學(xué)校品牌建設(shè)與管理
音像名稱:學(xué)校品牌建設(shè)與管理
作者:彭亮
出版公司:北京藝術(shù)與科學(xué)電子出版社
市場價格:880元
本站特價:440元
包含盤數(shù):四冊
贈送積分:880 積分
產(chǎn)品介紹
詳細(xì)目錄:
第一編品牌基本知識
第一章認(rèn)識品牌
第二章解構(gòu)品牌
第一節(jié)品牌力解構(gòu)
第二節(jié)品牌解構(gòu)
第三節(jié)學(xué)校與學(xué)校品牌
第二編學(xué)校品牌形象
第一章學(xué)校品牌的形象
第一節(jié)學(xué)校品牌形象概論
第二節(jié)學(xué)校品牌形象的塑造
第二章學(xué)校品牌的設(shè)計(jì)
第一節(jié)導(dǎo)入CI,提升學(xué)校品牌
第二節(jié)實(shí)施BIS,塑造學(xué)校品牌形象識別
第三節(jié)學(xué)校特色的設(shè)計(jì)
第三編學(xué)校品牌塑造
第一章品牌定位——學(xué)校發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)
第一節(jié)學(xué)校品牌的定位
第二節(jié)學(xué)校品牌定位過程內(nèi)涵及策略
第二章學(xué)校品牌的成長(上)
第一節(jié)學(xué)校品牌成長概論
第二節(jié)重組與學(xué)校品牌成長
第三節(jié)科技推動與學(xué)校品牌的發(fā)展
第四節(jié)高科技創(chuàng)造學(xué)校品牌的生存空間
第三章學(xué)校品牌的成長(中)
第一節(jié)品牌成長需要科技體制改革
第二節(jié)學(xué)??萍脊芾眢w制的改革
第三節(jié)學(xué)校科技投資體制的改革
第四節(jié)學(xué)校研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置的改革
第五節(jié)學(xué)??萍既藛T管理體制的改革
第六節(jié)學(xué)??萍既耸轮贫雀母?
第四章學(xué)校品牌的成長(下)
第一節(jié)教育產(chǎn)生發(fā)展,學(xué)校成長的新理念
第二節(jié)提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校品牌成長
第三節(jié)國外教育品牌成長案例
第四節(jié)中國教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢
第五章學(xué)校品牌的擴(kuò)張
第六章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之一
——規(guī)模擴(kuò)張
第七章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之二
——教育產(chǎn)權(quán)多元化
第八章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之三
——地域擴(kuò)張與合作
第九章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之四
——教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)與經(jīng)營
第十章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之五
——綜合化
第十一章學(xué)校品牌的維護(hù)
第十二章學(xué)校品牌評價(上)
第一節(jié)教育評價概述
第二節(jié)學(xué)校品牌評價的一般程序
第三節(jié)學(xué)校品牌評價的方法體系
第四節(jié)教育評價再評價的實(shí)施
第十三章學(xué)校品牌評價(下)
第一節(jié)師資隊(duì)伍評價
第二節(jié)學(xué)生質(zhì)量評價
第三節(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評價
第四編學(xué)校品牌管理
第一章學(xué)校品牌管理概論
第二章學(xué)校品牌管理之一——戰(zhàn)略
第一節(jié)戰(zhàn)略與學(xué)校品牌管理
第二節(jié)學(xué)校品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施
