業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)技巧與成功的銷(xiāo)售訓(xùn)練

產(chǎn)品介紹
第一部分業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)技巧(一)
第一章什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售…………………………………(2)
1.1專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念及重要性…………………………(3)
1.2有效認(rèn)識(shí)定點(diǎn)巡回之方式…………………………(4)
1.3重新認(rèn)識(shí)與客戶的交往…………………………(14)
1.4自我管理達(dá)成飛躍………………………………(20)
1.5業(yè)務(wù)員的重要一面--企劃……………………(22)
1.6小結(jié)………………………………………………(25)
1.7理解練習(xí)題………………………………………(26)
第二章業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)……………………………(27)
2.1業(yè)務(wù)員的形象……………………………………(28)
2.2有助于銷(xiāo)售的人品與性格………………………(33)
2.3業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本體態(tài)語(yǔ)言…………………(37)
2.4業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的癰疾……………………………(38)
2.5小結(jié)………………………………………………(40)
2.6理解練習(xí)題………………………………………(40)
第三章銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備和計(jì)劃…………………………(41)
3.1目標(biāo)的定立………………………………………(42)
3.2如何選擇客戶……………………………………(43)
3.3制定行動(dòng)計(jì)劃……………………………………(47)
3.4最后的準(zhǔn)備………………………………………(50)
3.5小結(jié)………………………………………………(52)
3.6理解練習(xí)題………………………………………(52)
第四章與客戶初步接觸的技巧………………………(54)
4.1與客戶初步接觸的目的…………………………(55)
4.2初步接觸的話題…………………………………(58)
4.3初步接觸時(shí)的表達(dá)方式…………………………(59)
4.4為再訪做準(zhǔn)備……………………………………(60)
4.5小結(jié)………………………………………………(62)
4.6理解練習(xí)題………………………………………(62)
第五章說(shuō)服銷(xiāo)售的技巧………………………………(63)
5.1了解客戶的需求…………………………………(64)
5.2說(shuō)服銷(xiāo)售…………………………………………(66)
5.3說(shuō)服銷(xiāo)售的一般技巧……………………………(69)
5.4說(shuō)服銷(xiāo)售的要點(diǎn)…………………………………(72)
5.5小結(jié)………………………………………………(73)
5.6理解練習(xí)題………………………………………(74)
第六章處理異議的技巧………………………………(75)
6.1異議的功能………………………………………(76)
6.2異議的真與假……………………………………(79)
6.3處理異議的態(tài)度…………………………………(80)
6.4處理異議的方法…………………………………(81)
6.5理解練習(xí)題………………………………………(97)
第七章 終結(jié)成交的技巧…………………………………(99)
7.1終結(jié)成交…………………………………(100).
7.2終結(jié)成交的時(shí)機(jī)…………………………………(104)
7.3終結(jié)成交的策略…………………………………(104)
7.4終結(jié)成交后的要點(diǎn)……………………………(107)
7.5小結(jié)………………………………………………(107)
7.6理解練習(xí)題………………………………………(108)
第二部分業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)技巧(二)
第一章行動(dòng)管理………………………………………(110)
1.1如何設(shè)定行動(dòng)基準(zhǔn)………………………………(112)
1.2如何提高銷(xiāo)售效率………………………………(119)
1.3是否活用預(yù)定拜訪表……………………………(123)
1.4如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)………………………………(127)
1.5業(yè)績(jī)低迷不振時(shí),應(yīng)如何采取行動(dòng)……………(137)
1.6新產(chǎn)品的銷(xiāo)售能使?fàn)I業(yè)力活性化………………(142)
1.7小結(jié)………………………………………………(146)
第二章銷(xiāo)售管理………………………………………(147)
2.1自我管理…………………………………………(149)
2.2時(shí)間管理………………………………………(151)
2.3產(chǎn)品品質(zhì)管理……………………………………(155)
2.4零退件管理………………………………………(157)
2.5訂單品質(zhì)管理…………………………………(159)
2.6是否實(shí)行ABC分析……………………………(162)
2.7是否依不同的客戶及產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理………(165)
