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2004年12月11日，是中國加入WTO三年，兌現(xiàn)入世協(xié)議承諾的一個(gè)臨界日。隨著入世過渡的終止和市場的全面開放，我國房地產(chǎn)行業(yè)既要承受洶涌而至的外資企業(yè)所帶來的市場壓力，但同時(shí)也獲得了全面拓展海外市場的機(jī)遇。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，這是房地產(chǎn)行業(yè)面對國際貿(mào)易環(huán)境的必然選擇。為幫助房地產(chǎn)行業(yè)主動(dòng)把握市場機(jī)會(huì)，控制市場風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大市場份額，全力融入國際市場體系。我們組織國內(nèi)頂級國際商務(wù)專家和學(xué)者精心編輯了《服裝行業(yè)跨國經(jīng)營市場進(jìn)入的途徑與規(guī)程及市場風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)全書》。該書條理清晰，論述充分，數(shù)據(jù)翔實(shí)，是國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行國際商務(wù)活動(dòng)的理想指導(dǎo)用書

代序
一、 2004年12月2日國家發(fā)改委負(fù)責(zé)人就發(fā)布實(shí)施《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》答記者問
二、 《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》
第一編 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本理論與國際通行標(biāo)準(zhǔn)
第一章 企業(yè)制度概述
第二章 企業(yè)組織形式與組織結(jié)構(gòu)及其法人治理結(jié)構(gòu)改革
第三章 企業(yè)資本運(yùn)作規(guī)范與技巧及其國際化趨勢
第四章 企業(yè)進(jìn)入國際市場的模式及其選擇
第二編 服裝企業(yè)跨國經(jīng)營的國際準(zhǔn)則
第一章 建立符合國際通行原則的房地產(chǎn)企業(yè)制度與運(yùn)行模式
第二章 服裝企業(yè)國際商務(wù)活動(dòng)實(shí)施的基本規(guī)范
第三章 服裝企業(yè)質(zhì)量管理國際標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系
第四章 服裝企業(yè)環(huán)境管理國際標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系
第五章 服裝企業(yè)職業(yè)安全健康管理國際標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系
第六章 服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)及其管理體系
第七章 服裝企業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)體系的認(rèn)證
第三編 服裝企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
第一章 服裝企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略環(huán)境
第二章 服裝企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略模式
第三章 服裝企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第四編 服裝企業(yè)國際商務(wù)交流與談判技巧
第一章 服裝企業(yè)商務(wù)談判概要
第二章 服裝企業(yè)商務(wù)談判策略
第三章 服裝企業(yè)商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)技巧
第五編 服裝企業(yè)國際商務(wù)活動(dòng)合同管理規(guī)范
第一章 企業(yè)國際商務(wù)合同文本的概念與種類
第二章 企業(yè)國際商務(wù)合同的訂立與履行
第三章 企業(yè)國際商務(wù)合同文本樣式
第六編 服裝企業(yè)國際商貿(mào)規(guī)則
第一章 出口退稅
第二章 各國通關(guān)介紹
第三章 國際貿(mào)易
第四章 國際認(rèn)證
第五章 海關(guān)指南
第六章 合約交貨
第七章 貨物保險(xiǎn)
第八章 貨物導(dǎo)航
第九章 進(jìn)出口常用代碼
第十章 索賠仲裁
第十一章 外匯核銷
第十二章 信用證管理規(guī)范
第七編 服裝企業(yè)跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)與防范
第一章 服裝企業(yè)跨國經(jīng)營的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第二章 服裝企業(yè)跨國經(jīng)營的主要風(fēng)險(xiǎn)與控制
第三章 服裝企業(yè)國別投資經(jīng)營障礙與對策
附：國際貿(mào)易相關(guān)法規(guī)

適用對象:
各服裝設(shè)計(jì)與制造企業(yè)
各棉毛麻娟紡織及其他紡織品生產(chǎn)與經(jīng)銷企業(yè)
各紡織原料生產(chǎn)與經(jīng)銷企業(yè)
各針織品生產(chǎn)與經(jīng)銷企業(yè)
各紡織設(shè)備器材生產(chǎn)與經(jīng)銷企業(yè)
服裝院校師生
各圖書資料館（室）

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