第三節(jié)“211”,學(xué)校品牌戰(zhàn)略工程
第三章學(xué)校品牌管理之二
——人力資源
第一節(jié)學(xué)校的人力資源管理
第二節(jié)學(xué)校品牌是“人”的競爭
第三節(jié)學(xué)校中的角色及人際關(guān)系
第四節(jié)學(xué)校的人事管理
第五節(jié)學(xué)校人力資源開發(fā)管理
第六節(jié)學(xué)校人力資源的優(yōu)化配置
第四章名校品牌管理之三
——教學(xué)、科研
第一節(jié)學(xué)校教學(xué)管理
第二節(jié)學(xué)校科研管理
第五章校本管理——學(xué)校發(fā)展新主張
第一節(jié)校本管理的發(fā)展及原理
第二節(jié)校本管理的特征
第三節(jié)校本管理傾向的測量
第六章國外高等教育管理體制透析
第一節(jié)高等教育的管理體制
第二節(jié)高等教育教學(xué)與科研管理改革
第五編學(xué)校品牌資產(chǎn)
第一章學(xué)校品牌資產(chǎn)
第二章學(xué)校教育的資產(chǎn)價值
第三章學(xué)校品牌的人才資產(chǎn)
第四章學(xué)校品牌資產(chǎn)的管理
第五章學(xué)校品牌的經(jīng)營資產(chǎn)管理
第六編學(xué)校品牌文化
第一章學(xué)校品牌文化概論
第二章學(xué)校文化——學(xué)校品牌的內(nèi)核
第三章學(xué)校品牌的文化魅力
第四章學(xué)校品牌文化的塑造
第五章學(xué)校品牌文化的分解
第七編學(xué)校品牌特質(zhì)
第一章品牌特質(zhì)分解
第二章特色——學(xué)校品牌的招牌
第三章創(chuàng)建特色學(xué)校的基礎(chǔ)
第四章學(xué)校特色形成的過程
第五章創(chuàng)新——學(xué)校品牌的活力之源
第六章學(xué)校創(chuàng)新之舉(一)
第一節(jié)新的視角:學(xué)校觀念創(chuàng)新
第二節(jié)培養(yǎng)創(chuàng)新人才:學(xué)校品牌的另一種價值
第七章學(xué)校創(chuàng)新之舉(二)
第一節(jié)體制創(chuàng)新:學(xué)校創(chuàng)新的關(guān)鍵
第二節(jié)知識、技術(shù)的創(chuàng)新
第三節(jié)國外教育的創(chuàng)新
第八章質(zhì)量——學(xué)校品牌的保證
第九章學(xué)校ISO9000質(zhì)量管理體系
第八編學(xué)校品牌透視
第一章國外教育模式透視
第二章中國教育模式分析
第三章中外學(xué)校之比較
第一編品牌基本知識
第一章認(rèn)識品牌
第二章解構(gòu)品牌
第一節(jié)品牌力解構(gòu)
第二節(jié)品牌解構(gòu)
第三節(jié)學(xué)校與學(xué)校品牌
第二編學(xué)校品牌形象
第一章學(xué)校品牌的形象
第一節(jié)學(xué)校品牌形象概論
第二節(jié)學(xué)校品牌形象的塑造
第二章學(xué)校品牌的設(shè)計(jì)
第一節(jié)導(dǎo)入CI,提升學(xué)校品牌
第二節(jié)實(shí)施BIS,塑造學(xué)校品牌形象識別
第三節(jié)學(xué)校特色的設(shè)計(jì)
第三編學(xué)校品牌塑造
第一章品牌定位——學(xué)校發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)
第一節(jié)學(xué)校品牌的定位
第二節(jié)學(xué)校品牌定位過程內(nèi)涵及策略
第二章學(xué)校品牌的成長(上)
第一節(jié)學(xué)校品牌成長概論
第二節(jié)重組與學(xué)校品牌成長
第三節(jié)科技推動與學(xué)校品牌的發(fā)展
第四節(jié)高科技創(chuàng)造學(xué)校品牌的生存空間
第三章學(xué)校品牌的成長(中)
第一節(jié)品牌成長需要科技體制改革
第二節(jié)學(xué)??萍脊芾眢w制的改革
第三節(jié)學(xué)校科技投資體制的改革
第四節(jié)學(xué)校研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)置的改革
第五節(jié)學(xué)??萍既藛T管理體制的改革
第六節(jié)學(xué)??萍既耸轮贫雀母?
