
四、必須培養(yǎng)員工的規(guī)則意識
五、專業(yè)化是精細(xì)化的前提
六、以信息技術(shù)推動精細(xì)化管理
七、精細(xì)的市場分析和預(yù)測
八、以差異性開拓市場
九、不斷創(chuàng)新,深化精細(xì)化管理
十、精益生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本
十一、重在思想觀念上的轉(zhuǎn)變
十二、避免進(jìn)入精細(xì)化管理“誤區(qū)”
十三、根除一切浪費(fèi)
十四、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程精益化
第五篇新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第一章企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第二章企業(yè)房產(chǎn)管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第三章新時(shí)期企業(yè)環(huán)境管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第四章新時(shí)期企業(yè)的后勤福利管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第五章新時(shí)期企業(yè)食堂餐飲管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第六章 企業(yè)交通運(yùn)輸工具管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第七章 新時(shí)期企業(yè)的安全保衛(wèi)精細(xì)化管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第六篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板
第一章 日常辦公管理模板
第二章 辦公物品管理模板
第三章 文書(資料)管理模板
第四章 會議管理模板
第五章 涉外事務(wù)管理模板
第六章 財(cái)產(chǎn)管理模板
第七章 生活福利管理模板
第八章 安全衛(wèi)生管理模板
第七篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理制度表單與文書大全
第一章 制度
第二章 文案
第三章 表單
第八篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理成本控制措施
第一章 新時(shí)期企業(yè)物流成本精細(xì)化控制措施
第二章 新時(shí)期企業(yè)人力資源成本精細(xì)化控制措施
第三章 新時(shí)期企業(yè)后勤目標(biāo)成本精細(xì)化控制措施
第四章 新時(shí)期企業(yè)后勤庫存成本精細(xì)化控制措施
第五章 新時(shí)期企業(yè)后勤責(zé)任成本精細(xì)化控制措施
第九篇 新時(shí)期企業(yè)后勤成本核算精細(xì)化管理
第一章 新時(shí)期企后勤成本預(yù)測核算
第二章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本決策核算
第三章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本計(jì)劃核算
第四章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本控制核算
第五章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本管理核算
第六章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本分析核算
第十篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理評分細(xì)則
以學(xué)??倓?wù)后勤為例
附錄:相關(guān)法律法規(guī)
關(guān)于深化國務(wù)院各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革意見的通知
關(guān)于深化國務(wù)院各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革的意見
教育部 國家計(jì)委 財(cái)政部 建設(shè)部 人民銀行稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加快高等學(xué)校后勤社會化改革的意見
全國高校后勤社會化改革部際協(xié)調(diào)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好高校后勤社會化改革工作的通知
再接再厲、開拓創(chuàng)新、全面推進(jìn)、深化高校后勤社會化改革
中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法
物業(yè)管理?xiàng)l例
關(guān)于對貫徹落實(shí)《住房公積金管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)
強(qiáng)住房公積金管理的通知》情況進(jìn)行執(zhí)法檢查的通知
國務(wù)院關(guān)于修改《住房公積金管理?xiàng)l例》的決定
住房公積金管理?xiàng)l例
城市供水水質(zhì)管理規(guī)定
中華人民共和國食品衛(wèi)生法
現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 是經(jīng)多位專家遴選編纂而成, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 不僅權(quán)威,規(guī)范,科學(xué),而且 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 全面,系統(tǒng),簡潔,實(shí)用. 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 符合國情, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 具有一定前瞻性, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 使廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!
