詳細(xì)目錄：

第一篇 物資管理總論
第一章 物資管理概述
第二章 物資存量控制管理
第三章 物資采購(gòu)管理
第四章 物資運(yùn)輸管理
第五章 倉(cāng)儲(chǔ)管理

第二篇 物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃與工作創(chuàng)新
第一章 物資管理新技術(shù)
第一節(jié) 物資管理系統(tǒng)診斷
第二節(jié) 物資能力分析
第三節(jié) 物資系統(tǒng)重組(LRP)與物資過(guò)程再造(LPM)
第二章 現(xiàn)代物資管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第三章 物資管理的發(fā)展趨勢(shì)

第三篇 物資管理全程操作標(biāo)準(zhǔn)方案
第一章 物資系統(tǒng)的構(gòu)建
第二章 物資采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案
第三章 供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案
第四章 物料管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案
第五章 流通加工管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案
第六章 運(yùn)輸配送管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案
第七章 貨倉(cāng)管理標(biāo)準(zhǔn)操作方案

第四篇 物資管理崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
第一章 物資管理組織及人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)
第二章 采購(gòu)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第三章 貨倉(cāng)管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第四章 生產(chǎn)物控作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)
第五章 流通過(guò)程物資管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 供應(yīng)鏈管理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
第七章 物資技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
第八章 物資管理績(jī)效評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)

第五篇 物資管理工作質(zhì)量的提高
第一章 供應(yīng)商評(píng)審與管理
第一節(jié) 供應(yīng)商的尋找與開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 供應(yīng)商的評(píng)審
第三節(jié) 供應(yīng)商管理的策略
第二章 價(jià)格談判與簽約
第一節(jié) 價(jià)格要素
第二節(jié) 采購(gòu)談判的程序
第三節(jié) 價(jià)格談判的策略
第四節(jié) 價(jià)格談判技巧
第五節(jié) 采購(gòu)合約的簽訂
第三章 物料品質(zhì)監(jiān)控
第一節(jié) 品質(zhì)與品質(zhì)監(jiān)控方案
第二節(jié) 物料品質(zhì)監(jiān)控作業(yè)
第三節(jié) 進(jìn)料品質(zhì)監(jiān)控
第四節(jié) 制程品質(zhì)監(jiān)控
第四章 物資合同管理
第一節(jié) 合同概述
第二節(jié) 合同管理辦法
第三節(jié) 合同式樣
第五章 物料的跟催與驗(yàn)收
第一節(jié) 物料跟催的原因
第二節(jié) 物料跟催管理程序
第三節(jié) 收料管理
第四節(jié) 物料的驗(yàn)收
第六章 物資采購(gòu)成本控制
第一節(jié) 物資采購(gòu)成本的構(gòu)成
第二節(jié) 物資采購(gòu)成本的分析
第三節(jié) 物資價(jià)格的審議與計(jì)算
第四節(jié) 物資成本控制的方法策略
第七章 物資分類與編碼管理
第八章 物料盤點(diǎn)
第一節(jié) 物料盤點(diǎn)的含義及目的
第二節(jié) 物料盤點(diǎn)的步驟
第三節(jié) 盤點(diǎn)方法
第四節(jié) 生產(chǎn)線盤點(diǎn)實(shí)施法
第五節(jié) 盤點(diǎn)后的處理措施
第九章 物資現(xiàn)場(chǎng)管理
第一節(jié) 分區(qū)畫線
第二節(jié) 電路安裝
第三節(jié) 消防器材配備
第四節(jié) 倉(cāng)位規(guī)劃
第五節(jié) 存放方式的設(shè)置
第六節(jié) 堆疊方式的設(shè)置
第七節(jié) 搬運(yùn)工具的設(shè)置
第八節(jié) 分區(qū)標(biāo)識(shí)的設(shè)置
第十章 呆舊料、廢料和殘料的移防與處理

第六篇 物資管理系統(tǒng)優(yōu)化配置
第一章 基于先進(jìn)管理技術(shù)的物資
第二章 結(jié)構(gòu)重組及流程再造
第三章 供應(yīng)鏈及其整合
第四章 物資人才的需求與培養(yǎng)

第七篇 物資資源優(yōu)化利用信息化技術(shù)
第一章 物流信息概述
第二章 物流系統(tǒng)構(gòu)造
第三章 物流信息化規(guī)劃
第四章 物流信息化實(shí)施
第五章 QR／ECR物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第六章 QR／ECR的物流作業(yè)改善
第七章 利用Internet和Intranet構(gòu)建供應(yīng)鏈信息平臺(tái)
第八章 內(nèi)部物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)及其應(yīng)用
第九章 物流信息系統(tǒng)實(shí)用技術(shù)

第八篇 物資資源成本控制及考核估
第一章 物流成本管理與控制概過(guò)
第二章 物流成本的構(gòu)成與分類
第三章 物流成本的核算
第四章 物流作業(yè)成本分析
第五章 物流成本性態(tài)分析與預(yù)算管理
第六章 物流責(zé)任成本與財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估
第七章 物流成本的日?？刂?

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