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現(xiàn)代工藝制品廠生產(chǎn)企業(yè)的成敗興衰，廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力是決定因素，中外企業(yè)概莫能外。一個(gè)杰出的工藝制品廠廠長(zhǎng)，應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)略家，具有高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴的膽識(shí)和氣魄；同時(shí)，還應(yīng)該是一個(gè)戰(zhàn)術(shù)家，能夠在激烈的商戰(zhàn)中匠心獨(dú)運(yùn)，出奇制勝，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展壯大；另外，還應(yīng)該是一個(gè)實(shí)干家，善于把寵偉的計(jì)劃，精美的構(gòu)思落到實(shí)處，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力；另外，還應(yīng)該是一個(gè)實(shí)干家，善于把寵偉的計(jì)劃，精美的構(gòu)思落到實(shí)處，形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，從而戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)后，使企業(yè)立于不敗之地。本書從工藝制品廠廠長(zhǎng)工作實(shí)際出發(fā)，根據(jù)國際企業(yè)管理的新趨向、新理念，緊密跟蹤現(xiàn)代管理的發(fā)展模式，以全新的體例，闡述了現(xiàn)代工藝制品廠廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)工作中需的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)習(xí)型組織與團(tuán)隊(duì)管理、生產(chǎn)動(dòng)作管理、財(cái)務(wù)管理，人力資源管理，質(zhì)量管理，營銷談判，創(chuàng)新管理，信息化管理，國際管理借鑒及法律應(yīng)用等內(nèi)容。本書注意理論與實(shí)踐的結(jié)合，強(qiáng)調(diào)理論與方法的可操作性與實(shí)用性，在理論介紹之中穿插了大量的國際應(yīng)用范例與經(jīng)驗(yàn)特寫。為了反映現(xiàn)代管理的新趨勢(shì)，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)與動(dòng)作管理中的應(yīng)用也做了比較多的介紹。本書內(nèi)容翔實(shí)，集實(shí)用性和可操作性為一體；突出理論性與實(shí)踐性緊密結(jié)合；內(nèi)容循序漸進(jìn)，深入淺出，敘述清楚，層資分明，是現(xiàn)代工藝制品不廠廠長(zhǎng)做好領(lǐng)導(dǎo)工作所必不可少的工具書。

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