詳細(xì)目錄：

第一篇 概論
第一章 總論
第二章 高校學(xué)生黨建的理論與實(shí)踐
第三章 高校學(xué)生德育的理論與實(shí)踐
第四章 高校網(wǎng)絡(luò)文化與網(wǎng)絡(luò)思想政治工作
第五章 高校的安全穩(wěn)定與育人環(huán)境優(yōu)化
第六章 高校學(xué)生工作評(píng)估的理論與實(shí)踐
第七章 我國(guó)高?？蒲兴郊翱蒲鞋F(xiàn)狀
第八章 國(guó)家對(duì)科研的政策及規(guī)劃
第九章 高?？蒲鞋F(xiàn)狀
第十章 高校科研發(fā)展趁勢(shì)

第二篇 最新高校與國(guó)際性示范學(xué)府的基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)指南
第一章 高校學(xué)生的學(xué)習(xí)教育與管理
第一節(jié) 大學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)狀剖析
第二節(jié) 大學(xué)生學(xué)習(xí)教育的要點(diǎn)
第三節(jié) 大學(xué)生與終身教育
第四節(jié) 新世紀(jì)大學(xué)生的知識(shí)技能儲(chǔ)備
第二章 高校校園文化建設(shè)與學(xué)生教育管理
第一節(jié) 高校校園文化的內(nèi)涵與特征
第二節(jié) 高校校園文化的功能與作用
第三節(jié) 高校校園文化的實(shí)踐與創(chuàng)新
第四節(jié) 高校校園文化活動(dòng)的管理
第三章 當(dāng)代高校學(xué)生社團(tuán)組織的建設(shè)與管理
第一節(jié) 學(xué)生社團(tuán)組織的地位與作用
第二節(jié) 學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容與形式
第三節(jié) 學(xué)生社團(tuán)組織的發(fā)展與指導(dǎo)
第四章 大學(xué)生心理健康教育與管理
第一節(jié) 大學(xué)生心理狀況分析
第二節(jié) 大學(xué)生心理健康教育的目標(biāo)與資源
第三節(jié) 大學(xué)生心理健康教育體系
第五章 多校區(qū)辦學(xué)的學(xué)生教育與管理
第一節(jié) 多校區(qū)辦學(xué)格局的形式與發(fā)展
第二節(jié) 多校區(qū)格局下學(xué)生教育管理的困難和對(duì)策
第三節(jié) 新校區(qū)的特點(diǎn)和管理模式創(chuàng)新
第六章 高校學(xué)生法紀(jì)教育與行為管理
第一節(jié) 高校學(xué)生工作的德治與法治
第二節(jié) 學(xué)生工作法治舉隅
第三節(jié) 高校學(xué)生的行為管理
第七章 高校學(xué)生就業(yè)教育與管理
第一節(jié) 高校學(xué)生教育管理與學(xué)生就業(yè)
第二節(jié) 大學(xué)生就業(yè)市場(chǎng)與人才培養(yǎng)
第三節(jié) 高校學(xué)生就業(yè)教育與服務(wù)
第八章 高校經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助與教育管理
第一節(jié) 高校經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生現(xiàn)象的形成及影響
第二節(jié) 建立和完善經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助體系
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育與管理
第九章 優(yōu)化高校師資管理
第一節(jié) 高校師資管理工作現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
第二節(jié) 高校師資管理改革的必要性
第三節(jié) 建立科學(xué)的高校師資管理運(yùn)行機(jī)制
第四節(jié) 加強(qiáng)高校師資管理隊(duì)伍建設(shè)
第十章 高校教育教學(xué)質(zhì)量體系建設(shè)
第一節(jié) 高校教學(xué)管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 關(guān)于高校教學(xué)管理創(chuàng)新的思考
第三節(jié) 優(yōu)化課程體系
第四節(jié) 高校教材建設(shè)
第五節(jié) 推制學(xué)分制改革
第六節(jié) 建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系
第十一章 高校人事管理機(jī)制及工資分配制度改變
第一節(jié) 高校人事管理工作的基本狀況
第二節(jié) 高校人事管理改革的思路
第三節(jié) 高校工資分配體制存在的問(wèn)題
第四節(jié) 對(duì)高校工資管理模式的探討
第十二章 高校學(xué)生管理體制創(chuàng)新
第一節(jié) 高校學(xué)生管理體制的歷史回顧
第二節(jié) 高校教育人眾化形式下高校學(xué)生管理的新特點(diǎn)