2.8是否怠情于選定客戶………………………… (170)
2.9達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的要訣……………………………(175)
2.1O小結(jié)………………………………………………(182)
第三章客戶管理……………………………………(183)
3.1是否分析客戶,予以適切的管理………………(184)
3.2是否充分意識(shí)到完全回收貨款…………………(188)
3.3是否實(shí)施資信調(diào)查………………………………(195)
3.4是否實(shí)施對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)分析……………………(201)
3.5小結(jié)………………………………………………(208)
第四章開(kāi)發(fā)新客戶……………………………………(209)
4.1是否積極的開(kāi)發(fā)新客戶…………………………(210)
4.2是否有萬(wàn)全的拜訪準(zhǔn)備…………………………(216)
4.3能否憑借當(dāng)面接觸吸引對(duì)方……………………(227)
4.4是否依自己的方式進(jìn)行商談……………………(233)
4.5小結(jié)………………………………………………(240)
第五章顧問(wèn)式推銷(xiāo)法…………………………………(242)
5.1是否朝著顧問(wèn)式推銷(xiāo)法的方式進(jìn)行……………(244)
5.2提供何種資料情報(bào)呢…………………………(245)
5.3店鋪產(chǎn)品陳列的指導(dǎo)重點(diǎn)………………………(254)
5.4能否指導(dǎo)傳單廣告及信函廣告…………………(261)
5.5小結(jié)………………………………………………(265)
第三部分成功的銷(xiāo)售訓(xùn)練
引言………………………………………………………(268)
第一章新時(shí)代的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練…………………(269)
1.1業(yè)務(wù)員訓(xùn)練的反省………………………………(270)
1.2業(yè)務(wù)員的新形象……………………………… (274)
1.3未來(lái)的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練………………………………(279)
第二章訓(xùn)練實(shí)務(wù)…………………………………(292)
2.1訓(xùn)練要點(diǎn)…………………………………………(293)
2.2怎樣確定訓(xùn)練需求………………………………(297)
2.3如何編寫(xiě)訓(xùn)練計(jì)劃………………………………(307)
2.4如何進(jìn)行銷(xiāo)售訓(xùn)練………………………………(320)
2.5銷(xiāo)售訓(xùn)練中的角色扮演…………………………(327)
2.6如何利用銷(xiāo)售會(huì)議訓(xùn)練…………………………(334)
2.7如何在工作中訓(xùn)練………………………… (341)
2.8訓(xùn)練工具…………………………………………(350)
2.9如何訓(xùn)練新業(yè)務(wù)員………………………………(352)
2.10如何訓(xùn)練有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員………………………(371)
第三章課程計(jì)劃…………………………………(379)
3.1公司及市場(chǎng)狀況…………………………………(381)
3.2產(chǎn)品知識(shí)…………………………………………(384)
3.3專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧……………………………………(388)
3.4如何進(jìn)行銷(xiāo)售介紹………………………………(400)
3.5如何在銷(xiāo)售中利用視像工具……………………(408)
3.6如何處理拒絕……………………………………(412)
3.7如何助銷(xiāo)陳列……………………………………(422)
3.8如何培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣………………………(424)
3.9小結(jié)………………………………………………(427)
第四章銷(xiāo)售手冊(cè)…………………………………(429)
4.1標(biāo)準(zhǔn)化的目的……………………………………(430)
4.2銷(xiāo)售手冊(cè)的重要性………………………………(430)
4.3銷(xiāo)售手冊(cè)的內(nèi)容…………………………………(433)
4.4銷(xiāo)售手冊(cè)的實(shí)例…………………………………(435)
第五章銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)……………………………(441)
5.1銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)的功用……………………………(442)
5.2銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)的實(shí)例……………………………(442)
第六章?lián)斡?xùn)練人員的訓(xùn)練………………… (448)
6.1師資訓(xùn)練的重要性………………………………(449)
6.2師資訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)化………………………………(450)
6.3自我分析與自我啟發(fā)的建議……………………(451)
6.4美國(guó)的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練實(shí)例…………………………(457)