第四章學(xué)校品牌的成長(下)
第一節(jié)教育產(chǎn)生發(fā)展,學(xué)校成長的新理念
第二節(jié)提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校品牌成長
第三節(jié)國外教育品牌成長案例
第四節(jié)中國教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢
第五章學(xué)校品牌的擴(kuò)張
第六章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之一
——規(guī)模擴(kuò)張
第七章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之二
——教育產(chǎn)權(quán)多元化
第八章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之三
——地域擴(kuò)張與合作
第九章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之四
——教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)與經(jīng)營
第十章學(xué)校品牌擴(kuò)張策略之五
——綜合化
第十一章學(xué)校品牌的維護(hù)
第十二章學(xué)校品牌評價(上)
第一節(jié)教育評價概述
第二節(jié)學(xué)校品牌評價的一般程序
第三節(jié)學(xué)校品牌評價的方法體系
第四節(jié)教育評價再評價的實(shí)施
第十三章學(xué)校品牌評價(下)
第一節(jié)師資隊(duì)伍評價
第二節(jié)學(xué)生質(zhì)量評價
第三節(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子評價
第四編學(xué)校品牌管理
第一章學(xué)校品牌管理概論
第二章學(xué)校品牌管理之一——戰(zhàn)略
第一節(jié)戰(zhàn)略與學(xué)校品牌管理
第二節(jié)學(xué)校品牌戰(zhàn)略的具體實(shí)施
第三節(jié)“211”,學(xué)校品牌戰(zhàn)略工程
第三章學(xué)校品牌管理之二
——人力資源
第一節(jié)學(xué)校的人力資源管理
第二節(jié)學(xué)校品牌是“人”的競爭
第三節(jié)學(xué)校中的角色及人際關(guān)系
第四節(jié)學(xué)校的人事管理
第五節(jié)學(xué)校人力資源開發(fā)管理
第六節(jié)學(xué)校人力資源的優(yōu)化配置
第四章名校品牌管理之三
——教學(xué)、科研
第一節(jié)學(xué)校教學(xué)管理
第二節(jié)學(xué)校科研管理
第五章校本管理——學(xué)校發(fā)展新主張
第一節(jié)校本管理的發(fā)展及原理
第二節(jié)校本管理的特征
第三節(jié)校本管理傾向的測量
第六章國外高等教育管理體制透析
第一節(jié)高等教育的管理體制
第二節(jié)高等教育教學(xué)與科研管理改革
第五編學(xué)校品牌資產(chǎn)
第一章學(xué)校品牌資產(chǎn)
第二章學(xué)校教育的資產(chǎn)價值
第三章學(xué)校品牌的人才資產(chǎn)
第四章學(xué)校品牌資產(chǎn)的管理
第五章學(xué)校品牌的經(jīng)營資產(chǎn)管理
第六編學(xué)校品牌文化
第一章學(xué)校品牌文化概論
第二章學(xué)校文化——學(xué)校品牌的內(nèi)核
第三章學(xué)校品牌的文化魅力
第四章學(xué)校品牌文化的塑造
第五章學(xué)校品牌文化的分解
第七編學(xué)校品牌特質(zhì)
第一章品牌特質(zhì)分解
第二章特色——學(xué)校品牌的招牌
第三章創(chuàng)建特色學(xué)校的基礎(chǔ)
第四章學(xué)校特色形成的過程
第五章創(chuàng)新——學(xué)校品牌的活力之源
第六章學(xué)校創(chuàng)新之舉(一)
第一節(jié)新的視角:學(xué)校觀念創(chuàng)新
第二節(jié)培養(yǎng)創(chuàng)新人才:學(xué)校品牌的另一種價值
第七章學(xué)校創(chuàng)新之舉(二)
第一節(jié)體制創(chuàng)新:學(xué)校創(chuàng)新的關(guān)鍵
第二節(jié)知識、技術(shù)的創(chuàng)新
第三節(jié)國外教育的創(chuàng)新
第八章質(zhì)量——學(xué)校品牌的保證
第九章學(xué)校ISO9000質(zhì)量管理體系
第八編學(xué)校品牌透視
第一章國外教育模式透視
第二章中國教育模式分析
第三章中外學(xué)校之比較
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