第三篇 最新高校與國(guó)際性示范學(xué)府科研管理評(píng)價(jià)指南
第一章 高校科研管理改革
第一節(jié) 當(dāng)前高?？蒲泄芾砉ぷ髅媾R的問(wèn)題
第二節(jié) 科研管理策略
第三節(jié) 高?？蒲泄芾砀刹康幕舅刭|(zhì)
第二章 科研課題的獲取與申請(qǐng)
第一節(jié) 科研課題的來(lái)源
第二節(jié) 科研課題的選擇與申報(bào)
第三節(jié) 科研課題申報(bào)中的課題答辯
第三章 科研項(xiàng)目的優(yōu)先選擇
第一節(jié) 科研方向與專(zhuān)業(yè)目標(biāo)的選擇確定
第二節(jié) 科研試題的選擇
第三節(jié) 科研試題的論證與評(píng)價(jià)
第四章 科研課題的立項(xiàng)評(píng)估
第一節(jié) 立項(xiàng)評(píng)估的方法與趨勢(shì)
第二節(jié) 同行評(píng)議與MCDM評(píng)估模型
第三節(jié) 非共識(shí)創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)評(píng)估
第五章 科研項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)
第一節(jié) 科研項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的含義及其發(fā)展
第二節(jié) 科研項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的功能和作用
第三節(jié) 科研項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容及特點(diǎn)
第四節(jié) 科研項(xiàng)目招標(biāo)的程序及方法
第五節(jié) 科研項(xiàng)目招標(biāo)報(bào)價(jià)策略及風(fēng)險(xiǎn)防范
第六節(jié) 科研項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo)
第七節(jié) 招標(biāo)的公證
第六章 高?？蒲畜w制改革的人事管理
第一節(jié) 科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的人事制度改革
第二節(jié) 新型人事管理制度的主要內(nèi)容
第三節(jié) 建立激勵(lì)約束機(jī)制
第七章 高校科研經(jīng)費(fèi)管理評(píng)價(jià)
第一節(jié) 拔款制度改革
第二節(jié) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中的融資特征
第三節(jié) 科研成果轉(zhuǎn)化的資金籌集
第八章 高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的國(guó)家拔款
第一節(jié) 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的政府財(cái)政投資
第二節(jié) 我國(guó)高校科研財(cái)政拔款
第九章 高?？蒲薪?jīng)費(fèi)的銀行貸款
第十章 高校科研經(jīng)費(fèi)的規(guī)范性管理
第一節(jié) 科研經(jīng)費(fèi)的管理
第二節(jié) 科研事業(yè)費(fèi)的控制與管理
第三節(jié) 科研三項(xiàng)費(fèi)用的控制及管理
第四節(jié) 科研拔款控制與管理
第五節(jié) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的科研經(jīng)費(fèi)管理
第六節(jié) 科技投入與經(jīng)費(fèi)管理
第十一章 科技成果轉(zhuǎn)化中的合同簽訂客體及合同條款及變更解除責(zé)任
第十二章 專(zhuān)利的申請(qǐng)與獲得
第一節(jié) 專(zhuān)利的申請(qǐng)及獲得
第二節(jié) 專(zhuān)利的運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 成果的專(zhuān)利保護(hù)

第四篇 最新成人高校管理評(píng)價(jià)指南
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 成人高等教育的地位及作用
第二節(jié) 成人高等管理的研究對(duì)象、內(nèi)容、核心與動(dòng)力
第三節(jié) 成人高校管理的任務(wù)和作用
第二章 成人高校管理的特征、原則及方法
第一節(jié) 成人高校管理的基本特征
第二節(jié) 成人高校管理的基本原則
第三節(jié) 成人高校管理的基本方法
第三章 成人高校的常規(guī)管理
第一節(jié) 成人高校的教學(xué)管理
第二節(jié) 成人高校的教學(xué)研究管理
第三節(jié) 成人高校的學(xué)生管理
第四節(jié) 成人高校的組織人事管理
第五節(jié) 成人高校的歷勤工作管理
第六節(jié) 成人高校的黨務(wù)工作管理
第四章 成人高校管理改革與發(fā)展
第一節(jié) 成人高校改革與發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 成人高校管理必革與發(fā)展的思考
第三節(jié) 培訓(xùn)基礎(chǔ)資源管理

第五篇 最新高校管理干部隊(duì)伍建設(shè)評(píng)價(jià)
第一章 高校管理干部的地位和作用
第二章 當(dāng)前高校管理干部隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題
第三章 高校管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)
第四章 高校管理干部隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)與措施
第五章 建設(shè)一支高素質(zhì)的高校學(xué)生工作隊(duì)伍

第六篇 最新高校與國(guó)際性學(xué)府財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)指南
第一章 財(cái)務(wù)管理總論
第二章 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
第三章 財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算
第四章 籌集資金管理
第五章 內(nèi)部長(zhǎng)期投資管理
第六章 對(duì)外投資管理
第七章 營(yíng)運(yùn)資金管理
第八章 成本費(fèi)用管理
第九章 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配的管理
第十章 國(guó)際財(cái)務(wù)管理

第七篇 高效后勤社會(huì)在改革模式的探討
第一章 高效后勤社會(huì)化改革的意義
第二章 踐行“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革
第三章 構(gòu)建高校后勤社會(huì)化服務(wù)的新體系
第四章 高校后勤企業(yè)文化建設(shè)
第五章 創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型高校后勤組織

第八篇 典型案例評(píng)祈
第九篇 機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法律

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