詳細目錄：

第一篇基建項目立項與可行性研究管理
第一章基建項目概論
第二章項目背景分析
第三章項目實施條件分析
第四章項目投資估算與資金等措
第五章項目不確定性和風險分析
第六章項目可行性研究報告的組成與編制
第七章項目計劃與控制
第八章項目進度管理
第二篇 基建項目前期管理
第一章基建項目管理
第二章基建施工項目組織
第三章基建項目規(guī)劃與設(shè)計
第四章基建項目生產(chǎn)要素管理
第五章基建項目控制
第六章基建項目評估與量化
第三篇基建項目連價計價與概預(yù)算管理
第一章概 論
第二章基建工程造價的構(gòu)成
第三章建設(shè)項目設(shè)計階段的造價控制
第四章建設(shè)項目決策階段的造價控制
第五章基建項目定額預(yù)算
第六章建設(shè)工程費用
第七章工程概算定額和概算指標
第八章單項工程綜合概算
第九章建設(shè)工程設(shè)計總概算
第十章工程量清單計價
第四篇基建工程項目招標投標管理
第一章建設(shè)工程招標投標概論
第二章建設(shè)工程招標投標的形式與方法
第三章建設(shè)工程項目招標
第四章建設(shè)工程項目投標
第五章投標報價
第六章建設(shè)工程評標與決標
第七章建設(shè)工程招標投標的優(yōu)化
第八章建設(shè)工程招標投標合同管理
第五篇基建工程風險與保險管理
第一章概 論
第二章工程項目風險識別
第三章工程風險估計與評價
第四章工程項目風險應(yīng)對
第五章保險監(jiān)管
第六章工程風險管理與施工索賠
第六篇基建工程施工現(xiàn)場綜合管理
第一章現(xiàn)場管理
第二章現(xiàn)場組織管理
第三章施工現(xiàn)場技術(shù)管理
第四章施工生產(chǎn)要素管理
第五章收尾工作
第六章文明施工與環(huán)境保護
第七章施工現(xiàn)場全面質(zhì)量檢查及評定
第七篇基建工程質(zhì)量控制與管理實施
第一章工程質(zhì)量管理
第二章承包單位資質(zhì)核查
第三章建設(shè)單位質(zhì)量管理與控制
第四章勘察設(shè)計單位質(zhì)量管理與控制
第五章監(jiān)理單位質(zhì)量管理與控制
第六章施工企業(yè)質(zhì)量管理與控制
第七章工程項目質(zhì)量檢驗
第八章工程項目施工質(zhì)量評定
第八篇基建項目財務(wù)管理與成本控制
第一章概 論
第二章基建工程項目成本管理基礎(chǔ)工作
第三章工程項目成本計劃編制
第四章建設(shè)項目的實施方式對成本的影響
第五章工程項目成本經(jīng)濟核算
第六章建設(shè)工程施工階段成本管理與控制
第七章工程項目成本控制
第八章工程項目降低成本的途徑
第九篇基建主管安全管理工作
第一章安全生產(chǎn)管理
第二章安全管理措施
第三章施工項目安全要求
第四章施工過程安全控制
第五章建設(shè)工程安全管理制度
第六章施工防火安全管理
第七章文明施工與環(huán)境保護
第八章工程施工傷亡事故處理與預(yù)防
第十篇基建項目后評價管理
第一章概 論
第二章項目后評價
第三章項目后評價的組織機構(gòu)和實施
第四章項目前期工作和實施階段的后評價
第五章項目運營的后評價
第六章項目經(jīng)濟后評價
第十一篇基建工程質(zhì)量驗收前程
第一章概 論
第二章工程施工質(zhì)量驗收
第三章智能建筑工程施工質(zhì)量驗收
第四章工程施工質(zhì)量控制資料
第五章工程安全和功能檢驗
第六章工程觀感質(zhì)量檢查
第七章工程項目的試運行和驗收
第十二篇 基建主管工作職能刮新
第一章計 劃
第二章組織工作
第三章指導與領(lǐng)導工作
第四章控制職能
第五章決策工作
第六章管理職能創(chuàng)新
第十三篇 基建主管工作領(lǐng)導藝術(shù)與方法
第一章概 論
第二章領(lǐng)導角色
第三章激勵藝術(shù)
第四章溝通藝術(shù)
第五章協(xié)調(diào)藝術(shù)
第六章領(lǐng)導者素質(zhì)與魅力
第十四篇基建主管心備法律知識

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