附錄:派力公司銷(xiāo)售培訓(xùn)服務(wù)簡(jiǎn)介………………(466)
附錄:派力專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)日程表……………(470)
第一章什么是專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售…………………………………(2)
1.1專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的概念及重要性…………………………(3)
1.2有效認(rèn)識(shí)定點(diǎn)巡回之方式…………………………(4)
1.3重新認(rèn)識(shí)與客戶的交往…………………………(14)
1.4自我管理達(dá)成飛躍………………………………(20)
1.5業(yè)務(wù)員的重要一面--企劃……………………(22)
1.6小結(jié)………………………………………………(25)
1.7理解練習(xí)題………………………………………(26)
第二章業(yè)務(wù)員的基本素質(zhì)……………………………(27)
2.1業(yè)務(wù)員的形象……………………………………(28)
2.2有助于銷(xiāo)售的人品與性格………………………(33)
2.3業(yè)務(wù)員應(yīng)具備的基本體態(tài)語(yǔ)言…………………(37)
2.4業(yè)務(wù)員應(yīng)克服的癰疾……………………………(38)
2.5小結(jié)………………………………………………(40)
2.6理解練習(xí)題………………………………………(40)
第三章銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備和計(jì)劃…………………………(41)
3.1目標(biāo)的定立………………………………………(42)
3.2如何選擇客戶……………………………………(43)
3.3制定行動(dòng)計(jì)劃……………………………………(47)
3.4最后的準(zhǔn)備………………………………………(50)
3.5小結(jié)………………………………………………(52)
3.6理解練習(xí)題………………………………………(52)
第四章與客戶初步接觸的技巧………………………(54)
4.1與客戶初步接觸的目的…………………………(55)
4.2初步接觸的話題…………………………………(58)
4.3初步接觸時(shí)的表達(dá)方式…………………………(59)
4.4為再訪做準(zhǔn)備……………………………………(60)
4.5小結(jié)………………………………………………(62)
4.6理解練習(xí)題………………………………………(62)
第五章說(shuō)服銷(xiāo)售的技巧………………………………(63)
5.1了解客戶的需求…………………………………(64)
5.2說(shuō)服銷(xiāo)售…………………………………………(66)
5.3說(shuō)服銷(xiāo)售的一般技巧……………………………(69)
5.4說(shuō)服銷(xiāo)售的要點(diǎn)…………………………………(72)
5.5小結(jié)………………………………………………(73)
5.6理解練習(xí)題………………………………………(74)
第六章處理異議的技巧………………………………(75)
6.1異議的功能………………………………………(76)
6.2異議的真與假……………………………………(79)
6.3處理異議的態(tài)度…………………………………(80)
6.4處理異議的方法…………………………………(81)
6.5理解練習(xí)題………………………………………(97)
第七章 終結(jié)成交的技巧…………………………………(99)
7.1終結(jié)成交…………………………………(100).
7.2終結(jié)成交的時(shí)機(jī)…………………………………(104)
7.3終結(jié)成交的策略…………………………………(104)
7.4終結(jié)成交后的要點(diǎn)……………………………(107)
7.5小結(jié)………………………………………………(107)
7.6理解練習(xí)題………………………………………(108)
第二部分業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)技巧(二)
第一章行動(dòng)管理………………………………………(110)
1.1如何設(shè)定行動(dòng)基準(zhǔn)………………………………(112)
1.2如何提高銷(xiāo)售效率………………………………(119)
1.3是否活用預(yù)定拜訪表……………………………(123)
1.4如何戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)………………………………(127)
1.5業(yè)績(jī)低迷不振時(shí),應(yīng)如何采取行動(dòng)……………(137)
1.6新產(chǎn)品的銷(xiāo)售能使?fàn)I業(yè)力活性化………………(142)
1.7小結(jié)………………………………………………(146)
第二章銷(xiāo)售管理………………………………………(147)
2.1自我管理…………………………………………(149)
2.2時(shí)間管理………………………………………(151)
2.3產(chǎn)品品質(zhì)管理……………………………………(155)
2.4零退件管理………………………………………(157)
2.5訂單品質(zhì)管理…………………………………(159)
2.6是否實(shí)行ABC分析……………………………(162)
2.7是否依不同的客戶及產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理………(165)
2.8是否怠情于選定客戶………………………… (170)
