【適應(yīng)對象】：

 

政府、企事業(yè)單位

股份制公司、中外合資企業(yè)、上市公司、投資公司、證券公司、信托公司中高級管理人員

銀行及其他金融機構(gòu)

謀求終身成就的人員

【內(nèi)容介紹】：

財務(wù)總監(jiān)（CFO——Chief financial Officer）又稱公司首席財政官，是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。作為一名成功的CFO需要具備豐富的金融理論知識和實務(wù)經(jīng)驗。公司理財與金融市場交互、項目估價、風(fēng)險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務(wù)企業(yè)的沖擊等自然都是CFO范圍之內(nèi)的事。

　
第一編 財務(wù)總監(jiān)制度
第一章 財務(wù)總監(jiān)制度的形成
第二章 財務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的地位與任務(wù)
第三章 財務(wù)總監(jiān)的職業(yè)道德

　

第二編 財務(wù)總監(jiān)核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)
第一章 資產(chǎn)核算業(yè)務(wù)
第二章 負債核算業(yè)務(wù)
第三章 所有者權(quán)益核算業(yè)務(wù)
第四章 收入業(yè)務(wù)核算
第五章 成本與費用核算業(yè)務(wù)
第六章 以前年度損益調(diào)整核算
第七章 利潤與利潤分配核算
第八章 特殊業(yè)務(wù)核算

　

第三編 財務(wù)總監(jiān)會計報表操作業(yè)務(wù)
第一章 資產(chǎn)負債表及其編制
第二章 利潤表及其編制
第三章 現(xiàn)金流量表和合并會計報表及其編制
第四章 會計報表附注及其編制
第五章 會計報表附表和其他財務(wù)報告及其編制

　

第四編 財務(wù)總監(jiān)財務(wù)管理與資金運籌
第一章 企業(yè)的組織形式及理財環(huán)境
第二章 貨幣的時間價值
第三章 資金籌集管理
第四章 流動資產(chǎn)投資管理
第五章 固定資產(chǎn)投資管理
第六章 金融資產(chǎn)投資管理
第七章 銷售收入管理
第八章 利潤管理
第九章 風(fēng)險分析
第十章 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價值

　

第五編 財務(wù)總監(jiān)成本計劃與控制
第一章 生產(chǎn)經(jīng)營費用的歸集和分配
第二章 產(chǎn)品成本計算萬法
第三章 變動成本法
第四章 本量利分析
第五章 成本預(yù)測
第六章 成本決策
第七章 成本計劃
第八章 成本控制與成本考核
第九章 成本報表的編制和分析

　

第六編 財務(wù)總監(jiān)企業(yè)經(jīng)營籌劃與管理
第一章 企業(yè)經(jīng)營計劃、預(yù)測與決策
第二章 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
第三章 現(xiàn)代企業(yè)資源管理
第四章 現(xiàn)代企業(yè)勞動過程管理
第五章 現(xiàn)代企業(yè)營銷管理
第六章 領(lǐng)導(dǎo)與激勵

　

第七編 財務(wù)總監(jiān)內(nèi)部業(yè)務(wù)監(jiān)督
第一章 購迸環(huán)節(jié)內(nèi)部會計控制
第二章 銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部會計控制
第三章 生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部會計控制
第四章 籌資與投資環(huán)節(jié)內(nèi)部會計控制
第五章 損益形成及處理內(nèi)部會計監(jiān)督
第六章 資產(chǎn)審計監(jiān)督
第七章 負債審計監(jiān)督
第八章 所有者權(quán)益審計監(jiān)督
第九章 收入的審計監(jiān)督
第十章 成本與費用審計監(jiān)督
第十一章 損益的審計監(jiān)督

　

第八編 財務(wù)總監(jiān)評價企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
第一章 業(yè)績評價指標體系
第二章 業(yè)績評價標準
第三章 業(yè)績綜合評價與影響因素

　

第九編 財務(wù)總監(jiān)其他必備業(yè)務(wù)知識與技能
第一章 會計制度設(shè)計
第二章 稅務(wù)知識
第三章 國際匯總與結(jié)算業(yè)務(wù)
第四章 財政知識與業(yè)務(wù)
第五章 資產(chǎn)評估

 

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