詳細(xì)目錄：

第一章 總經(jīng)理職責(zé)與任務(wù)
第二章 總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全書
第三章 總經(jīng)理工作方針
第四章 總經(jīng)理管理手段
第五章 總經(jīng)理管理細(xì)則
第六章 戰(zhàn)略規(guī)劃決策
第七章 公司創(chuàng)新管理
第八章 總經(jīng)理危機(jī)處理
第九章 總經(jīng)理執(zhí)行力
第十章 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十一章 先進(jìn)管理理念
第十二章 成功總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)

行政總監(jiān)
本書主編/戴紅楓
第一章 行政總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
第二章 行政組織的設(shè)計(jì)與健全
第三章 行政規(guī)章制度管理
第四章 行政協(xié)調(diào)與溝通
第五章 企業(yè)日常事務(wù)管理
第六章 企業(yè)文化管理
第七章 會(huì)議管理
第八章 人事行政管理
第九章 員工生活管理
第十章 物資財(cái)產(chǎn)管理
第十一章 基建工程與房產(chǎn)管理
第十二章 車輛管理
第十三章 廠區(qū)綠化與環(huán)境衛(wèi)生管理
第十四章 安全管理
第十五章 消防管理

市場(chǎng)總監(jiān)
本書主編/孫海平
第一章 市場(chǎng)總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
第二章 市場(chǎng)研究定位
第三章 市場(chǎng)需求測(cè)量與預(yù)測(cè)
第四章 制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃
第五章 拓展市場(chǎng)份額
第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定與執(zhí)行
第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與渠道建設(shè)
第八章 產(chǎn)品價(jià)格體系與價(jià)格策略
第九章 促銷活動(dòng)
第十章 整合營(yíng)銷
第十一章 維系客戶的忠誠(chéng)度
第十二章 產(chǎn)品與品牌管理
第十三章 營(yíng)銷控制
第十四章 營(yíng)銷隊(duì)伍管理

人事總監(jiān)
本書主編/張宏偉
第一章 人事總監(jiān)職責(zé)與任務(wù)
第二章 企業(yè)組織的設(shè)計(jì)與改進(jìn)
第三章 人事管理制度的制定與完善
第四章 人力資源預(yù)測(cè)與規(guī)劃
第五章 員工招聘與錄用
第六章 員工關(guān)系的調(diào)整與維護(hù)
第七章 員工績(jī)效考核
第八章 員工激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè)
第九章 新酬設(shè)計(jì)與改革
第十章 人力資源開發(fā)
第十一章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第十二章 人事分析診斷與研究

生產(chǎn)總監(jiān)
本書主編/張東華
第一章 生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)與任務(wù)
第二章 生產(chǎn)能力的規(guī)劃與決策
第三章 工作設(shè)計(jì)
第四章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
第五章 生產(chǎn)過(guò)程組織
第六章 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制
第七章 質(zhì)量管理與控制
第八章 制定生產(chǎn)排程計(jì)劃
第九章 供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制
第十章 物料需求計(jì)劃（MRP）
第十一章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)
第十二章 項(xiàng)目管理

技術(shù)總監(jiān)
本書主編/朱立鴻
第一章 技術(shù)總監(jiān)職責(zé)與任務(wù)
第二章 技術(shù)創(chuàng)新力與核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
第三章 技術(shù)開發(fā)
第四章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程與模式
第五章 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第六章 技術(shù)創(chuàng)新的組合范式
第七章 企業(yè)技術(shù)支持
第八章 技術(shù)質(zhì)量管理
第九章 技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化
第十章 技術(shù)合同管理
第十一章 技術(shù)專利申請(qǐng)和保護(hù)
第十二章 技術(shù)人才管理

項(xiàng)目總監(jiān)
本書主編/王京海
第一章 項(xiàng)目總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
第二章 制定項(xiàng)目管理戰(zhàn)略計(jì)劃
第三章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建
第四章 項(xiàng)目決策與招投標(biāo)
第五章 確定項(xiàng)目目標(biāo)與范圍
第六章 項(xiàng)目計(jì)劃地制定
第七章 項(xiàng)目溝通
第八章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
第九章 項(xiàng)目資源管理
第十章 項(xiàng)目進(jìn)度管理
第十一章 項(xiàng)目成本核算
第十二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十四章 項(xiàng)目控制與收尾

質(zhì)量總監(jiān)
本書主編/李秋月
第一章 質(zhì)量總監(jiān)的基本素質(zhì)要求
第二章 質(zhì)量總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限
第三章 ISO系列標(biāo)準(zhǔn)體系
第四章 質(zhì)量體系的建立與實(shí)施
第五章 全面質(zhì)量管理（TQC）
第六章 質(zhì)量審核與體系認(rèn)證
第七章 質(zhì)量檢驗(yàn)與分析
第八章 工序質(zhì)量控制
第九章 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)
第十章 質(zhì)量陳本核算
第十一章 服務(wù)質(zhì)量管理
第十二章 質(zhì)量突破與領(lǐng)先
第十三章 管理法與質(zhì)量管理
第十四章 質(zhì)量經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與變革

策劃總監(jiān)
本書主編/高增文
第一章 策劃總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
第二章 策劃的基本程序和方法
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略策劃
第四章 產(chǎn)品策劃
第五章 價(jià)格策劃
第六章 銷售渠道策劃
第七章 廣告策劃
第八章 市場(chǎng)推廣策劃
第九章 促銷策劃
第十章 公關(guān)策劃
第十一章 品牌策劃
第十二章 企業(yè)形象策劃

財(cái)務(wù)總監(jiān)
本書主編/劉建
第一章 財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與任務(wù)
第二章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
第三章 財(cái)務(wù)決策
第四章 財(cái)務(wù)控制
第五章 財(cái)務(wù)審計(jì)
第六章 財(cái)務(wù)研究與分析
第七章 資本運(yùn)作管理
第八章 企業(yè)資源的戰(zhàn)略管理
第九章 會(huì)計(jì)系統(tǒng)管理
第十章 成本管理
第十一章 稅費(fèi)系統(tǒng)管理
第十二章 薪酬激勵(lì)系統(tǒng)管理
附錄：相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)

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