2.9達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的要訣……………………………(175)
2.1O小結(jié)………………………………………………(182)
第三章客戶管理……………………………………(183)
3.1是否分析客戶,予以適切的管理………………(184)
3.2是否充分意識(shí)到完全回收貨款…………………(188)
3.3是否實(shí)施資信調(diào)查………………………………(195)
3.4是否實(shí)施對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)分析……………………(201)
3.5小結(jié)………………………………………………(208)
第四章開(kāi)發(fā)新客戶……………………………………(209)
4.1是否積極的開(kāi)發(fā)新客戶…………………………(210)
4.2是否有萬(wàn)全的拜訪準(zhǔn)備…………………………(216)
4.3能否憑借當(dāng)面接觸吸引對(duì)方……………………(227)
4.4是否依自己的方式進(jìn)行商談……………………(233)
4.5小結(jié)………………………………………………(240)
第五章顧問(wèn)式推銷(xiāo)法…………………………………(242)
5.1是否朝著顧問(wèn)式推銷(xiāo)法的方式進(jìn)行……………(244)
5.2提供何種資料情報(bào)呢…………………………(245)
5.3店鋪產(chǎn)品陳列的指導(dǎo)重點(diǎn)………………………(254)
5.4能否指導(dǎo)傳單廣告及信函廣告…………………(261)
5.5小結(jié)………………………………………………(265)
第三部分成功的銷(xiāo)售訓(xùn)練
引言………………………………………………………(268)
第一章新時(shí)代的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練…………………(269)
1.1業(yè)務(wù)員訓(xùn)練的反省………………………………(270)
1.2業(yè)務(wù)員的新形象……………………………… (274)
1.3未來(lái)的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練………………………………(279)
第二章訓(xùn)練實(shí)務(wù)…………………………………(292)
2.1訓(xùn)練要點(diǎn)…………………………………………(293)
2.2怎樣確定訓(xùn)練需求………………………………(297)
2.3如何編寫(xiě)訓(xùn)練計(jì)劃………………………………(307)
2.4如何進(jìn)行銷(xiāo)售訓(xùn)練………………………………(320)
2.5銷(xiāo)售訓(xùn)練中的角色扮演…………………………(327)
2.6如何利用銷(xiāo)售會(huì)議訓(xùn)練…………………………(334)
2.7如何在工作中訓(xùn)練………………………… (341)
2.8訓(xùn)練工具…………………………………………(350)
2.9如何訓(xùn)練新業(yè)務(wù)員………………………………(352)
2.10如何訓(xùn)練有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員………………………(371)
第三章課程計(jì)劃…………………………………(379)
3.1公司及市場(chǎng)狀況…………………………………(381)
3.2產(chǎn)品知識(shí)…………………………………………(384)
3.3專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧……………………………………(388)
3.4如何進(jìn)行銷(xiāo)售介紹………………………………(400)
3.5如何在銷(xiāo)售中利用視像工具……………………(408)
3.6如何處理拒絕……………………………………(412)
3.7如何助銷(xiāo)陳列……………………………………(422)
3.8如何培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣………………………(424)
3.9小結(jié)………………………………………………(427)
第四章銷(xiāo)售手冊(cè)…………………………………(429)
4.1標(biāo)準(zhǔn)化的目的……………………………………(430)
4.2銷(xiāo)售手冊(cè)的重要性………………………………(430)
4.3銷(xiāo)售手冊(cè)的內(nèi)容…………………………………(433)
4.4銷(xiāo)售手冊(cè)的實(shí)例…………………………………(435)
第五章銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)……………………………(441)
5.1銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)的功用……………………………(442)
5.2銷(xiāo)售訓(xùn)練手冊(cè)的實(shí)例……………………………(442)
第六章?lián)斡?xùn)練人員的訓(xùn)練………………… (448)
6.1師資訓(xùn)練的重要性………………………………(449)
6.2師資訓(xùn)練的專(zhuān)業(yè)化………………………………(450)
6.3自我分析與自我啟發(fā)的建議……………………(451)
6.4美國(guó)的業(yè)務(wù)員訓(xùn)練實(shí)例…………………………(457)
附錄:派力公司銷(xiāo)售培訓(xùn)服務(wù)簡(jiǎn)介………………(466)
附錄:派力專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)日程表……………(470)
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