世界許多著名的專(zhuān)家、學(xué)者曾預(yù)言：二十一世紀(jì)將是管理的世界。面對(duì)中國(guó)搞了20多年的國(guó)有企業(yè)改革，雖然取得了令人矚目的成就，轉(zhuǎn)換了機(jī)制，創(chuàng)新了制度，增加了活力，壯大了實(shí)力，充分發(fā)揮了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。但是，也仍然存在諸多不容回避的問(wèn)題，比如，重組過(guò)后的中國(guó)石油和石化兩大集團(tuán)，仍舊效益不高，虧損面過(guò)大。因此，中央認(rèn)為，在下一世紀(jì)初國(guó)有企業(yè)和中心任務(wù)將是進(jìn)一步加強(qiáng)管理，深化改革。 在企業(yè)深化改革，走向市場(chǎng)的新形勢(shì)下，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)，具有十分重要的意義，如果說(shuō)效益關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，那么，安全管理則維系著企業(yè)的生存。本書(shū)著眼于新形勢(shì)下安全和管理的新特點(diǎn)、新問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章制度，緊密聯(lián)系實(shí)際，具有很強(qiáng)的針對(duì)和實(shí)用性。 本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外石化企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，闡述了石化企業(yè)中，安全與管理在提高經(jīng)濟(jì)效益，加快改革的新思路下的重要作用。它包括了方針目標(biāo)管理，勞動(dòng)人員管理、人事干部管理、職工教育管理、勞動(dòng)工資管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)改造管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、計(jì)量管理、能源管理、環(huán)境保護(hù)管理、物資供應(yīng)管理、科學(xué)研究管理、產(chǎn)品銷(xiāo)售管理、財(cái)務(wù)管理、基建工程管理，企業(yè)現(xiàn)代化成果管理，營(yíng)銷(xiāo)管理，全面細(xì)致、內(nèi)容豐富、范圍廣泛、具有較高的借鑒性和參考性。 本書(shū)供石油公司、化工公司、油庫(kù)、油田油區(qū)、加油站、煉油廠(chǎng)、化工廠(chǎng)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及有關(guān)技術(shù)干部、研究人員閱讀參考。

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