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第一篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理總論
第一章 企業(yè)競爭進(jìn)入精細(xì)化時(shí)代
第二章 企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的組織準(zhǔn)備
第三章 企業(yè)后勤精細(xì)化管理的有效實(shí)施
第四章 有效實(shí)施精細(xì)化管理的關(guān)鍵因素和制度建設(shè)
第二篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理的升級計(jì)劃
第一章 后勤精細(xì)化管理未來十年的必經(jīng)之路
第二章 后勤精細(xì)化管理的大勢所趨
第三章 后勤精細(xì)化管理的八大方法
第四章 后勤精細(xì)化管理落實(shí)的重要環(huán)節(jié)
第五章 后勤精細(xì)化管理執(zhí)行促進(jìn)
第六章 后勤精細(xì)化管理的結(jié)構(gòu)、規(guī)則與責(zé)任
第七章 后勤精細(xì)化管理的導(dǎo)人
第三篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理的執(zhí)行方法與策略
第一章 后勤精細(xì)化管理強(qiáng)力執(zhí)行目標(biāo)
第二章 后勤精細(xì)化管理優(yōu)化運(yùn)營流程
第三章 后勤精細(xì)化管理工作效力的提升
第四章 后勤精細(xì)化管理的組織
第五章 后勤精細(xì)化管理的成本革命
第六章 杜絕內(nèi)患——消除企業(yè)中的跑、冒、滴、漏
第七章 后勤精細(xì)化管理的業(yè)績度量
第八章 后勤精細(xì)化管理效果的考評標(biāo)準(zhǔn)
第九章 后勤精細(xì)化管理考評的工具與方法
第十章 綜合案例
第四篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理執(zhí)行操作的若干細(xì)節(jié)
一、從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變
二、推進(jìn)精細(xì)化管理要強(qiáng)凋執(zhí)行力
三、榜樣的力量
四、必須培養(yǎng)員工的規(guī)則意識
五、專業(yè)化是精細(xì)化的前提
六、以信息技術(shù)推動精細(xì)化管理
七、精細(xì)的市場分析和預(yù)測
八、以差異性開拓市場
九、不斷創(chuàng)新,深化精細(xì)化管理
十、精益生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本
十一、重在思想觀念上的轉(zhuǎn)變
十二、避免進(jìn)入精細(xì)化管理“誤區(qū)”
十三、根除一切浪費(fèi)
十四、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程精益化
第五篇新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第一章企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第二章企業(yè)房產(chǎn)管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第三章新時(shí)期企業(yè)環(huán)境管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第四章新時(shí)期企業(yè)的后勤福利管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第五章新時(shí)期企業(yè)食堂餐飲管理精細(xì)化創(chuàng)新運(yùn)作模式
第六章 企業(yè)交通運(yùn)輸工具管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第七章 新時(shí)期企業(yè)的安全保衛(wèi)精細(xì)化管理創(chuàng)新運(yùn)作模式
第六篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板
第一章 日常辦公管理模板
第二章 辦公物品管理模板
第三章 文書(資料)管理模板
第四章 會議管理模板
第五章 涉外事務(wù)管理模板
第六章 財(cái)產(chǎn)管理模板
第七章 生活福利管理模板
第八章 安全衛(wèi)生管理模板
第七篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理制度表單與文書大全
第一章 制度
第二章 文案
第三章 表單
第八篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理成本控制措施
第一章 新時(shí)期企業(yè)物流成本精細(xì)化控制措施
第二章 新時(shí)期企業(yè)人力資源成本精細(xì)化控制措施
第三章 新時(shí)期企業(yè)后勤目標(biāo)成本精細(xì)化控制措施
第四章 新時(shí)期企業(yè)后勤庫存成本精細(xì)化控制措施
第五章 新時(shí)期企業(yè)后勤責(zé)任成本精細(xì)化控制措施
第九篇 新時(shí)期企業(yè)后勤成本核算精細(xì)化管理
第一章 新時(shí)期企后勤成本預(yù)測核算
第二章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本決策核算
第三章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本計(jì)劃核算
第四章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本控制核算
第五章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本管理核算
第六章 新時(shí)期企業(yè)后勤成本分析核算
第十篇 新時(shí)期企業(yè)后勤精細(xì)化管理評分細(xì)則
以學(xué)??倓?wù)后勤為例
附錄:相關(guān)法律法規(guī)
關(guān)于深化國務(wù)院各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革意見的通知
關(guān)于深化國務(wù)院各部門機(jī)關(guān)后勤體制改革的意見
教育部 國家計(jì)委 財(cái)政部 建設(shè)部 人民銀行稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加快高等學(xué)校后勤社會化改革的意見
全國高校后勤社會化改革部際協(xié)調(diào)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓緊抓好高校后勤社會化改革工作的通知
再接再厲、開拓創(chuàng)新、全面推進(jìn)、深化高校后勤社會化改革
中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法
物業(yè)管理?xiàng)l例
關(guān)于對貫徹落實(shí)《住房公積金管理?xiàng)l例》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)
強(qiáng)住房公積金管理的通知》情況進(jìn)行執(zhí)法檢查的通知
國務(wù)院關(guān)于修改《住房公積金管理?xiàng)l例》的決定
住房公積金管理?xiàng)l例
城市供水水質(zhì)管理規(guī)定
中華人民共和國食品衛(wèi)生法
現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 是經(jīng)多位專家遴選編纂而成, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 不僅權(quán)威,規(guī)范,科學(xué),而且 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 全面,系統(tǒng),簡潔,實(shí)用. 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 符合國情, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 具有一定前瞻性, 現(xiàn)代著名企業(yè)后勤精細(xì)化管理模板與執(zhí)行策略操作應(yīng)用大典 使廣大企業(yè)盡快與國際化企業(yè)全面接軌,并迅速提高企業(yè)的水平!
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