目錄
前言
本書的構成
第一部分 理解5S的基本原理
第一步 了解5S的含義
第二步 檢查公司里的5S
第三步 各個部門都存在什么樣的抵觸情緒
第四步 為什么說5S是必要的
第二部分 在全公司推行5S
第一步 在公司內(nèi)采用5S
第二步 掌握5S活動的推行方法
第三步 統(tǒng)一5S步調(diào)
第三部分 創(chuàng)建一個整理得秩序井然的公司
第一步 首先整理內(nèi)心世界
第二步 理解眼睛看得見的整理——“紅色標簽戰(zhàn)”
第三步 實踐資料的紅色標簽戰(zhàn)
第四步 挑戰(zhàn)文具、工具的紅色標簽戰(zhàn)
第五步 開放戰(zhàn)使心靈也開放
實踐實例 整理——倉庫變成了室內(nèi)體育館
第四部分 建立一個整頓細致公司
第一步 在規(guī)定的范圍內(nèi)工作
第二步 實行用眼睛看的整頓——“標志牌戰(zhàn)”
第三步 噴漆戰(zhàn)
第四步 實行FIFO的戰(zhàn)略
第五步 通過顏色差別整頓使工具系統(tǒng)化
第六步 通過形跡整頓來追求返還的方便
實踐案例 整頓——公司和人都變得明亮了
第五部分 建立一個有清掃習慣的公司
第一步 “工作一次，清掃一次”的基本原則
第二步 養(yǎng)成清掃習慣
第三步 徹底地檢查和維修
實踐案例 清掃——快要被淘汰的機械也能變得和新的一樣
第六部分 建立一個永遠清潔的公司
第一步 通過清潔維護“預防”
第二步 實行以預防為目的的整理和整頓
實踐案例 清潔——成功提高公司形象
第七部分 對員工的正確教育方法
第一步 讓公司充滿三顆愛心
第二步 了解教育的方法
實踐案例 教育——以輕松的心情進行

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