詳細目錄：

《物控主管》
第一章 物控主管運作規(guī)范
第二章 物料計劃編制
第三章 編碼管理
第四章 物料成本控制
第五章 物料質量檢驗
第六章 物料搬卸
第七章 物料保養(yǎng)
第八章 物料存量控制管理
第九章 物料請購與催單
第十章 物料盤點
《技術主管》
第一章 技術主管的職責
第二章 現(xiàn)代技術管理
第三章 現(xiàn)場工藝技術管理
第四章 生產(chǎn)工藝管理
第五章 工序質量控制
第六章 新技術開發(fā)管理
第七章 企業(yè)科技行為
第八章 企業(yè)技術改造
第九章 技術創(chuàng)新概論
第十章 技術周期與創(chuàng)新
第十一章 技術戰(zhàn)略
第十二章 技術創(chuàng)新風險防范
第十三章 技術與知識產(chǎn)權
《采購主管》
第一章 采購管理概論
第二章 采購與供應商管理
第三章 采購物流業(yè)務流程
第四章 采購物流組織
第五章 采購的計劃控制與采購
第六章 采購的招標
第七章 采購價格談判
第八章 JIT技術
第九章 MRP采購
第十章 采購監(jiān)管
第十一章 采購績效評估
《倉庫主管》
第一章 倉庫主管概論
第二章 倉庫現(xiàn)場5S管理
第三章 倉庫組織管理
第四章 倉庫選址與建造
第五章 商品出入庫管理
第六章 庫存物的保管
第七章 倉庫盤點
第八章 商品包裝
第九章 倉庫電腦化管理
第十章 智能倉庫管理
第十一章 倉庫安全衛(wèi)生工作
《質量主管》
第一章 質量管理概論
第二章 質量的經(jīng)濟性
第三章 質量管理體系的建立和運行
第四章 全面質量管理
第五章 質量標準與質量設計
第六章 過程質量控制
第七章 質量改進
第八章 質量統(tǒng)計方法
第九章 質量認證制度
第十章 質量管理運作規(guī)范
《調度主管》
第一章 生產(chǎn)調度運作規(guī)范
第二章 生產(chǎn)調度和適應性
第三章 調度業(yè)務處理
第四章 調度計劃平衡
第五章 現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論
第六章 企業(yè)生產(chǎn)計劃編排
第七章 主生產(chǎn)計劃
第八章 外發(fā)生產(chǎn)計劃
第九章 看板管理
第十章 調度信息技術應用
第十一章 流程企業(yè)調度優(yōu)化技術
《生產(chǎn)主管》
第一章 生產(chǎn)主管概論
第二章 生產(chǎn)過程的組織
第三章 工作研究
第四章 產(chǎn)品研究與設計
第五章 生產(chǎn)計劃
第六章 生產(chǎn)控制
第七章 物料需求計劃和資源需求計劃
第八章 大量流水生產(chǎn)
第九章 準時化生產(chǎn)系統(tǒng)
第十章 項目管理
《信息主管》
第一章 信息主管概論
第二章 信息管理部門的組建
第三章 信息資源管理戰(zhàn)略
第四章 信息系統(tǒng)的開發(fā)
第五章 信息系統(tǒng)的安全保障
第六章 數(shù)字化管理
第七章 企業(yè)信息化概論
第八章 信息化基礎平臺---計算機網(wǎng)絡
第九章 企業(yè)信息化項目實施
第十章 企業(yè)資源計劃（ERP）
第十一章 企業(yè)信息資源規(guī)劃
第十二章 會計電算化信息系統(tǒng)
《安全主管》
第一章 安全生產(chǎn)管理概論
第二章 企業(yè)的現(xiàn)場安全管理
第三章 安全生產(chǎn)責任制
第四章 安全生產(chǎn)檢查
第五章 班組安全建設
第六章 安全生產(chǎn)法規(guī)
第七章 安全教育培訓
第八章 危險源和隱患的管理
第九章 特種設備和危險作業(yè)管理
第十章 傷亡事故管理
第十一章 勞動保護管理
第十二章 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系
《設備主管》
第一章 設備主管概論
第二章 機器設備基本知識
第三章 設備管理運作規(guī)范
第四章 5S活動的開展
第五章 設備的安裝與使用
第六章 設備的修理
第七章 備件管理
第八章 設備的折舊管理
第九章 設備診斷監(jiān)測管理
第十章 全員設備管理

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