人事培訓設計與操作實務全書

產品介紹
人事培訓的完全理論
人事培訓的操作規(guī)律與實戰(zhàn)方法
人事培訓的設計方案與程式
提高人事培訓效率的最佳捷徑
發(fā)掘人才只是競爭的起步
留住人才只是競爭的相持
人事培訓才是在競爭中勝出的加速器
讀者對象:
黨政機關和行政事業(yè)單位人事教育部門、勞動人事部門(如干部教育處(科)、科技教育處(科)、人事教育處(科)、人事培訓處(科)、人事處(科))
企業(yè)單位人事部門(如人事科、人力資源部)
學校培訓部門(如成人教育處(科)、培訓處(科)、函授教育部門)
各級人才服務中心、人才交流協會等。
第一篇 人事培訓概述
第一章 人事培訓是現代管理的需求
第二章 人事培訓基本內容
第三章 人事培訓需要分析
第四章 人事培訓體系
第五章 人事培訓評估
第六章 人事培訓的發(fā)展趨勢
第二篇 聘用合適人選
第一章 勞動力市場
第二章 公共部門人員錄用與管理
人事培訓的操作規(guī)律與實戰(zhàn)方法
人事培訓的設計方案與程式
提高人事培訓效率的最佳捷徑
發(fā)掘人才只是競爭的起步
留住人才只是競爭的相持
人事培訓才是在競爭中勝出的加速器
讀者對象:
黨政機關和行政事業(yè)單位人事教育部門、勞動人事部門(如干部教育處(科)、科技教育處(科)、人事教育處(科)、人事培訓處(科)、人事處(科))
企業(yè)單位人事部門(如人事科、人力資源部)
學校培訓部門(如成人教育處(科)、培訓處(科)、函授教育部門)
各級人才服務中心、人才交流協會等。
第一篇 人事培訓概述
第一章 人事培訓是現代管理的需求
第二章 人事培訓基本內容
第三章 人事培訓需要分析
第四章 人事培訓體系
第五章 人事培訓評估
第六章 人事培訓的發(fā)展趨勢
第二篇 聘用合適人選
第一章 勞動力市場
第二章 公共部門人員錄用與管理
人力資源,工具書,制度規(guī)范
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