《物流企業(yè)管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)全書(shū)》 簡(jiǎn)介:

《物流企業(yè)管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)全書(shū)》
操作性：
1 立足于物流企業(yè)的發(fā)展方向，從市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)決策、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略規(guī)劃、成本控制、核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略定位等方面給出明確的操作指南
2 立足于物流企業(yè)的管理實(shí)務(wù)，從作業(yè)管理、質(zhì)量管理、物資管理、設(shè)施設(shè)備管理、成本管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、信息管理、客戶管理、服務(wù)管理、行政管理、人力資源管理進(jìn)行了詳細(xì)講解
3 立足于物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，從文化戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、企業(yè)模式、組織模式等物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必然遇到而又必須解決的問(wèn)題，提出了廣闊的思路和解決方案。
針對(duì)性：物流企業(yè)是具備運(yùn)輸工具和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，能夠提供運(yùn)輸、代理、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、配送等一體化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，主要包括運(yùn)輸企業(yè)、配送企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、連鎖企業(yè)等。本書(shū)對(duì)這些企業(yè)的管理制度和操作流程進(jìn)行了詳細(xì)講解。
全面性：既有基本知識(shí)、基本內(nèi)容，又有基本方法、基本流程。還配有物流行業(yè)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例、物流企業(yè)合同樣本、物流企業(yè)實(shí)用法律法規(guī)。內(nèi)容翔實(shí)、論述深刻，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。

第一篇：現(xiàn)代企業(yè)物流管理概述
第一章：物流的基本概念
第二章：物流類型
第三章：物流管理組織
第四章：物流基本活動(dòng)
第五章：物流輔助作業(yè)
第六章：現(xiàn)代企業(yè)物流管理

第二篇：現(xiàn)代企業(yè)物流系統(tǒng)管理
第一章：物流系統(tǒng)概述
第二章：物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第三章：物流系統(tǒng)控制
、、、

第三篇：現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)物流管理
第一章：采購(gòu)概述
第二章：企業(yè)采購(gòu)管理組織
第三章：采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理模式
、、、

第四篇：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)物流管理
第一章：現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)物流管理概論
第二章：物料需求計(jì)劃管理模板
第三章：物料需求計(jì)劃管理流程
、、、

第五篇：現(xiàn)代企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
第一章：貨倉(cāng)的組織結(jié)構(gòu)與職能
第二章：倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與規(guī)劃
第三章：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程
、、、

第六篇：現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)輸優(yōu)化管理
第一章：運(yùn)輸管理事務(wù)
第二章：現(xiàn)代物流運(yùn)輸方式優(yōu)化組合
第三章：運(yùn)輸管理制度

第七篇：現(xiàn)代企業(yè)物流包裝管理
第一章：物流包裝概論
第二章：物流包裝技術(shù)
第三章：物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)代化
、、、

第八篇：現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理
第一章：現(xiàn)代企業(yè)配送概述
第二章：現(xiàn)代企業(yè)物流配送模式
第三章：配送中心運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
、、、

第九篇：現(xiàn)代企業(yè)物流客戶管理
第一章：企業(yè)物流客戶管理概述
第二章：企業(yè)物流客戶信息收集
第三章：企業(yè)物流客戶信息的整理與分類
、、、

第十篇：現(xiàn)代企業(yè)物流服務(wù)管理
第一章：企業(yè)物流服務(wù)管理概述
第二章：企業(yè)物流服務(wù)對(duì)象分析
第三章：企業(yè)物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定
、、、

第十一篇：現(xiàn)代企業(yè)物流外包管理
第一章：物流外包管理概述
第二章：物流外包管理流程
第三章：物流外包管理制度范例
、、、

第十二篇：現(xiàn)代企業(yè)物流成本控制
第一章：物流成本概論
第二章：企業(yè)物流成本管理新模式
第三章：企業(yè)物流成本控制
、、、

第十三篇：現(xiàn)代企業(yè)物流營(yíng)銷管理
第一章：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理
第二章：現(xiàn)代物流與經(jīng)營(yíng)

第十四篇：現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃
第一章：企業(yè)戰(zhàn)略概述
第二章：物流戰(zhàn)略管理
第三章：企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略
、、、

第十五篇：國(guó)際物流運(yùn)作實(shí)務(wù)
第一章：國(guó)際物流業(yè)務(wù)
第二章：未來(lái)國(guó)際物流

第十六篇：物流經(jīng)典案例
第一章：美國(guó)物流案例
第二章：歐洲物流案例
第三章：中國(guó)物流案例

第十七篇：企業(yè)實(shí)用法規(guī)匯編
第一章：部門法規(guī)
第二章：行業(yè)法規(guī)

>>>適用對(duì)象:

各類運(yùn)輸企業(yè)（鐵道貨運(yùn)、公路貨運(yùn)、港口碼頭、空運(yùn)貨站）
包裝企業(yè)、集裝箱服務(wù)企業(yè)
裝卸搬運(yùn)企業(yè)
配送企業(yè)、連鎖企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、貨代企業(yè)
物流中心、物流基地
第三方物流企業(yè)
基他物流企業(yè)
生產(chǎn)、加工、裝配企業(yè)的配送中心

相似教材